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歸根結底，唐煥手中所掌握的it領域內，以及周邊和it關聯的東西，實在太多，只能用唐it來形容這種權勢了。
什麼個人電腦、互聯網、操作系統、辦公軟件、瀏覽器、移動通訊……等等熱點，唐之名幾乎無處不在估計就連視野最狹窄的普通大衆，也能開始感覺到，自己越來越依賴唐氏it生態圈了。
在這種情況下，提前挑選理想的代理者，承載部分資源，分散公衆的關注度，是一個可操作性相當高的緩解方案。
當然了，上層的精英圈子，就不要奢望瞞天過海了，人家早就憑藉時間上的先發優勢，控制了這個世界最主要的信息渠道，進而具備“上帝視角”了。
當唐煥自己掏腰包買了兩億美元蘋果電腦公司非投票股份的消息得到確認後，之前那些信誓旦旦地分析，個人電腦行業又一個非方圓體系的品牌將被消滅的聲音，一下子就消失了，取而代之的是，唐首富顧念舊情，嘗試給蘋果電腦公司找一條生路。
比如，前蘋果電腦公司產品開發主管、現be公司首席執行官讓路易加西，就熱情洋溢地讚美唐不但念舊情，而且還有氣度，能容得下非方圓標準的個人電腦。現在的蘋果電腦公司，差的只是一個喘息之機，只要能夠推出新產品，經營狀況肯定會隨之好轉。而唐，恰恰慷慨而友善地，促成了這個喘息之機。
讓路易加西畢竟在蘋果電腦公司供職多年，屬於“老人”，對蘋果電腦公司的情況掌握程度，足以讓人信服。
於是乎，“唐首富是一個好人”的說法又傳開了。
不過，唐煥這個當事人，並沒有領情地往心裡去。
蓋因，他知道讓路易加西如此熱心地給自己戴高帽，到底是爲了什麼。
“這個傢伙，爲了把自己的操作系統beos，推銷給蘋果電腦公司，還真是花盡了心思。”坐在唐煥對面的喬布斯，滿臉不屑地品評道。
10多年前，讓路易加西還是喬布斯在蘋果電腦公司的小弟，喬布斯也很信任他，甚至毫不隱瞞自己計劃趁着約翰斯卡利去中國籤蘋果電腦進口合同的空檔，發動政~變，奪取公司控制權。
結果，讓路易加西轉身便向約翰斯卡利告了密。
就這樣，約翰斯卡利取消了中國的行程，並先發制人，幹倒了喬布斯；而讓路易加西則論功行賞地得到了喬布斯對mac電腦產品線的控制權。
至今仍然個性十足的喬布斯，並不否認自己試圖通過公司政變的手段奪權，和高尚完全沾不上邊，但這不等於他對讓路易加西的告密無所謂；相反，心裡的小賬本肯定記得清清楚楚否則的話，現在也不至於如此鄙夷和不屑。
“實事求是地講，從哲儒的產品評估報告來看，beos對多處理器、多線程、多媒體的支持，還是相當優秀的。”唐煥淡淡地接話道：“或許，正是因爲這個資本，讓路易加西纔信心十足地認爲自己吃定了繼續優秀操作系統的蘋果電腦公司，想要狠狠地賺上一筆。”
“如此說來，讓路易加西還不知道我也參與角逐的情況。”喬布斯臉上閃過鬱悶之色。
別看他不待見讓路易加西，可蘋果電腦公司和對方就操作系統展開的談判，遠比和自己來的深入。
如果不顧難堪，說一句直白的話，來形容這種差別對待，那就是，蘋果電腦公司還不待見他喬布斯呢。
唐煥莞爾一笑，“如果讓路易加西知道了，那估計他不會堅持要價4億美元。”
喬布斯試探地問道：“爲了引入操作系統，蘋果電腦公司最高願意出價多少？”
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每個季度都至少親自參與一次天使投資活動的唐煥，對於就在眼皮子底下斯坦福大學的一間學生公寓內，一臺蹭網的計算機所運行的網站信息引索服務“jerrys_guide_to_the_world_wide_web”，即“傑瑞的網絡指南”，早就瞭如指掌。
正如唐煥在去年的dex拉斯維加斯秋季展上所預料的那樣，今年萬維網的網站數量，以十多倍的增長幅度，達到了10000多個按照這個趨勢發展下去，明年突破10萬個，水到渠成。
沒有授權費的萬維網，網站數量如此激增的同時，也給互聯網用戶的訪問，不可避免地帶來了困惑人們怎麼在信息爆炸當中，找到自己感興趣的那部分？
估計大衛費羅和楊致遠的老闆很寬厚，以至於他們有閒暇整理出這些網站的索引，供其它互聯網用戶使用，進而因緣際會地踩上了時代的鼓點，大受歡迎之下，點擊量將要突破100萬了。
於是，“傑瑞的網絡指南”改爲了朗朗上口的“雅虎”，並且爲了區別於烤肉醬和刀具之類的已有產品的註冊商標“yahoo”，而在後面加上了感嘆號，變成了“yahoo！”，但就是忘了花100美元，去註冊“”。
不得不說，聰明人也常常有百密一疏，或者人窮志短的時候。
不難想象，現在的雅虎，就技術而言，沒有太多的含金量，就是一個可定製、隨時都能更新網站索引信息的軟件“資料庫”。
毫不誇張地講，對於小荷才露尖尖角的雅虎，有太多資本的首富先生，不管是看不上，還是取而代之，都沒二話。
