相較於扶桑市場和華夏市場的冰火兩重天，這邊的米國市場就顯得相當的平靜了。
首先，米國市場雖然也在第1天同步發售了，但各個地方的上架時間並不相同，很多地區是在公開銷售的一個月之後，才上架了第1期的寶可夢盲盒華皇賞的。
不過這也是沒有辦法的事情，畢竟BLM公司的人力物力就這麼多，不可能做到同時全國各地鋪開了去找那些地方性的小型便利店進行商談。
在郝建國的領導下，整個BLM的團隊，採取的是分重點地區攻克的策略，先和那些重點城市的地方性便利店達成協議，之後再去次一級的各種城鎮。
第一批寶可夢盲盒華皇賞的上市時間，在兩個不同的地區能夠間隔一個月以上。
不過這並不意味着郝建國一個月之後才達成了任務目標，事實上，郝建國在4天后就完成了5000家便利店的目標，而等到一個月之後，郝建國率領下的BLM公司，神奇的與18，632間地方性便利店達成了合作協議。
因爲有些地方性便利店只有十幾家店鋪連鎖，有些甚至就只有一家店鋪，屬於個體工商戶的狀態。
所以最終簽署協議的經營主體的總數也高達1500多家，基本上囊括了全米國除了大型連鎖品牌之外的所有便利店連鎖品牌。
而也藉着這個機會，江南集團成功的將自己對於市場掌控的觸角，延長到了全米國的各個區域，只要有便利店的地方，那就擁有BLM公司的觸角。
當然了，雖然說郝建國比三天時間拖了一天的時間才完成任務，但黃老闆卻似乎完全忘記了自己下來了，反而在此之後對郝建國價嘉獎有佳。
然後拍着郝建國的肩膀告訴他，自己之前說的話其實都是激將法，是爲了激起他奮鬥的雄心壯志所以才這麼說的。
他黃鶴心中一直覺得郝建國就是世界最強經理人，是江南集團三個主要國家市場負責人的第一名。
之後，黃鶴正式宣佈直接獎勵郝建國100萬美元的獎金，以及2.5%的BLM公司的期權。
這可算是江南集團旗下都少有的獎勵了，除了劉湘江等少數高管之外，還沒有誰能夠真正獲得黃老闆手中公司股份期權的獎勵來着。
黃老闆對於把公司的股票看的向來是很死的，也從來沒有過把自家公司的股票分給員工們，實現共同富裕的想法。
黃老闆還不希望未來自己腦袋上多出一大堆的爹出來，當然了，黃老闆對於現金獎勵那是從來不吝嗇的，這一次戰役之後，所有參與了地方性便利店談判的員工，都獲得了1萬到3萬美元左右的鉅額獎勵，可謂是整個BLM公司在一夜之間暴富。
黃老闆能夠這麼捨得砸錢，當然也和盲盒華皇賞在米國市場的銷量有關。
雖然盲盒華皇賞在米國的銷售場景還沒有達到扶桑那麼誇張的地步，所有的便利店門口都有大量的人員排隊。
相較之下，在米國就很少能夠看到有便利店門口排隊的情況，但這並不意味着銷量不行。
因爲米國的人口很多，地區也非常的廣闊，再加上這一次是便利店聯盟，不再侷限於某一個品牌的連鎖便利店，所以會出現一條街上有7八家便利店同時銷售盲盒華皇賞，而不是像扶桑一樣，一條街上只有一家便利店銷售，自然就不可能出現大量的排隊的情況了。
但是米國人購買盲盒華皇賞的姿勢卻非常的不同。
扶桑人購買盲盒華皇賞，一般都是採取抽選的方式，一人購買5張，然後排隊再買，如此這般循環往復。
但是米國人不同，米國人購買的方式是直接包版。
是的沒錯，他們直接購買了一整套盲盒華皇賞回去。
因爲匯率的不同，在米國，盲盒華皇賞抽一發是7美元的價格，一套盲盒華皇賞，也就是560美元，這對於很多米國人來說，根本不是什麼大錢。
但如此一來，就可以直接獲得全套11個不同的精靈寶可夢的發條玩偶，避免出現避免出現因爲中間有其他人購買，而導致收集不齊全的狀況。
而且這些便利店也滑頭，他們進貨的價格是七折，也就是392美元。
所以他們乾脆推出包板只需500美元的優惠價格，比正常抽取要足足便宜的60美元，很多人覺得非常優惠，於是就直接包版。
根據事後統計，有超過70%的獎勵都是通過包版的方式賣掉的，真正被抽走的獎勵只有30%，這充分的體現出了美日兩國之間的文明不同。
嗯，華夏人的情況不一樣，華夏是窮。
而且雖說米國市場前一個星期的銷量遠遠不如扶桑市場……扶桑市場一個星期總共賣出去了三批貨，超過22萬套。之後一個月內又陸續補貨了30萬套，直到一個月後，按照規則停止銷售，且宣佈絕版爲止，總共銷售出去了52萬套。
