一羣民營企業家，都無比的驚呆了，銀行還上‘門’服務？這神馬情況？按照傳統的思路，都應該是老百姓自己找銀行吧？貌似，沒有國家這麼幹過吧？當然了，貴賓用戶是除外的，銀行碰見貴賓用戶，別說上‘門’了。
出‘門’幫你叫車，給你派兩保安保護，那都是正常的。
林傑一副恨鐵不成鋼的樣子，對這羣民營企業家說道：“你們的固定思維，實在太嚴重了！銀行爲什麼就不能上‘門’服務？你們看着國有銀行，坐地收錢收習慣了吧？老是覺得，作爲一家銀行，就應該老百姓自己去尋找！”
“這種思維，是必須打破的！國家大規模的放出了，民營銀行的經營許可，這個國家的銀行業，馬上就會轉變了！主動上‘門’服務，這根本就沒什麼問題！在國外的電影上，我們經常可以看見巨牛‘逼’無比的人物，都是隨身帶着一個銀行職員的，我們爲什麼不行？”
大家你看看我，我看看你，一個民營銀行家道：“可是，那能一樣麼？那是貴賓用戶啊？老百姓都這麼服務，我們會賠死的！在說了，銀行上‘門’服務，是存在很大風險的！這銀行車可是劫匪的眼中釘啊，萬一被別人搶了呢？還有就是這成本，貌似也不覈算吧？”
林傑擺手，道：“這些都不是問題！不行我們加裝防彈汽車！”
“防彈汽車？”一羣民營銀行家都叫嚷了起來，那還不如高價買房子呢！
林傑道：“你們的思維，存在很大的問題！總是覺得銀行，就應該坐地收錢，那絕對是不對的！我的構想，是這樣的！你們仔細的聽我說。我們一個城市，配上幾百輛移動的汽車，裡面加裝銀行系統，讓他成爲一個移動的銀行！這跟移動的小販，是沒有什麼區別的。”
林傑一說完，一羣民營銀行家，都苦笑了起來。這樣可以麼？貌似不行吧？移動的銀行，聽起來巨牛‘逼’無比，但安全防護怎麼辦？這可不比小販啊，車上又沒有什麼東西，他們的汽車裡面，必須裝錢啊，還是大把大把的錢啊。
還有就是，這個上‘門’服務，實在太不靠譜了！一萬元就上‘門’服務？自己配兩個保安，幾個銀行職員，就給他服務區？一萬元自己能賺多少錢？夠路費麼？一大羣的銀行家，都議論紛紛了起來，都覺得這似乎不可行。
大家你一言，我一語的，都在否定這個創意。
林傑搖了搖頭，道：“你們啊，眼裡的格局太小，太小！你們光看見，我們給顧客提供的服務，能不能收回本錢，這絕對是一個錯誤的思維！如果，我如你們一樣的思考問題，我不會有今天的成就！”
林傑思考問題，都是想想着，自己究竟能給顧客，提供什麼服務，然後在考慮賺錢的問題！抓住顧客以後，賺錢的方式多了去了！這種思維，是典型的互聯網思維，先留住流量，有流量就等於有了一切。很多互聯網企業家，叫嚷着流量爲王，就是這個道理。
在商場上，也應該具備這樣的思維，什麼事情不要先考慮成本，而是先考慮如何的聚攏人氣！當然了，中國這種打折促銷的手段，並不推舉，招數太爛了，太多人用了，在怎麼打折，也賺不了什麼錢。
林傑對着他們說道：“你們光看見，這些事情的成本，卻沒看見這樣事情的影響力！一個城市幾百個移動銀行，這是活脫脫的廣告啊！當老百姓看見這些移動銀行，你覺得他們會怎麼想？”
“他們也許會想，這民營銀行太牛‘逼’了，居然可以提供這樣的服務，這比國營銀行可以提供的服務，可強悍太多了！雖然，就算我們有了幾百輛汽車，可以提供的服務，也比不了國營銀行，但在老百姓心裡的印象，卻是不一樣的。”
“我們把我們的態度，告訴了百姓，這樣我們民營銀行的品牌價值，就可以無限的提升！就算我們的網點少，老百姓也會覺得我們的服務，比國企周到多了！儘管事實上，我們的服務很差！”
所有的民營銀行家，聽到這裡都是眼前一亮。他們都幻想出了，這樣的一副場景。
巨大寬闊的街道上，一個老百姓隨手一揮，一輛銀行車就停了下來，這個老百姓走進銀行車，拿走了自己的錢！雖然，他們爲這個老百姓的服務，付出了巨大的成本，但這樣新奇的服務方式，會獲得多少讚揚？又會有多少老百姓，覺得這樣的服務簡直是酷斃了？
這樣的服務，就算點一萬個贊，也是換不回來的！就算很多的老百姓，沒有享受到這樣的服務，也不妨礙他們讚揚民營銀行，他們都會覺得，這些民營銀行的確，是從老百姓的角度去考慮問題的。
這種感覺太貼心，太酷斃了。
一大羣的銀行車招搖過市，哪一個老百姓不會新奇的擡頭看看？他們有這份好奇心，就等於在給自己打廣告了！而且，這尼瑪的廣告效果，絕對是火爆了的那種。
這羣銀行家，想到這裡，都一臉崇拜的看着林傑！難怪林傑有這樣的成就，就這樣的點子，是一般人可以想的出來的麼？一輛銀行車，在這羣銀行家看來，就等於一個活廣告了，而且這個廣告的效果，絕對是震撼級的。
現在滿大街跑的那些，喊喇叭，打促銷的車子，跟他們的銀行車比起來，簡直就是弱爆了啊。那些滿大街跑的車子，光喊促銷有什麼用？促銷年年有，你就算是喊破喉嚨，也沒人看一眼。
但這銀行車，就徹底的不同了，老百姓看見這樣的銀行車，興許還能上面取走點錢‘花’‘花’，這絕對是不一樣的。
林傑看着他們的神態，道：“想明白了麼？現在想明白了吧？這就是活廣告！而且，你們不要覺得，這樣的服務方式，一定會賠錢！我們可以採取物流的方式，去改造這套網絡。我們不可能，爲了一個顧客，跑遍整個城市。”
“我們可以用物流的方式，把一個城市劃分成若干的區域，這樣成本就可以無限的下降！老百姓想取錢的時候，我們可以提供預約服務，等一個地區湊夠了一次，出動的費用，我們在派人去麼！”