曾凌風之所以召開這次大規模的會議，最主要的就是他接到了舉報，說是在一些子公司中出現了比較嚴重的貪污瀆職行爲，而且已經獲得了充分的證據。
曾凌風自認爲自己對他們是不薄的，無論是薪水還是福利，或者是每到年底的紅包，都是非常豐厚的，在國內，基本上沒有其它同類的公司的待遇能夠比得上。此時居然就出現了這樣的事情，這讓他感到無法忍受，因此這一次藉着招他們過來開會的時機，就對人事關係進行了非常大的調整動作。這次調整，涉及的行業包括石油、礦產、能源、房地產等十多個領域，而被調整的高層人數，也將近一百人，甚至有差不多五十個高管直接被寒雨迷濛集團除名。
當然這一次的調整也引起了一些反彈，畢竟這些人在相應行業中的影響力都是比較大的，尤其是在他們所在的子公司當中的影響力，導致很多中層領導們集體出來反對總部對他們上級的處理。
不過曾凌風顯然是不在乎這個，逮着鬧事兒鬧得最兇的一批人，直接就給辭退了。
當然這件事情也引起了不少媒體的注意力，更重要的就是引起了同行的關注。在媒體競相報道寒雨迷濛集團進行大規模人員調整的同時，被曾凌風所除名的上百名高級管理人員們以及被辭退的數百名中層人員都獲得了來自同行業其他各公司企業的盛情邀請，這讓他們感到有些柳暗花明的感覺。
針對這一件事情，總部裡面也不是沒有不同意見的，認爲一下子趕走了這麼多的管理人員，對於這些行業的影響還是比較大的，基層怎麼帶？生產怎麼抓？如果說因爲動作太大而影響了這些行業的元氣，那就得不償失了。
“貪污這個事情，或多或少地都會存在於企業當中，我們寒雨迷濛集團的管理已經算是非常完善了，就這麼折騰了一番，怕是沒有什麼好處的。”方雪琳針對這件事情，憂心忡忡的向曾凌風提出了自己的看法。
方雪琳也認爲這一次的調整動作有點兒太大了，一下子開除了近千名公司的中高層人員，即使對寒雨迷濛集團這樣的龐然大物來說，也是一件非常嚴重的事情。不過曾凌風很快就說出了自己的真實打算。
“這也是沒有辦法的事情，現在我要在這些行業中搞一些大動作，所以隊伍的純潔性必須要得到保障。這一次的清洗只是順勢而爲，也是爲了掃清公司裡面的不安分勢力，爲新動作的推出而鋪路。”曾凌風對方雪琳說道。
“這樣的話，確實是利大於弊。”方雪琳說道，“至少別人都認爲我們的這幾個行業不行了，偏偏我們拿出了殺手鐗，打他們一個措手不及，確實不錯。凌風，還是你考慮周全啊！”
曾凌風微微一笑道：“那是自然，如果沒有後續的方案，可以鎮得住場子，我怎麼可能一下子處理那麼多人？勇於用手段來加強管理是不錯的，可是如果沒有一整套的實施方案作爲後續的支撐，那就是自尋死路了，也只有港臺片裡面的傻小子纔會那麼幹。”
“不過，是什麼導致你下了這個決心呢？”方雪琳也很想知道曾凌風爲什麼會這麼有把握。
曾凌風沒有直接回答問題，而是給方雪琳講了一段兒軼事。當年戴高樂參加過第一次世界大戰，多次獲得嘉獎。戰爭結束後，他長期作爲法國元帥貝當的幕僚，執行軍事使命。
他刻苦鑽研戰略和軍事理論，認真總結了一戰的經驗教，並根據自己對未來戰爭的理解，科學地預見了未來戰爭的形式，先後出版了很多專業書，明確地闡述了自己的作戰思想。
他認爲未來的戰爭必將是大規模的機械化作戰，爲此，法國必須儘快組建機械化部隊，在運動中達到防禦的目的。
他在《建立職業軍》一書中分析認爲，英國和美國由於海洋阻隔，敵人難以進攻；德國的權力中心和工業中心十分分散，不易一舉摧毀；西班牙有比利牛斯山作爲屏障；意大利有阿爾卑斯山的保護。法國四周邊境幾乎一馬平川，缺乏天然屏障的保護，尤其是首都巴黎，對任何來犯之敵都極難防守。
這樣的地理環境，一旦打起現代戰爭，法國要想禦敵於國門之外，單純依靠修築堅固的防線肯定無濟於事。惟有由專業軍人組成的機械化部隊，在航空兵的支援下實施機動作戰，積極防禦，纔能有效迎擊來犯之敵，確保法國的安全。
爲此，他主張建立一支由十萬職業軍人組成的機械化部隊，也就是六個機動裝甲師，這支由精兵和專業人務組成的部隊，具有極大的機動能力、毀滅性火力以及以突襲方式投入任何戰線的能力。
