023 效益最大化
下午四點多，金瑞公司的老總帶了兩名工作人員，兩個卡車，按楊一民的數字，又增加了三十套的數量給學校拉過來，楊一民專門讓辦公室做了橫幅，舉行了捐贈儀式，對資助的東西登記造冊後讓總務處發給各班。
楊一民帶着老總劉金瑞和兩名工作人員參觀了學校，學校變化還是相當大，但比起城裡的學校相差很遠，對方看着正在清理的泥沙，說道：“學校建在這裡，是有危險的，當年我到過學校，當時就有這一幢房子，還是教室。”
參觀結束，已是六點過，在學校食堂，楊一民安排了招待，馬主任在問哪些人陪時，楊一民只安排自己和任成發、馬永明，這一安排也讓其他人都很詫異，但仔細一想，卻又有道理，簡樸，是基本要求，如果成了鬧酒的局面，對方一定會後悔捐贈的。
喝的酒是這個地方最好的玉米酒，也算是土特產，雖然好喝，但卻便宜，劉金瑞開始喝得很少，但他覺得楊一民做事幹練，爲人低調，考慮事情很周到，特別是聽馬主任說到那晚的情況的時候，他立即來了興趣，拍着楊一民的肩膀，“楊校長，我很佩服你，能在那種情況下果斷下決心，是很難的，特別是你們教育系統的領導，上上下下管理的人多，要想下決心做點事很難，看來今天我得放開喝酒，兄弟，我們好好喝一個。”
如此一下來，酒就喝得很多了，酒到中途，劉金瑞對兩個手下說道：“你們回去馬上落實兩件事，一是統計一下學校學生的身高尺碼，我們給學生每人送兩套衣服，另外買十臺電腦，送給學校，給楊校長買檯筆記本電腦。”
聽着話，楊一民心裡很高興，社會的資助往往就是這樣，老闆一句話就可以解決很大問題。從事建築行業的這些老闆，在省城發展，打打牌也是幾萬、幾十萬甚至上百萬的輸贏，如果能形成良好的關係，對學校發展很有好處的。
楊一民決定趁熱打鐵，將這句話做實了，說道：“劉總，你可是石門中學的福星啊，馬主任，宣傳工作你下來好好安排，一定要將劉總的事蹟報道出來，不僅是今天捐的，還有準備捐的，讓大家好好認識我們劉總的光輝形象。”
馬永明會意的大聲答話，表示馬上安排好，而劉金瑞更是高興。做慈善，有錢的企業家都想做一些，一是對社會的回報，二是希望藉此擴大自己的影響力，在社會公衆中樹立好的形象。
任成發是後來才理解到楊一民爲啥在食堂吃飯的原因，雖然自己的計劃沒實現，但現在想想自己的想法也的確考慮太簡單。
第二天，連續兩篇社會資助石門中學的報道出現在教育局的門戶網站上，很快，在幾個大的論壇上也出現了轉載的情況，石門中學的受災情況迅速引起了當地的高度重視。
楊一民開始上課後，發現以前在教學上的很多問題，學生對知識的過關做得很差，這樣一來，學的時候似乎感覺不錯，做題的時候、考試的時候就無法應付，現在的教育雖天天在提素質教育，但落實到學生和學校的考覈上來，卻都是應試教育，楊一民在高中，深知其中的道理，他從第一堂課開始，就進入過關式的教學之中。
學生在上課時不理解，覺得要求太嚴格，但僅一天下來，就知道他這樣的好處了，因爲做題時不再邊翻書邊做題了，憑着課堂上的過關知識，就可以完成作業。
下課回到辦公室，馬永明拿來一份文件，是從局網站打下來的，是評選老師節表彰的先進的文件，可能是最近這事驚動了領導，石門中學破天荒地給了兩個名額。
這個先進對於老師來說是相當重要的，不僅有物質獎勵，更重要的是這個榮譽是可以長期使用，在老師評職晉級的時候往往能起關鍵作用，任何學校拿到這個東西，如何處理，老師們往往用來評價校長到底是怎樣一個人的尺子。
楊一民問了一下以前的評選方法，以前主要是以各教研組推薦，再由行政投票的方式評選，最近幾年，爲這事鬧了不少矛盾。
這種推薦最大的問題是做實事的人往往會受到排擠，嘴上圓滑、會處關係的會佔便宜，更有甚者還有人相互提前拉關係讓其他人投他（她）的票，這樣就爲後一步評職晉級奠定了基礎。
要打破這種局面很難，因爲無論是行政還有教師，都有各自相對好的關係，所以公正只是一種平衡，不可能完全做到。
楊一民思考良久，自己在一中也評過這個先進，當然是因爲自己班主任和年級組長，自己帶的班成績好的原因，在高中，教學質量起決定性作用，所以突出的肯定可以評出來，但如果不是特別突出的，就很難說了，而且這裡面也涉及到讓，自己可以說年年都很優秀，但評選時也只有一次，這也說明，這就是一種平衡。
楊一民打電話讓教導處劉主任過來，他要一套近三年教師任課和成績情況，必須在這方面找突破口，否則，教學質量的提高在這裡就會壞了規矩。
他又讓政教處將近兩年班主任任職情況和每期學校考評的數據拿到辦公室，自己對情況有了瞭解。
他讓馬永明來到辦公室，問：“馬主任，近幾年評先進學校老師的意見你瞭解嗎？”
馬永明想了想，說道：“反映的主要問題還是評選方式的問題，結果很多時候傷了努力工作的人的心，倒便宜了嘴巴會說，和領導關係搞得好的人，這不是這一次，以後這種情況還很多，去年評選的時候，兩位校長還鬧了矛盾，因爲各自心中有一人，結果不得不行政投票，任校長選的人推薦上去了，但上面一查業績，又太差了，沒通過，結果成了一個笑話。”
楊一民點了點頭，說道：“這事是得謹慎處理，大家看重這個是對的，但我們要從有利於學校發展的角度考慮，不能把眼光放在自己或者和自己關係好的人身上，你幫我看看這些數據，可不可靠。”
馬永明拿着政教處和教務處的數據認真看了起來，十來分鐘過去，他說道：“絕大多數是沒問題的，但好像比較突出的幾個同志的教學成績有出入，政教處的數據不好評，因爲好多都是學校考覈，但總體差異不大。”
“馬主任，你覺得我們學校門衛如何？”
“門衛？”馬永明沒反應過來是怎麼回事，想了很久才說道：“老王的確不錯，平時對人也好，對學生也好，就是對學生有點寬容，我看幾次悄悄放學生出去，不過了解後才知道，當時班主任不在，學生有急事。”
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楊一民感動於門衛那天晚上一個人守在學校的事，心裡很是佩服他。