在嘉穀環保公司的成立典禮上，一波波的訪客接踵而至。
政府的，商界的；環保業內的，環保業外的；其中有半數是各家公司的技術人員，顯然是爲了分析評估嘉穀環保幾項“黑科技”的價值。
王昱業忙着應付政府官員，齊政則遊走在各大企業老總間，不停地與其中的熟人打招呼。
“馬總，喬總，好久不見啊。”齊政一轉身，看到中石油的馬奎與中石化的喬安擎，先是一愣，馬上親切地同他們握手。
“叨擾齊董了。您這一放就是大衛星，我在公司都坐不住了。”馬奎笑呵呵的走了上來，又搶在所有環保界人士之前問道：“齊董，我聽說嘉穀環保將推出分解塑料的技術以及生物基塑料技術，是真的嗎？”
兩人身邊頓時一靜，無論是中石化的喬安擎，還是光大環保的胡總，亦或是其他環保企業的老總，都下意識地豎起了耳朵。
齊政瞥了周邊一眼，笑道：“是真的。塑料垃圾處理的兩個主要方向嘛，一是發現具備降解塑料垃圾能力的關鍵微生物和關鍵酶，並推廣至大規模生產；二是可生物降解的塑料的研發，且主要是生物基塑料。我們嘉穀運氣比較好，同時在這兩個方向上都取得了突破。”
呵呵，那你運氣還真的不是一般的好，現場不止一人腹誹道。
齊政可不管外人怎麼想，他招手將實驗室大佬陳建章喊了過來，讓他給衆人介紹具體情況。
陳建章略作沉吟，就在衆人灼熱的目光中，侃侃而談道：“……解塑菌的工作原理，是利用兩種酶與PET分子中連接對苯二酸酯和乙二醇的化學鍵結合，並使其斷裂，將PET分解成對苯二甲酸和乙二醇。隨後，解塑菌進一步消化了這兩種物質，將其降解爲可被其他生物體重新吸收利用的小分子……”
“你們是怎麼解決細菌的降解穩定性和效率問題的？”光大環保首席技術專家宋傳任忍不住發問道。
陳建章輕鬆道：“我們綜合、篩選、比對了大量突變版本後，最終培育出了加強版解塑菌，它的工作最高溫度是76℃，在常溫下分解1000克PET塑料只需24小時，分解效率高達到95%……”
宋傳任艱難的嚥了一口唾沫。
來之前，他已經惡補了一下國際上類似研究的資料。據說島國研究員利用細菌降解PET塑料，在30℃下需要6周左右才能完全降解一塊指甲蓋大小的PET。對比之下，嘉穀的解塑菌簡直是要上天！
宋傳任陷入思考狀，中石化的喬安擎着急問道：“陳教授，那你們的長塑料植物，是與解塑菌配套應用的嗎？”
陳建章兀自搖頭：“可以配套應用，也可以單獨種植。長塑料的植物，其實就是柳枝稷……”
“柳枝稷？我瞭解到美國一家公司在幾年前曾宣佈培育出一種可以長出塑料顆粒的植物，好像也是柳枝稷……”人羣中有人接話道。
“沒錯。柳枝稷是一種原生長在美洲大陸上的野生植物。生命力極強，鹽鹼地、低窪地、戈壁，這些一般植物都無法生存的惡劣環境，柳枝稷卻活得很滋潤。不少科學家青睞於利用其生產生物燃料，我們實驗室主要利用其生產塑料。”
“通過基因工程，柳枝稷體內突變產生了製造出塑料微生物的相關蛋白質，從而改變植物內部的生物化學反應過程，讓植物內部的多糖和澱粉可以直接轉化爲顆粒狀塑料。某種程度上，你們可以將其看作是一個天然的生物基塑料反應器。”
喬安擎與馬奎對視一眼，又問道：“顆粒狀塑料的主要成分是……”
“聚乳酸。”陳建章頓了頓，強調道：“天然的在自然界中可快速降解的聚乳酸。”
懂行的人都不由自主的瞪大了眼睛。
生物基塑料中，聚乳酸的特性最接近石油系塑料，是生物基塑料家族中的當家品種。
產業界的聚乳酸，是以玉米、小麥、木薯等澱粉爲最初原料，經過酶分解得到葡萄糖，再經過乳酸菌發酵後變成乳酸，最後經過化學合成得到的生物降解熱塑性聚酯。
看到沒，現在製造聚乳酸的最主要的原料是玉米，不免陷入了“與人爭糧”的質疑。所以業界還在研究使用葉和根莖、間伐木材等纖維素的原料以及廚房溼垃圾等生物質廢棄物作爲原料製造聚乳酸的方案。
但誰都比不上嘉穀會炫技——人家直接是從植物中可持續的獲取塑料顆粒原料。
陳建章還體貼地介紹其優勢：“塑化柳枝稷的穩定性已經過多代遺傳的檢驗，塑料的整體成本視種植面積而定，按照我們的估算，大面積種植後，聚乳酸生產成本有望降至傳統方法的十分之一。”
“十分一？”有人驚呼。
“傳統方法？”有人苦笑。
聚乳酸技術的開發是塑料行業研究的熱點，但在嘉穀口中，這已經是“傳統”方法了，時代的變化真的是莫測。
但有一點是大家認可的，如果聚乳酸生產成本真的能降到十分之一，其他的生產方法都毫無疑問是“傳統”方法。
要知道，利用植物長出塑料，一點也不新鮮。某種程度上，天然橡膠其實也是一種塑料。但天然塑料週期長，產量低，在科學家們研發出了高分子合成的石化塑料後，因成本大爲降低，漸漸地佔據了我們日用塑料的主導。
但新型生物基塑料又不一樣。像聚乳酸，生產成本偏高，即使是最大的市場歐盟，也要靠國家對生物降解塑料給予補貼等優惠政策推廣。
與所有的工業產品一樣，生物基塑料的發展軌跡應該是：降低成本-打開市場-消費量增長-規模擴大-成本繼續下降。很顯然，在這一軌跡當中，降低成本是首要問題。
在工業產品裡面，30%就是一道壁壘了。十分之一，相當於成本降低了3個30%，這絕對不是什麼“大有可爲”，而是“誰錯過誰就是傻帽”。
齊政穩坐釣魚臺而笑。
不過，其他人卻陷入了難言的尷尬。
正因爲這個數字很驚人，各家代表卻不知道該怎麼開口，或提出什麼價格了。