很多公司都推崇狼性文化。
狼最注重羣體、團隊合作；敏銳的嗅覺，善於捕捉機會；執著，貪婪、永無止境的去拼搏、探索。
但是林風覺得相對於狼性文化，他更喜歡鷹。
他認爲，鷹不但具備了狼性的優點，更有自己獨特的長處。
狼嗅覺敏銳，鷹目光銳利，同樣善於抓住機會，撲捕目標。
狼執著，鷹同樣對獵物目標不放棄。
狼性注重團隊合作，“狼羣精神”，鷹也善於與同類合作。
但鷹有狼沒有的一些特性。
比如，搏擊長空的勇敢，直面挫折，克服難題，走出逆境的勇氣。
互聯網行業剛剛進入發展期，前方就如同無垠的天空般，需要公司裡的每個人都全力去飛行，追求更高更遠的目標，克服一個又一個困難。
比如，鷹比狼更加快、準、狠，更加專注；鷹，看的更遠，飛的更快。
這正是互聯網思維中，最爲重要的思想。林風希望公司裡每個人都能夠記住，要快！要準！要專注！
又比如，鷹的重生，當鷹老邁之後，主動改變，磨礪自身，經歷斷喙換羽的劇痛後，重新翱翔天空。
一家公司如果要存活的更久，就需要學習鷹的這種精神，主動擁抱改變，哪怕需要經歷痛苦的轉型，但爲了重新煥發蓬勃生機，這一切都是必須的。
正如前世時，當移動互聯網時代突然來臨，沒有做好準備，或者不能勇於改變的互聯網公司，都沒落了，哪怕bat巨頭中的百度，也遲遲找不到新的方向，他們需要的，恰恰就是一場，鷹的重生。
……
這種企業文化的討論，對在座的衆人而言，是一種全新的體驗，大家在業務方面都非常熟悉，但要讓他們去總結和梳理出一套文化來，卻都不是那塊料。
還好行政部門已經拿出了初稿，大家討論的很熱烈。
就有人提出了狼性文化的想法，不過在聽到任潔對鷹性文化的解釋後，大家都覺得，的確鷹性文化，更適合現在的風行。
這個企業文化總結的已經非常全面了，與其說是大家討論，不如說的大家在學習和領會。
倒是不時有人將工作中的一些例子舉出來，引申到企業文化的某一條中，發現能夠更清晰的辨別是否符合公司的價值觀，若有所悟。
一上午就在討論中過去了。
吃過午飯後，到了下午的會議，林風終於出面了。
他將針對這兩天的會議情況，進行總結和發言。
林風穿了一件boss修身版純棉藍白格紋短袖襯衫，黑色休閒褲，顯得輕鬆瀟灑，精神極佳。
他沒有站在一邊角落的演講臺後面，而是在前面主席臺的中間，隨意的走動着，開始了講話（訓示）。
“大家下午好，這兩天的會議，讓我很高興，我聽到了大家的彙報和討論，也看到了我們這個團隊的凝聚力和創造力，我一直說，風行最重要的是人才，讓專業的人做專業的事，而在座的大家，就是公司最核心的管理團隊，同樣也是最重要的人才。從某種意義上，你們比我更重要。”
下面響起笑聲。
“你們別笑，事實就是如此，我林風不在公司，公司照樣運轉，可是你們中間誰要是不在，你的部門就羣龍無首，我估計很多事情就要停頓癱瘓，你們說，從這個角度，你們是不是比我重要？”林風笑問。
“很多人都奇怪，風行這麼一家創立短短三年的公司，怎麼一下子就發展的這麼快，成爲了國內互聯網行業裡的大公司，我們在很多業務方向上都處於業內領先的地位，林風真的那麼厲害嗎？其實我一點也不厲害，我不懂技術，不會研發，除了腦子裡有一堆奇思妙想之外，可以說沒什麼特別的地方。”
“但我有一點是非常厲害的，就是找到了你們這些頂尖的高手來幫我！”他笑道。
“沒有你們，沒有joe的資本運作和有效的管理，沒有老王的技術和研發，沒有你們在座各位的辛勤工作，我腦子裡的那些奇思妙想就不會變成一個個優秀的產品，一個個成型的業務。”
下面衆人都面帶微笑，老闆今天心情看來不錯啊，對大家這一頓誇獎。
“今年是特別的一年，就在今年，傳統的三大門戶紛紛盈利，盛大、騰訊等公司接連上市，國內的互聯網行業表現出從2000年互聯網泡沫破裂之後，從未有過的蓬勃生機，這些跡象都說明，互聯網行業已經走出了低谷，再次進入了快速發展的全新階段！”
