你瘋了？比爾.蓋茨的眼神明明白白的傳達出這個意思。
聯創科技是一家非上市公司，財務狀況不需要向任何人公開，但大家還是能夠根據公開的資料大致的猜測出聯創科技的現金儲備情況，這個數字雖然沒有微軟的500億美元這麼誇張，但也在同一個級別上，聯創科技爲了這麼一場口水官司，竟然捨得拿出四分之一的現金儲備？
除了瘋了，比爾.蓋茨找不到其他的理由了。
林錚整個人往後一靠，望着比爾.蓋茨，道：“如果我們輸了，不說未來10年，未來5年的損失會有多少？”
比爾.蓋茨愣了一下，隨即重重的嘆了一口氣，口中滿是苦澀：他明白林錚爲什麼敢於拿出破釜沉舟的勇氣了。
以現在ICQ的市值而言，哪怕林錚只是被逼着拿出20%的股份，這部分股份的價值也超過50億美元，雖然“反聯創科技聯盟”們並不是強取豪奪，但誰都不是傻子，一家自己能夠全部掌控的公司，爲什麼要讓別人插一腳進來？從這一點說來，林錚就有足夠的理由和別人拼命。但無論如何，比爾.蓋茨發現自己還是低估了林錚的勇氣和決心。
“其實不用這樣的……”比爾.蓋茨的聲音有些無力：“林，你說過，既然是做生意，那就要大家一起來發財。”
“沒錯，我是說過，”林錚點點頭：“但我也說過，我給你的纔是你的，我不給你的你不能來我手中搶。”
比爾.蓋茨立刻緊緊的閉上了嘴。
既然雙方完全沒有任何談攏的可能，林錚已經不打算再浪費自己的時間了，他站起身來欲走，不過微微一頓，林錚又想起一件事來，轉身對比爾.蓋茨道：“哦。對了，忘了告訴你一件事，我們的數碼相機要上市了。”
“唔……”
“我們的數碼相機要上市了，”林錚再次重複了一遍。笑眯眯的望着比爾.蓋茨：“我們對我們國家的市場很重視，不過對於美國市場，同樣也很重視。”
上市就上市吧，這和我們有什麼關係？微軟再怎麼厲害也是一家軟件企業，他們的手還沒有伸到數碼相機的領域。並且他們也沒打算進入這一領域，林錚和自己說這個有什麼關係，但下一刻，比爾.蓋茨的臉色驟然間一變！
在“反聯創科技聯盟”中，索尼可是數碼相機市場老大，他們在這個時候發佈自己的數碼相機產品，目標瞄準的雖然不是微軟，可依舊是“反聯創科技聯盟”的成員！
微軟很厲害，但在這一領域微軟完全沒有任何的發言權。
意識到這一點，比爾.蓋茨的手腳驟然發涼：狠！太狠了！
毫無疑問。現在的數碼相機是一種高利潤、高附加值的產品，索尼、尼康、JVC、富士等日系傳統光學企業對數碼相機這一新興市場寄予了厚望，認爲是自己企業未來20年最重要的一個利潤增長點，爲此，這幾家日本企業不惜連續多年投入巨資來來發這類產品，可如果聯創科技也在這裡面插一腳，情況可就大大的不妙了。
就像前些年日系彩電在中國幾乎霸佔了整個市場，但當中國的彩電製造企業崛起之後，在短短的數年時間裡就以摧枯拉朽之勢幾乎將日系家電企業趕盡殺絕，雖然現在日系彩電製造企業還在中國彩電市場上佔有一席之地。但和當年相比完全無法同日而語。當年的彩電市場是如此，比爾.蓋茨不認爲換成數碼相機之後情況能夠好多少。
他還想要說些什麼，卻不防林錚已經瀟灑的走了。
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林錚甩甩袖子瀟灑的走了，但他的話卻結結實實的把“反聯創科技聯盟”給嚇壞了。確切的說，是把“反聯創科技聯盟”中的日本人給嚇壞了。
爲啥？
當然是因爲這些年來聯創科技的斑斑劣跡，這貨簡直就是一個攪屎棍，不管日本企業之前混的多好，只要讓這個混蛋公司摻了一腳進來，日本企業在這一領域的好日子就到頭了。聯創科技前進一步，日本企業就不得不退一步。
日本人對數碼相機寄予厚望，可現在聯創科技也來了，“反聯創科技聯盟”中具有數碼相機生產能力的日本企業心中滿滿的都是悲涼：你換個人欺負會死啊？
他們毫不懷疑以價格殺手面貌出現的聯創科技，會在數碼相機市場掀起一場腥風血雨。
