隋波在硅谷待了一週的時間。
或許在很多人的想象中，
隋波這種“超級富豪”在美國的日子，一定是豪宅、酒會，享受着加州的陽光和海灘，遊艇派對……，度假般的奢侈生活。
可實際上，
跟在隋波身邊的左清泉才最清楚，他在硅谷的行程密集到什麼程度……
12月12日百度上市，
12月13日，
上午和高盛等承銷商確定超額配售權；
下午和傑米.戴蒙（摩根財團）、史蒂文·洛克菲勒二世（洛克菲勒財團）等華爾街幾大幕後財團的大佬，以及幾個著名的“遊說團體”負責人會面；
晚上和合夥人團隊開會，討論各公司下一步的工作部署，直到深夜。
12月14日，飛抵硅谷。
當天下午，就直接從機場驅車趕到爾灣，和暴雪娛樂的高層舉行會談。
接下來的幾天裡，
隋波更是每天從早到晚，不停的見人，開會……
從內部的BN美國辦公室和流波基金（SWC）的負責人戈登、XFI研究院三個實驗室的負責人：約書亞、邁克爾、楊樂昆，吳恩達；
到外部的合作伙伴：彼得蒂爾、裡德霍夫曼、保羅格雷厄姆、陳士駿等……
去百度美國辦公室、Facebook辦公室慰問員工，和陸奇、周楓談論美國業務的戰略；
出席華源科技協會、帝大北加州校友會組織的活動；
到斯坦福商學院演講；
也就是每天晚上睡覺的時間，纔是屬於她的……
可能隋波唯一算的上“享受”的，
就是讓BN辦公室，去爲他購買了一架私人飛機（灣流G450），花費了2980萬美元。
原因是有一架私人飛機的話，以後出行，會比較節省時間。
像隋波現在這樣的身家，
個人的金錢、財富、享受，都已經不算什麼了。
財務資產的不斷增值，更多的是爲了公司事業的發展服務……
對於隋波而言，
他真正最重要也最珍稀的資產，其實是時間！
因爲這是一項有限資產，一旦用完了，沒辦法補充……
尤其是像他這樣的重生者，
現在的每一天，都是他在這個世界上最大的憑仗！
這就是爲什麼在左清泉心中，總覺得隋波永遠都在“拼命奔跑”的原因。
小左回到總部後，雖然擔任的是高級副總裁職務，
但其實，她的主要工作，還是個“加強版”的隋波助理。
她重新接手了對隋波一切生活、工作行程的安排。
也只有她才最清楚，隋波到底有多“努力”！
左清泉也是帝大光華畢業的高材生。
爲了合理安排隋波的時間，她還專門做了電子表格，把隋波每天的行程和工作時間分配做了詳盡的記錄和分類。
從戰略規劃策略：
投資人、董事會會議；技術、產品、市場、銷售方面；客戶、合作伙伴交流；
到內部管理：
管理層會議，指導、覆盤；公司價值觀和文化、員工溝通、交流、演講；人才招募；各公司視察：
到其他管理：審批預算、財務報表；
再到外部事務：與媒體、主管部門打交道、參加各種峰會論壇……
每隔一段時間，
她就會通過分析這個記錄表格，用數據和圖表的方式做成百分比圖。
來評估隋波的工作行程，是否按照之前的計劃在進行。
如果有偏差，問題在那裡？
隋波也可以從她的這個記錄中，隨時查閱，看看是不是遺漏了什麼重要事務。
他很滿意左清泉的細緻和專業，
還戲稱，她是自己的“時間管理大師”……
拋去小左和他的情侶關係，
即使隋波也不得不承認，她的工作能力的確是一流的！
既然左清泉這麼用心，也有這個能力。
隋波也願意多教她一些，讓她能不斷提高，跟上自己的思路。
他讓左清泉把自己所有的事務都分類成三等：
第一等，是隻有隋波自己能做到，而且是全公司爲了達成關鍵任務和目標，必須要首先完成的事務；
第二等，也是近期的重要事務，但大部分是可以分配給合夥人和管理團隊的其他人來完成的；
第三等，不太重要，應該交給公司其他人去完成的。
這樣分解一下之後，
隋波就能留出更多的時間，來思考和處理更重要的戰略性和麪向未來的佈局。
既然現在搞了合夥人會議，各公司現在都上市了，也有了各自的管理團隊。
隋波就準備進一步更充分的放權。
把自己從繁雜的日常事務中解脫出來。