米國市場特殊一些，因爲前後兩批店鋪足足相隔了一個月的時間完成簽約，所以第1批的寶可夢盲盒華皇賞，是在銷售了兩個月之後宣佈停產並絕版的。
這樣一來，在開始銷售後的第1個星期，是賣出去了3萬套。
但是一個月後這個數據就增長到了21萬套。
而隨着後一個月所有的產能可以全部提供給米國市場，而且隨着時間的不斷髮酵而導致感興趣的玩家越來越多，所以第2月的銷量反而遠遠超越了第1個月，最終的總銷量達到了74萬套，比扶桑市場還多出了1/3的銷量。
值得一提的是，因爲其實米國市場的銷售價格是要三個市場最貴的一個，所以一套盲盒華皇賞，江南集團實際上能夠賺到300美元的純利潤。
74萬套就是2.2億美元，將近整個扶桑市場的兩倍……不過因爲這筆收入是需要和米國優先集團來平分的利潤，所以最終賺到的數字，倒是和扶桑市場一樣的。
雖然因爲江南集團和米國優先都不是上市公司，沒有公佈財報的必要，所以外人不知道江南集團到底賺了多少錢。
可是西有商社他們是貨真價實的上市公司呀，他們是每個季度都需要公佈財報的，所以很快西有商社在盲盒華皇賞上賺取的利潤就被公佈了出去。
因爲公佈的時候已經銷售了7期不同的盲盒華皇賞，所以總利潤達到了驚人的2.1億美元，佔到了當時整個西有商社季度收入的12.75%，是一個極爲驚人和恐怖的成績。
而這個成績一公佈，任天堂上下所有人驚訝的臉皮都要麻了。
要知道，他們一年下來通過寶可夢的各種版權授權，獲得的利潤纔不過幾千萬美元罷了，結果人家只是發售一套盲盒華皇賞，居然就賺了如此恐怖的利潤，簡直是把任天堂的周邊盈利能力吊起來打好。
於是任天堂有樣學樣，很快也宣佈自己要銷售盲盒華皇賞，而其中的明星產品自然是自家的各種遊戲IP了。
當然了，他們的產品並不叫盲盒華皇賞，因爲這個名字已經被江南集團註冊成爲專屬商標了，他們最後取了一個叫做天堂賞的名字。
然後被告知，天堂賞已經被註冊了，註冊方不是別人，正是江南集團，這直接讓任天堂直翻白眼，大罵無恥。
然後再調查一下，好傢伙，江南集團一口氣註冊了兩百多個不同的名字後面帶賞字的商標，從天堂賞到一番賞，凡是聽上去好用，朗朗上口的名字，全都被註冊了。
無奈之下，任天堂只能給自家取名叫任天堂賞，好在這個名字沒有被註冊，因爲也註冊不上。
最初的時候，藉着盲盒華皇賞產生的巨大熱度，以及用戶們本身對任天堂的期待與熱愛，天堂賞的銷量還不錯，頭一個星期也賣出去了10萬份左右。
但是很快。各種各樣的差評就鋪天蓋地的出現在扶桑微博上面。
是的沒錯，扶桑現在也有微博了，畢竟米國是扶桑的爸爸，爸爸的企業要進入扶桑市場，誰敢反對呢？
而扶桑市場本身並沒有成型的社交媒體網站，而扶桑人又普遍不喜歡改變的心理。
所以就像當初雅虎在佔領了扶桑的搜索市場之後，居然能夠成功的抵擋住谷歌的攻勢，依然是整個扶桑搜索網站的霸主一樣。
在微博進入扶桑的市場上，也順理成章的依靠先發優勢而霸佔了整個市場，後面哪怕很多扶桑人自己成立的社交網站也根本無法撼動這個局面。
總而言之，隨着任天堂賞的發售，很快就有大量買家在微博上面發出了各種各樣的動態，而這些動態都是清一色的對任天堂賞的抱怨的。
設計不夠新穎，就是純粹的不可動的手辦這樣的抱怨也就罷了。
問題是有很多用戶貼出了相當離奇的東西，比如有些手辦少了手指，有些手辦的表情非常的詭異，還有一些手辦乾脆就顏色溢出等等。
反正1000個任天堂賞的獎勵就有1000個不同的問題，不過這也很正常，畢竟任天堂只是個做遊戲的，他們根本沒有做周邊的能力，只能夠將周邊委託給其他廠家進行生產。
而任天堂嗎，骨子裡面刻着刻薄兩個字，所以自然不會找那些昂貴的知名廠家代工，找的全部都是一些不知名的小廠，其結果自然就是口碑爆炸，淪爲笑話一般。
更可怕的是這樣惡劣的局面還不僅僅只是一次出現，之後好幾期任天堂賞全部都是一樣的結果，甚至還有愈演愈烈的局面，以至於最後出現的一期塞爾達手辦，居然出現了主人公林克只要稍微動一下，腦袋就會直接掉下來，達成斬首成就。
如果僅僅只是斬首也就罷了，可問題是整個林克手辦的造型已經徹底的邪神化了，堪比當初著名的邪神sbaer。
整個任天堂被罵的狗血淋頭，最終只能狼狽的撤回天堂賞這個產品線，然後更加堅定了一門心思只做遊戲的想法，堅決不觸碰其他玩意。