“海寧，你說的很有道理。我們公司今年之所以租賃了土地，建造了單身公寓，敢於建立高級技工學校，都是建立在具有充足業務量的基礎上的。但這種勢頭能保持多久，3年？5年？我也不敢說。其實，在某種意義上說，一個企業的毫無限制規模上的擴張是不現實的，健康地存在纔是做企業成敗的標誌。”
許正揚對江海寧的觀點做了即興發揮。
“所以說，企業在發展到一定規模之後，就需要減緩發展速度，領導者要冷靜下來想一想，及時地發現企業在發展過程中，存在或潛在地存在哪些導致企業長期生存的隱患，適時地加以排除。但這都是讓人很容易忽視的問題啊！”
江海寧居安思危的優秀品質再一次給有些經濟過熱的和義德敲響了警鐘。
今年，格瑞德的業務量的上升，使得公司一直處於擴張狀態，回籠的大部分資金全都用於基礎建設，如果投入在短時期內不能得到回報，那企業的發展必將後勁不足。當然，國家有扶持小微企業的優惠貸款，但從長遠考慮，貸款的數額不可過大，假如超出業務量總價值的50%，企業可能將陷入債務危機，這種情況是江海寧和許正揚所不願看到的。
“就現在的經營形勢，大約到年底，咱公司回籠資金將達到多少？”江海寧想對公司的財政狀況摸個實底兒。
“航大技術應用研究所的‘薄鋁合金快速衝壓機’，9月中旬交貨，可回收資金27萬元，‘國美衝壓件系列模具’總計模具數量爲126套，報價爲75萬元，預計交貨期爲3個月。報價單已發往國美，尚未得到回覆。‘遠大采購一’完成之後，遠大方還沒有訂單。所以，到年底，公司可回籠資金約102萬元。”
許正揚將年底之前的公司生產及財務收入大體地做了估計。
“也就是到年底，單身公寓的100萬元可以還清。即使到明年還，這100萬元就是‘格瑞德高級技工學校’的前期投入。所以說，學校的基礎建設佔用資金很厲害啊！如果公司不貸款的話，日常資金運轉及年底的分紅將受到影響。員工的利益不可受到損害，否則的話，他們的工作積極性將會受到影響，後果很嚴重啊！”江海寧把潛在的隱患擺在面前。
“學校的籌建不可一蹴而就，可分幾個階段進行。這樣就可以化整爲零，常言道，零割肉不疼。另外，可以根據我公司的優越條件，在社會上招收學員，來增加一部分收入。”許正揚說出解決問題的思路與方法。
“可以試行。另外，可以招收烹飪專業的學員，貴和領導的和義德飯莊人才濟濟，可以充分發揮得天獨厚的優勢。在和義德技校上學的學生，畢業之後包分配，視成績好壞與能力高低安排工作。伺機選拔高素質學生充實公司員工隊伍。”江海寧爲學校發展支招兒。
“就津城今年機械行業的形勢來看，不太樂觀。第一機牀總廠仍舊在搞下崗分流，汽車製造廠也在艱難維持，聽說遠大自年後效益也有所下滑。社會的就業形勢不容樂觀。因咱格瑞德的外協客戶都是與國家大型工程相掛鉤的企業，影響較小。倘若在此時打出包分配的招牌，我想學校生源不成問題。”
許正揚通過對現實的分析，發現江海寧的建議具有很大的可操作性。
“這都是我們預期的想法。學校一開始可建立模具、數控、烹飪三個專業班，之後可視公司的和社會的需求再予以擴招。教學樓一期工程投入必須限制在60萬元之內。如果生源很好，明年的業務量繼續保持強勁的勢頭，二期建設可以跟進。如果效益下滑，基礎建設必須適可而止。公司的發展策略適當調整之後再作打算。”
江海寧在規劃公司未來發展上可以說是如履薄冰，小心翼翼。
“行，就按江總說的辦！”
不久之後，在津城晚報的招生簡章上，和義德高級技工學校做出瞭如下承諾：
在和義德技校學習的學生畢業之後包分配，願意留在和義德工作的學生，如果五年之內在公司內未有任何大的違章行爲和安全事故，學費可全額返還。
果不其然，此招生廣告一出，報名者趨之若鶩。