也能留出多一點時間來，陪陪葉薇、林馨和左清泉她們……
這次在斯坦福遇到老段，對隋波也有些觸動。
老段放手之後，他的幾大門徒把公司都發展的都非常好。
現在易趣系下面各公司的團隊也都是人才濟濟，自己也應該多給他們一些機會和空間。
接下來回國後，
隋波準備和合夥人們好好找個地方，開個幾天的閉門會議。
一次性把各公司未來五年的戰略規劃都做出來！
再根據這個戰略規劃，調整一下公司架構和人事……
然後就讓他們管理層按照這個戰略，放手去做！
隋波自己也可以把更多的時間和精力，放在十年後的移動互聯網時代佈局上！
…………
在和安迪詳細瞭解了手機方面的專利問題後，
隋波意識到，智能手機的專利涉及面太廣了！
對於一般的智能手機生產廠家來說，
從研發到生產，再到銷售等各個環節，都需要繳納各類專利費用……
除了外觀、功能設計專利外，手機的專利涉及基帶、LTE技術、Wifi、藍牙、GPS、存儲卡等，甚至JPEG、MP4和AAC文件格式也包含其中。
此外，潛在的專利訴訟費用也要計算在內……
舉個例子：
標準版的手機基帶芯片、802.11 Wi-Fi芯片的授權費用約爲50美元，佔據了智能手機版權費的大部分開銷。
至於其他授權費，包括H.264 video（10.60美元）、MP3（0.95美元）、AAC（0.20美元），操作系統許可費用爲5美元至8美元。
在前世時，曾有人統計過，
一部售價150美元的國產智能手機，要繳納的專利費用包括：
高通按照手機售價收取4%-5%，愛立信按照手機售價收取3%，諾基亞按照手機售價收取2%-3%，微軟以每臺Android手機5美元、平板電腦10美元的價格收取專利許可費用。
如果不提前佈局，
光是各種專利的技術壁壘，就能讓隋波計劃中的智能手機業務，變成爲這些擁有專利技術的公司打工的渠道……
賺來的利潤很大一部分，都要用於支付專利費用！
這種情況下，
只能是自己擁有一部分專利，然後通過專利交叉授權和許可方式，降低和轉換成本，獲得發展的空間。
所以，除了讓安迪繼續研發Android操作系統，爭取能在操作系統的內核和運行層面形成自己的專利體系外。
隋波把目光，投向了一些未來智能手機關鍵的專利上。
首先，就是FingerWorks的多點觸控和手勢控制技術專利。
1998年，特拉華大學的兩名技術人員魯尼韋斯特曼（Wayne Westerman）和約翰埃利亞斯（John G. Elias）發明了多點觸控技術，並擁有其專利。
其後不久，他們註冊成立了一家小公司開始創業，這家公司就是FingerWorks。
多點觸控技術的價值到底有多高？
在智能手機出現之前，
無論是PC還是手機，發展了幾十年，但是人與設備的連接方式幾乎沒有發生過改變！
幾乎是無視摩爾定律，始終都是鍵盤和鼠標……
而正是多點觸控技術的出現，改變了這一切，讓人們使用手機或平板電腦，不再是用鍵盤輸入，而是手指！
甚至將來直接通過語音來控制——這也是語音識別專利的價值。
如果說，智能手機最重要的外觀設計，就是拋棄了鍵盤區域的大屏設計……
那麼這一切的技術根基，就是多點觸控技術！
爲此，隋波在密集的行程中，硬是擠出了一天時間。
親自和陸奇一起飛往特拉華州，拜訪了FingerWorks的兩個創始人。
以隋波如今的名氣和身份，親自到訪，已經是表現了足夠的誠意。
而百度報出的4000萬美元的報價，也絕對稱的上是高價了。
要知道這時候的FingerWorks，只是擁有多點觸控技術專利，還沒有任何產品和營收來源……
隋波還盛情邀請兩人加入百度美國公司，擔任人機界面部門的負責人。
進一步對多點觸控技術在智能手機和平板電腦上的應用進行研究，並承諾入職後，可以給予他們一定的百度期權……
魯尼和約翰驚訝於百度作爲一家搜索引擎公司，竟然有意進入智能手機領域。