他認爲這支部隊將是保衛法國的一把利劍。
此時的希特勒納粹德國蠢蠢欲動，擴軍備戰，戰爭陰雲重新籠罩歐洲大陸，法**事當局卻墨守成規，頑固不化，對悄然而來的一場軍事變革視而不見。他們仍然信守原來的消極防禦戰略，迷信陣地戰。法國苦心經營多年的馬其諾防線就是這種理論的見證。
戴高樂雖以新穎的軍事戰略思想開始在軍界嶄露頭角，但卻在軍界高層遭遇到冷遇。此書出版後，不但沒有引起法國當局的重視，反而招來了白眼和冷遇。
戴高樂的主張同法軍總參謀部和軍界元老們的消極防禦戰略思想格格不入。這些滿腦子保守主義的當權者們認爲，他們不惜巨資修築的馬其諾防線固若金湯，根本不用擔心德軍的機械化部隊進攻。
一些軍界和政界要員紛紛出面批判戴高樂的離經叛道之論。當時的國防部長莫蘭將軍在議會公開宣稱，我們已經花費了這麼大的力量築成了這樣堅固的防線，難道我們竟會發瘋似的越過這條防線去進行莫名其妙的冒險嗎？他甚至衝着戴高樂喊，只要我在，就沒你的出頭之日。
年近八旬的法國陸軍元帥貝當是戴高樂的恩師，一向器重戴高樂，但也把戴高樂的理論當成玩笑。
這本書在法國很少有人問津，而售價只有十五法郎，但也僅售出七百多本。然而在德國，它引起了納粹將聳們的極大興趣。
德軍參謀總部在《論機械化戰爭》的機密手冊中，原原本本地引用了這本書。尤其是納粹將軍古德里安，得到這本書後，他如獲至寶。他把戴高樂的思想與自己的主張糅合在一起，形成了自己的裝甲師編制和坦克戰術，使自己在二戰中名噪一時。
一九四零年，古德里安的裝甲軍突擊法國，一個月後，號稱擁有世界上最強大陸軍的法國，被迫俯首稱臣。
戰後，法國人對二戰初期的遭遇刻骨銘心，他們引用了一位法國人對德國人講的一句話來形容這場戰爭，說德國人贏得戰爭只花了十五個法郎，就是戴高樂那本書的售價。
“此話雖誇張、刻薄，但恐怕不無道理。”曾凌風對方雪琳說道，“我們公司的聚變能源開發已經漸漸地打開了局面，但是，這與我原本的計劃還有着太大的差距，現在的成果，遠遠不能讓我滿意。如今，我也得到了這麼一個機會，足以同傳統能源爭奪市場的機會。”
聚變能源如此犀利的武器，曾凌風怎麼可能只滿足於將其用於發電？也許，現在聚變反應堆的小型化還沒有取得突破性的進展，但是，這不過是時間問題。等到聚變反應堆小型化取得突破，那麼，曾凌風必定要擴大聚變能源的應用範圍。
俗話說，凡事預則立不預則廢。事情不可能等到臨頭的時候，再來做準備，那就真的晚了。
“二姐和小寧兒告訴我，說是聚變反應堆的小型化已經取得了很大的進展，在最近一兩年裡面，聚變反應堆的尺寸，絕對能夠縮小一個量級。另外，楊素卿和餘麗嫺以及芷晴她們也告訴我，說是在發動機的研發以及新材料方面也取得了一些突破。也就是說，我們就能夠在更多的地方建造聚變反應堆了，譬如製造大型艦船的發動機等。”曾凌風對方雪琳說道。
“真的？”方雪琳有些驚喜的問道。
“嗯，確定無疑。而且，即使聚變反應堆現在的小型化還不夠，不能將其用於一般交通工具，但是，華宇汽車公司卻是可以開發一下充電電動車的，這也同樣可以擴寬聚變能源的應用範圍。”曾凌風說道。
“即使如此，那也不用涉及那麼多的行業吧，最多也就是處理一下汽車、能源等領域就可以了，像是服裝業、房地產等方面，完全與這些沒有關係啊。”方雪琳有些不解的問道。
“掩人耳目而已。要是隻動那幾個相關產業，聰明人很快就會猜到我們的行動。而這些行動牽扯太大，可能遇到的阻力也非常大，我必須保證別人不能提前發現。”曾凌風回答道。
如果有些事情做得太明顯了，很容易弄出麻煩來的，混淆視聽的工作還是要做一些的，這算不得無用功。
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PS：感謝晚楓葉同學贈送章節。
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