不過，他還是靜靜地看着這棵小幼苗，以自然生態，按照本能去成長。蓋因，雅虎的難能可貴之處在於，其與生俱來地蘊藏一種全新的可行運作模式。
首富先生固然擁有美國在線，可美國在線的模式，並不能代表全部互聯網和萬維網。
美國在線雖然和在線服務領域的競爭者們相比，資格談不上老，但比雅虎老上一輩是肯定沒有問題的。它是隨着1983年arpa網被分成軍用和民用兩部分、tcp/ip開始成爲通用協議而脫穎而出的。
由於互聯網拓荒時代的資源匱乏，此類在線服務的運作模式，從一開始就是試圖自己提供全部的互聯網訪問內容，並且大規模租賃網絡線路，甚至自建網絡線路，成爲inter_service_provider互聯網服務供應商即isp。
與美國在線這種把訪問用戶兜在圈子裡的“硬”模式相比，雅虎代表了一條“軟”的道路，即由於現在網絡資源已經開始信息爆炸得讓訪問用戶變得無所適從了，而提供門戶網站的導航功能。
雅虎的主要工作就是架上服務器，維護自己的“網站資料庫”，並提供一個有吸引力的導航頁面，佔住擁有數不勝數網站的互聯網的訪問入口點，而不需要去租賃線路，以及把訪問用戶控制在自己的網站裡。
說得高大上一些，甚至政~治正確一些，雅虎代表了自~由和開放，真正闡釋出了互聯網的精神實質。
當然了，這不代表美國在線的道路是錯誤的，雅虎的道路是正確的互聯網的不同發展階段，促成了不同的道路取捨和運作特色，生搬硬套的話，只能是死路一條。
況且，美國在線現階段依然代表着主流雅虎的網站導航目錄前排，就必然有它的位置。
在唐煥的指點下，美國在線擁抱萬維網的速度，要比在線服務的競爭者們快了很多倍，堪稱它的道路一直都很“正確”。
但要想讓美國在線更“正確”一步，轉爲門戶網站的模式，則不可能。不說門戶網站的模式纔剛露頭，光是美國在線的已有內容資源就不可能割捨。在線服務模式已經“正確”得深入了它的基因，其只能隨着互聯網的發展大潮，微調自己的航行方向。
在這種情況下，無比新嫩的雅虎，對首富先生的價值就體現出來了既能滿足雞蛋不放在一個籃子裡的佈局，又能大幅度降低掌握門戶網站模式的成本。
至於大衛費羅和楊致遠這兩個研究生的價值，則類似一心樸實地拍攝《泰坦尼克號》的詹姆斯卡梅隆，骨子裡的這股執着勁不太容易找。
要知道，僅憑兩個人的力量，幹私活地把成千上萬個網站的信息，整理成一個索引服務，可是一個體力活，沒有熱忱，肯定不行。
唐煥隨手在自己的電腦上打開雅虎的頁面，不由得暗自一笑擺在大衛費羅和楊致遠公寓裡的那臺服務器，估計已經不堪重負得要罷工了吧。
正在一旁整理資料的小表妹孟靜，看到唐煥一副老謀深算、怡然自得的表情後，不由地翻了一個白眼，“哥，你搶注了這麼多的域名，不怕別人說以大欺小麼？”
“傻妹子，有了這些域名，無形當中可以讓我們在佈局上儘量不錯過任何一條魚。”唐煥哈哈大笑，“當有人過來詢問域名轉讓的時候，相當於程序上的事件觸發，不知道省去了多少氣力。”
孟靜恍然地點了點頭，“那你念叨了好幾次雅虎的名字，是打算把這條漏網之魚撈起來了？”
“雅虎可不是漏網之魚，而是我池子裡的魚。”唐煥玩味地回答道：“對了，雅虎的點擊量快超過100萬了，估計大衛費羅和楊致遠這兩個窮研究生，也該對自己興趣之作的商業價值有想法了，你馬上去找一下我們的校友，別讓其它風險投資搶先了；等忙過這陣子後，安排大家來次會面。”
“知道了。”孟靜答應了一聲，然後把一份文件遞了過來，“今年的dex拉斯維加斯秋季展，還真是難得一見的爭奇鬥豔，不說家庭電視遊戲主機領域裡多了索尼的playstation，光是哲儒軟件公司的一個瀏覽器軟件polestar北極星，便有了新的競爭對手。”
唐煥看了一下文件，雲淡風清地說道：“這個scape網景我知道，從硅谷圖形出走的吉姆克拉克，投資400萬美元成立的一家小創業公司瀏覽器市場，有它不多，沒它不少。”
“你可是反覆地跟我們強調過了，互聯網這個平臺上的競爭，免費是一大殺招。”孟靜提醒道：“相比於polestar以商業軟件身份，用促銷的名義，暫時實行免費，現在scape_navigator網景領航員可是一推出1.0的正式版本，便毫不猶豫地定位爲共享軟件，實打實地免費，可謂來勢洶洶，非其它競爭者可比。”
“polestar技術上領先，市場佔有率上又有先發優勢，壓根就不怕scape_navigator的攪局。”唐煥神態輕鬆地一揮手，“scape_navigator想要靠乾淨利索的免費手段搶市場佔有率，那我還可以通過多套軟件產品打包促銷、暗中補助的形式，花錢買別人使用polestar呢。”
孟靜莞爾道：“哥，你可要注意了，哲儒軟件雖然被分拆出來了，也和聯邦司法部達成了反壟斷的和解，但還有人盯着呢做得太霸道了，容易落下把柄。”
“另外，一說到促銷，我記起來了，polestar的瀏覽器主頁網址，可是賣給了美國在線；如果咱們再扶持雅虎的話，這個小範圍聯盟的關係，就有點不好協調了。”