不過，這時的隋波，已經在美國科技和學術界比較有名氣了。
他在硅谷搞的XFI研究院，集中了全球頂尖的深度學習和人工智能專家。
而百度上市的火爆，以及隋波在招股書中的那封“Founders Said”也廣爲傳播。
百度擁有“改變世界”的夢想和野心，衆所周知。
這一點，也對這兩人有着很大的誘惑。
最終，FingerWorks，成爲了百度上市後的第一筆收購案例！
…………
外觀設計、“滑動解鎖”等功能、觸控技術、語音識別技術……
這些都是“未來”的智能手機最關鍵的一些專利技術。
隋波準備先憑藉着“先知”的優勢，
搶在蘋果老喬之前，拿下這些技術專利！
這樣一來，
至少在未來智能手機領域，一定會出現的“專利訴訟大戰”中，能夠擁有自己的籌碼。
至於手機其他的底層通信專利、芯片專利，以及操作系統中的專利……
只能是慢慢來了。
手機專利方面，他已經有了計劃——11年的北電專利拍賣，就是個最好的機會。
相比競購摩托羅拉，北電好歹在加拿大，難度稍微低一點……
移動芯片方面，
他打算和英國的ARM公司談一下架構授權。
然後在國內組建專門的半導體研發團隊，學前世的華爲海思，進行深度研發，形成自主芯片設計能力和專利。
當然，自主研發是個長期的戰略。
等到移動互聯網爆發前期，也可以和高通合作。
不過怎麼規避“高通稅”，還需要好好想想。
………………
2005年1月1日。
隋波悄然離開硅谷，乘坐私人飛機回到香港。
翌日，一則消息傳出：
“華人首富”隋波已於近日，在香港成立了“隋波公益基金會”（Bowen Sui Foundation，簡稱BSF）！
隨後，有關隋波公益基金會的更多細節被披露：
-該基金會爲非公募資金，由隋波個人發起並捐資設立。
-註冊資金：2000萬港元；
-宗旨與業務範圍：致力於公益慈善事業，主要關注內地教育、醫療、扶貧、環保、救災及其他公益事業。
-專職人數：2人（理事長：林馨（Lydia）；執行秘書長：朱雅婷（Judy））。
隨後，張婉婷代表隋波家族信託，正式對外宣佈：
隋波先生將捐出個人持有的，相當於易趣、易迅、百度三家公司各約1%的股份，用於個人公益基金會的慈善公益事業，並會在未來，根據公益事業需要，繼續對基金會進行捐贈。
消息一出，頓時引起了國內媒體的熱議！
去年國家剛剛公佈了《基金會管理條例》。
就在12月28日，
蒙牛乳業的董事長兼總裁牛根生，剛剛註冊成立了國內第一家個人非公募基金會的平臺機構“蒙牛事業發展促進會”（後改名老牛基金會），捐出了自己10%的蒙牛股份。
不過，他的具體捐贈方式是：個人股份紅利的51%……
也就是說，目前老牛實際捐了纔不到300萬RMB。
因此，老牛也被很多人認爲是“作秀”。
而隋波捐出的，可是切切實實的股份啊！
按照這三家公司現在的市值，隋波一次就捐出了價值超過3億美元的資產！
一時間，輿論一片熱議，
各路專家也紛紛發表文章，探討起了關於“中國富人做慈善”的話題。
隋波還真是“頭條體質”啊，從“出道”以來，光是引起的全民大討論，就已經好幾次了……
重生者就是這麼無奈啊，
隨便做點什麼，都是“開時代之先河”！
甚至民政部、帝都市府等主管機構的有關領導，都給隋波打來電話，瞭解情況。
言下之意，
不外乎現在政策允許，還是希望隋波在國內也成立基金會。
隋波也做了解釋：
公益慈善事業需要專業的知識，香港在慈善事業方面發展歷史較長，經驗比較豐富。
他希望先讓基金會的人員學習香港成熟的慈善運作經驗，以後條件成熟了，一定會在國內成立基金會云云。
陪了林馨兩天後，
1月5日，隋波的私人飛機終於落地帝都國際機場。
從12月12日百度風光上市，掀起了國內互聯網江湖的風雲突變。
到今天，24天過去了。
新晉“全球華人首富”，又剛剛戴上了“內地富豪首善”之名的隋波。
終於“王者歸來”！