有一段時間內，他的舉動與行爲讓我們感到很生氣，我們經常在背地裡這樣說：“要不是在他的手底下混，早就把他頂翻了！”
有一段時間內，我經常對大家說：“那個人其實挺好的，至少他的心是善良的，不會把你真正逼上絕路！”
有時候一想，這種善變的性格正是人性的弱點，人有時候不就是這樣嗎？當一個人對你好的時候，你就會認爲他是你心目中的好人。當一個人對你的態度稍微有些怠慢，我們就會無時不刻的貶低他。
他，就是我以前單位的一位上司。
說起這位上司，現在還是挺懷念他。以前作爲他的下屬，總是千方百計的防着他、躲着他，感覺他婆婆媽媽的性格確實讓人心煩。當他不再是我的上司的時候，才感覺內心好像少了些什麼，好像一下子沒了標杆，後面推着自己走的那個人突然沒了……
他是我工作以來見過的最爲敬業的人，當我感到疲憊的時候，我總是看見他還在那裡堅挺的到處轉着檢查工作。再看看他的年齡，五十多歲，瞬間覺得有些自愧不如。
有一天晚上，他負責值班。一顆極強的責任心催促他下到班組去查看一下崗位上的情況，他穿過一個個昏暗的廠房，步行了半個小時左右纔到達了他管轄的一個班組。其實這樣的檢查換作其他人就不會去做了，但是他不這麼想，他認爲他有這個義務去做這樣一件事。再低頭看一看胸前彆着的黨徽，他的那種使命感就更加強烈了。
在這樣的寒冬裡，他的臉上已經凍的發白。
他推開值班室的門，看見崗位人員正盡興的玩着手機。那一刻，他的內心一下子感覺一落千丈，他多麼希望看見的不是玩手機的畫面，而是一個個正襟危坐，堅守着屬於自己的崗位。怒火一下子涌上心頭，被凍的蒼白的臉上一下子紅暈了起來，他刻意控制了一下自己的情緒。
這天晚上上班的這兩個人平時表現一直很差，在他眼中看來，這些年輕人需要時間的歷練才能成長，他不想就這樣輕易的結束年輕人的前途。
這兩個年輕人看見他們的領導走了進來，於是在慌亂之中收起了手機，來到本來屬於自己堅守的崗位上。
“你們就這樣上班着呢？一人抱一個手機玩着？”他生氣的問道，語氣不是很好。
這兩個年輕人沉默不語，他看了一眼眼前的這兩個年輕人，他們的表情裡是一副破罐子破摔的樣子，完全沒有年輕人身上應該具備的謙虛與誠懇。
他更加生氣的罵道：“能幹就幹，要是覺得實在不想幹就打聲招呼！”
其中一個年輕人拿起桌子上一個刀片，順手甩在地上，對他們的上司罵道：“你有本事就把我們開除了，要不然就別嗶嗶！”
他驚呆了，難道現在的年輕人都這樣？世道真是變了！
他驚慌的反問：“你要幹啥？年輕人，要理智一點！你的路還很長！”
這個年輕人還好沒有做出更爲過分的行爲，轉身就坐在裡面的椅子上繼續玩他的手機。
站在一旁的另一個年輕人感覺出口惡氣的時候終於到了，他信誓旦旦的問他們的上司：“你覺得你有水平嗎？作爲一個領導！”
這一幕更加讓這位上司火上澆油，他猙獰的看着這個年輕人，說道：“我就這麼沒本事！沒水平！你是個啥東西？啊？”
這個年輕人慢悠悠的說道：“既然沒水平就一天多看看書！別一天沒事幹到處罵人！”
面對赤裸裸的挑釁，這位上司感覺無地自容，這不知道是多少次被自己的下屬指着鼻子罵了。
他在離開那個班組後回去的路上一直在想，今晚這個事到底是他太過分了還是這些年輕人太放肆了？他的心亂如麻，他在發問，爲什麼這些年輕人不像他們那時候的年輕人了？尊老愛幼，尊敬領導的道德又到哪裡去了？
他當然不甘心就這樣碰一鼻子的灰，但是，他又能怎樣呢？他想過把這兩個年輕人直接開除，以解他的心頭之患。
但他又在想，要是開除了這兩個年輕人，他們以後去哪裡掙錢？更何況據說他們的背景深不可測，要是處理了他們，對他自己肯定也不會有啥好處。
思前想後，他終於說服了自己，決定繼續觀察他們的表現……
現在想起來，令人哭笑不得還有他的“模棱兩可”。
有一次，要向上級部門上報一篇總結，我花了好幾個小時寫好了總結，交給他審覈。他認認真真的仔細看了一遍，一臉猶豫的告訴我：“這恐怕還不行，裡面好多措辭要好好修改一下才行！”
我認真的問：“領導，那你指導一下，該怎麼改一下才好呢？”
他驚訝的看了我一眼，對我說：“怎麼改那得看你自己怎麼改了，總之不能讓人家看了笑話！”
在他的要求下，我們好幾個人圍在電腦旁修改着那篇已經面目全非的總結。後來他也圍了上來，坐在電腦前負責敲鍵盤的是老秦，他剛寫好了一句話，我的那位上司就在後面說：“這樣寫恐怕不好吧？”
老秦又趕快刪了剛纔寫好的那句話，我們好不容易想到了另外一種表達方式，老秦繼續打上去，他又在後面唸叨着：“這樣也不太好吧？”
此時的老秦不知道是應該刪掉呢？還是刪掉呢？那篇總結寫下來，老秦已經是大汗淋漓，幾乎接近透支。
在他主管的那幾年中，一聽到他的名字，就像是要逃避一場瘟疫或者是要躲避一個導彈一樣，我們下面的員工總是在慌亂中裝模作樣。每一次來，我們的愚蠢往往赤裸裸的暴露在他的面前。
他有一次對着我，滿含諷刺的說：“我看你現在就是一個大忽悠，以後我得叫你馬忽悠！”我想解釋點什麼，但是最後又不知道該說點什麼，於是虔誠的對他笑了一下，然後誠懇的接受了“馬忽悠”這個稱號。
後來，他退休了。
在他退休後的幾年內，我極度的不適應他走後的工作環境。他走了後，好像很多工作不再有標準，很多事只要乾的差不多就行，不再是那麼追求完美。
一種莫名的失落感又滋生了，要是他還是我的上司，這件事可以乾的更好一些……