事實上，聯創科技的確在市場上掀起了一場腥風血雨。
現在市場上消費級數碼相機的主流配置爲300萬像素CCD、3倍光學變焦加3倍數碼變焦鏡頭，價格基本維持在2500元左右，這類產品的代表機型爲佳能的Prs A70和柯達DX6340；而中級數碼單反相機的主流配置則爲500萬像素CCD、10倍光學變焦的水平，價格維持在6500至7000，代表機型爲尼康COOLPIX 5700，但聯創科技一出手，就照着對方的死穴下手：以下屬的麗聲電子爲旗幟推出的消費級數碼相機，在同等配置的情況下將價格依據拉到了2000元以下！
這是市場上首次出現主流配置而價格卻低於2000元的主流級消費數碼相機產品；至於數碼單反產品，聯創科技當然也絲毫不會手軟，生生的將同等配置的數碼單反的價格拉至5500元！
配合各大電子產品紙媒、網媒的宣傳，一瞬間，整個市場瞬間別引爆了！
國內的數碼產品消費有個形象的說法，叫做金九銀十，意思是9月份和10月份是銷售最旺的兩個月份，但當聯創科技的這4款消費級數碼相機、2款數碼單反相機總計6款產品以蠻橫不講理的方式強勢登陸之後，整個市場上只能聽到一個聲音：麗聲數碼相機！
在9月份的上旬，聯創科技死死的將日系數碼相機企業壓在了身下，讓他們在“金9”這個銷售的黃金季節裡不但沒有取得耀眼的增長，甚至還出現了0.2%的微幅下跌！
“0.2%的下跌？”接到這個消息的時候，林大老闆心裡高興的厲害，輕彈了兩下手中的報表，笑着對小馬道：“能夠在金九銀十壓的日本人銷量下跌，亞芳經理乾的很不錯嘛。”
“這還是老闆您慧眼如炬、高瞻遠矚，要不是您當年一力堅持上馬數碼相機，還與雲光熊貓建立了合作關係，哪能看到日本人這麼狼狽？”小馬的馬屁如同不要錢一般的奉上。
“少拍馬屁！”林錚笑眯眯的，作爲勝利者，他心安理得的受了小馬的奉承，還不忘記象徵性的訓斥兩句：“嗯，不過被咱們壓的這麼慘，現在日本人快要瘋了吧？”
“可不是要快瘋了麼，”小馬笑道：“這幾天佳能、索尼、富士、尼康、柯尼卡美能達……這些日本數碼相機的企業高管們跟瘋了似的從日本抵達國內，聽說他們正在醞釀着一波降價潮。”
說到這，小馬有些擔心的望着林錚：如果日本人降價，那咱們怎麼辦？也跟着降價嗎？
林錚卻一點都不擔心，日本人降價？這很正常，不降價纔不正常。
2000元是一個相當重要的消費心理門檻，當聯創科技將主流消費級數碼相機的價格區間拉低到2000元以下之後，一個很簡單的消費心理就是，同樣一款產品，你標價1999，給消費者的印象就是“哇，這東西只要1000多啊”，但如果標價是2000元，消費者心中的印象就成了“臥槽！這東西竟然2000多？！”，兩相對比，只要配置、質量差不多，消費者肯定會選擇哪個便宜的，這是大衆的消費行爲習慣。
現在聯創科技將主流消費級數碼相機的價格區間拉低到了2000元以下，市場已經開始形成了“主流消費級數碼相機的價格就應該在2000元以下”的公衆認知，日系品牌如果敢不降價，那就是死路一條。
“日本人以爲把價格降低到2000元以下就能和咱們競爭了？笑話！”林錚擺擺手，一臉淡定的道：“咱們手裡有自己的CMOS技術，有自己的鏡頭，芯片、控制軟件都是我們自己生產的，他們想要和咱們競爭？那就讓他們競爭好了。”
數碼相機的核心部件是什麼？其實就三個，感光器、鏡頭和控制軟件，其他的諸如芯片、步進電機等也很重要，但最重要的永遠都是感光器、鏡頭和控制軟件這三個，就如同一輛車的三大件永遠都是底盤、發動機和變速箱一樣，聯創科技掌握着這三大件的核心技術，就不怕日本企業的競爭。
小馬當然知道這個，但他還是有自己的擔心：“可是，咱們的成產規模比較小，成本比較高啊……”
這是大實話，生產規模越大，就越容易攤薄成本，但林錚卻笑了：“沒關係，只要日本人敢跟進，咱們就算暫時虧損又怎麼樣？只要佔領了市場，早晚都能把虧掉的賺回來。”(。)