“在這樣的時候，我們爲什麼要來這裡，舉辦這次管理團隊的經營會議呢？就是因爲，我需要讓大家稍微停一停，我們進行一下對過去工作的覆盤和回顧，思考一下過去有哪些地方做對了，哪些地方做錯了。思考一下，下一步，我們應該怎麼走。”
“昨天的討論，非常有成效，我一直在聽，也有很多新的思路和想法給予了我啓發，這樣就很好。”
“但是，僅僅就業務而論業務，還是不夠的，我們在座的各位，都是公司的副總裁級人員，高層管理人員，我們的目光既要盯着內部的業務發展，也要盯着外部的市場環境和競爭對手，還要去思考，這個行業，甚至這個國家的發展，與我們的事業，是否有關聯。”
“中國的互聯網起步雖然晚，但是發展非常快，爲什麼呢？一方面國家在大力扶持，各種基礎設施的建設都在發展中，另一方面，中國有着13億人口，這是一個巨大的市場，現在國內還不到1億的網民，可以預見，人口紅利是非常可觀的，隨着網絡、寬帶的進一步普及，互聯網行業的發展速度會更快，甚至呈現幾何級的增長！”
“在這種大環境下，任何一家有着偉大願景和夢想的公司，都有機會在這個巨大的市場中獲得成功，前提是，能夠爲這些不斷增長的互聯網用戶提供能夠滿足需求的優質服務。”
“這就要求我們，要緊緊的盯着用戶的需求，充分發動我們的聰明才智，爲用戶提供更好的產品，更多的產品。最重要的是，要比其他競爭對手做的更好。”
“我舉一個例子，ff語音。”
“在ff語音上線之前，市場上已經有很多的即時通訊產品了，qq、uc、泡泡、skype等等。爲什麼我們還要做ff？就是因爲ff能夠整合我們的很多業務，從而給用戶提供更多的增值服務。”
他攤開手，笑道：“事實證明，ff還是很受歡迎的，雖然很多用戶因此而不得不多安裝一個軟件，但當他們發現，在ff上，可以聊天、可以語音通話、可以聽音樂、可以和朋友一起唱歌、可以看小說、可以查郵件、可以玩遊戲的時候，他們會留下來，因爲在其他地方，如果想要獲得這樣的內容服務，用戶需要打開很多個軟件、很多個網站才行，而即使這樣，他們也享受不到很多ff上纔有的服務，因爲很多內容我們都是獨家的。”
說到這裡，他看着坐在前排的馬化騰，笑道：“pony，等qq和ff打通，qq用戶也能享受到這樣的內容服務。”
馬化騰微笑點頭。
林風繼續到：“當然，這只是說產品，我們都是公司的管理層，除了產品和業務本身外，我們還要考慮公司的發展。”
“這就是爲什麼今天，我們大家要討論公司的企業文化。企業文化其實就是三個問題，我們的企業是什麼？我們的企業要去哪裡？我們的企業要怎麼去？”
“討論清楚了企業文化，我們就能清楚知道，我們是誰，我們的目標和願景，我們的行動準則是什麼。這會讓我們對目標更清晰，對未來的方向更明確，也清楚了我們應該怎麼去做。”
“今天大家都討論了很多，我也在這裡說說我的看法吧。”
“風行是一家創業公司，雖然發展到現在，規模還可以，發展的也不錯，但它依然是一家創業公司，我們在座的各位都必須保持創業時的心態！”
“什麼是創業時的心態？就是一羣兄弟撩起袖子幹，什麼也不怕。大家都很開放，沒有那麼嚴格的層級，大家都很有激情，覺得自己在做一件牛逼的事情，大家都很快樂，因爲喜歡做這件事。這就是創業的心態。”
“我爲什麼希望大家有鷹性？因爲鷹是要搏擊長空，展翅翱翔，我們要有這樣的信念，想要飛上天空的信念！我們也許都是平凡人，但我們要做的，一定是不平凡的事。”
“我第一次提出互聯網思維，是在京城趙市長來公司視察的時候，這也是我經過一段時間的思索後，認識到的互聯網時代的一種方法論，快、準、專注、極致。動作要快，想好就幹！抓準痛點，看準目標！專注的做一件事，做到最好。……我希望你們都好好思考這幾個字背後的意思。如果有所領悟，歡迎來和我探討。”
“我們的願景，是成爲受到全球用戶信賴和尊敬的，最偉大的互聯網公司，要達成這樣的目標，任重而道遠，我希望在座的各位，都能夠跟我並肩同行，共同成就偉大。”
臺下響起了熱烈的掌聲。