“等到他們長大成人了，對是非有了一定的辨別能力，最主要的是自己有了自我保護能力，我們就不用操心了，我們還會鼓勵他們去認祖歸宗！當然，也會有社會人士要求領養問題，我們也不能完全拒絕，要事先立好制度。比如要確認他們的撫養能力標準，確認他們膝下無子而且不能再養育，可以信得過的擔保人等等制度，這些你們具體完善一下。”
“好的！受教了，李先生！”
轉了一圈，沒考到人家，倒是把自己給“烤”了。思忖一下，續問道：“錢先生，你對第一任院長了解嗎？有什麼看法？”這個問題“烤”不到自己了吧！
“聽趙院長介紹過，我做編輯，李先生辦孤兒院都是爲國出力，爲抗戰盡力！慷他人之慨，本身就錯了，造成嚴重後果是不可原諒的。特別是不做彌補而一走了之，就更不妥了。”
他的回答，讓自己陷入沉思。自己也不明白對他的熟悉感覺從何而來的了，人家就是被派來給趙院長的過錯做彌補的。未來孤兒院是要交到人家手裡的，現在是不能拒絕這個人選了。擡頭看了他一眼，緩緩說道：“趙院長的問題，是她個人修養不到的問題。俗話說‘林子大了什麼鳥都有’，但是和林子沒有什麼關係。既然做了這個院長，就要一心一意的，其他事情就不要涉及爲好。孤兒院後面關聯的東西不少，而且陝西的環境並不友好。這裡給你一個原則，其他的東西都不值得拼命，保不住就算了，只有孩子們的安全值才得你拼命！”
“李先生放心，我一定做到！”
“如果忙不過來，可以多找幾個信得過的助理，要求他們的還是和剛纔一樣！另外，趙院長你帶着他去孟買一趟，給錢先生定製幾套西裝，把他重新打扮一下。不同的崗位有不同的身份，需要不同的氣質。錢先生這樣子和國民黨政府打交道，會先讓人家看輕三分，然後再欺負你。現在錢先生的身份和以前是不同的，現在是受美國華僑委託的，收入很高的經理人員，而且抗戰不需要你的工資。核心任務就是一心一意爲孩子們做好服務！還要經得起出資方定期和不定期的核查和監督。趙院長，帶錢先生和達利婭簽署文件，給你十天時間完成交接。”
之後他的表態，自己就沒入耳了。事到如今，“出水才見兩腿泥”了。這麼大一個組織，人家都願意補過、認錯纔是自己佩服的地方！
他們回陝西之前，自己親自帶着他們考察在印度的孤兒院。這裡的條件應該不如陝西的，看到孩子們的健康快樂，着重申明充足的營養、良好的衛生和寬鬆的氣氛是核心三要素，這裡能夠做到，國內也應該做到。
一次覈查的工作，自己實在沒有預料到要花費這麼多功夫去善後，而且至今還未完成。安排威堂哥主持汀江這裡的全面，趙含弘在孟買再辛苦一段時間，轉運到孟買的兒童至少要修養一個月才能前往非洲，而且還要在明年印度雨季前完成全部轉運工作。
把鄭文嫺也先安置在孟買，畢竟汀江是有國民黨軍隊訓練營的，孟買他們就鞭長莫及了，萬事小心爲要！而且話必須和鄭文嫺說的清楚明白，囑咐趙含弘不得派她去汀江。等到轉運工作完成帶着她一起回美國。
安排妥當，自己也要回美國了。馮策全電報說研究所已經出樣品了，要求自己回去看看。
隨着自己趕到密蘇里，紐約的舅舅、艾薩克和管家爺爺也到密蘇里湊熱鬧。做出樣品的只有一臺冰箱而已，畢竟這個產品人家格力已經推向了市場了，有了參照自然容易一些。項目支持人，很驕傲宣佈整個技術水平達到或部分超過了格力冰箱。自己仔細詢問了這個聲音轟隆隆的、樣子傻大黑粗的冰箱的材料成本、用電消耗和製冷效率，磁吸密封效果。瞭解之後，讚揚了工程師們的努力，吩咐馮策全按照規定進行獎勵。
爺爺和姥爺專門設宴招待艾薩克這些客人，也算是給我接風洗塵。這次是特別邀請了兩個研究所的負責人一起。當然李家宴會的慣例是孩子們都參加的，反正大家習以爲常就好。
席間艾薩克挑話說：“李先生，看你對今天的成果不是很高興、很滿意，能不能給大家說說哪裡還有問題？”
“艾薩克先生，工程師們取得階段性成果，我自然和大家一樣高興。技術人員的目標和我們生意人的目標是不同的，離達到我們的目標距離還很遠，所以也不存在是不是滿意的問題！這是兩本不同的經。”
正想換個詞表述“經”的說法，姥爺接口說：“小物子，都知道你很會賺錢，還沒聽過你的生意經，給大家說說聽聽！”
看舅舅和大家隨之起鬨，笑着說：“姥爺，我這點商業理念都是從我爺爺那裡來的，還不及爺爺的百分之一，哪裡會形成什麼“經”啊！姥爺難爲我了！”
爺爺哼了一聲說：“小物子，該是我一輩子賺錢不到你的百分之一纔對！別謙虛，我也想聽聽你從我這裡學了什麼，讓你這麼能賺錢！我可沒記着教過你什麼！”爺爺和姥爺兩個人吵起來就沒完沒了的，對外卻總是保持一致。
讓自己覺得今天風向有問題，不說個一二三，可能不算完。笑着說：“爺爺是教了很多，只是方式和別人不同而已。”自己指了一下桌上的孩子們，繼續說：“你也正在教他們。小時候從我吃奶的時候，管家爺爺就一手抱着我，一手給我拿着奶瓶，跟着您出席各種生意場合，日積月累對我的成長有着潛移默化的好處，你從來不說什麼大道理，卻把你的生意經一樣一樣做給我看！只是你教的多，我領悟的少！到現在爲止，我只領悟了一個“誠”字生意經！”
爺爺哈哈一笑說：“一個字的生意經，“誠字經”？有的意思！”
“具體說說奧秘何在！你爺爺教了你，你也要教這些孩子們！”姥爺打起邊鼓也不含糊。
艾薩克說：“你說的他們翻譯不了！我聽不懂，你最好用德語解說一次。”
“艾薩克先生。中國文化中的商業文化的核心就是這個‘誠’字的概念，也可以稱之爲‘商道’！西方中最與之接近的概念就是‘契約精神’。”
“你這樣講，我有點明白了。”艾薩克點頭道。
“但是“誠”這個商道的內涵卻比契約精神大了很多，他包含着對商業過程的規範，而且包含着商業的初衷和目標！”
艾薩克想了想說道：“初衷和目標就是爲了利潤或者說是賺錢，這個有什麼區別嗎？”
“有！爲社會服務，爲滿足社會需求作出貢獻，是企業存在的唯一理由，既是商業的初衷，也是目標。賺取利潤是必須的，目的是讓我們企業維持或擴大服務和貢獻的能力。”
屋子裡除了孩子們孩子嘰嘰喳喳的，其他人在沉思自己的說法。自己覺得說到這裡，基本可以結束這個話題了，畢竟是宴會嘛！