級別上來了並不等於豬的數量上來，搞了三年六個月，萬頭豬場還是名不副實，充其量是千頭豬場，還經常青黃不接鬧“豬荒”――不是沒有種豬就是沒有仔豬，不是沒有飼料就是發豬瘟，全“豬”覆滅的日子也發生過。
舊的不去新的不來，受災就打報告，報告就是錢。
要錢就是這麼容易和簡單。
久而久之，形成了一套固定思維，沒錢花就打報告，報告就是搖錢樹。
不能只吃不吐，一毛不拔說不過去，想玩轉皮球就得遵守球賽規則。面對上級的調撥通知書，豬場方面不敢馬虎，即使存欄不足也要想方設法完成調撥任務。辦法很簡單，上農戶家中收購；只要不穿幫，只要“生物鏈”還存在，花小錢賺大錢的事傻子纔不幹。
差一點砸鍋，來了一張1500頭調撥單，並且時間急，任務緊，三天內必須完成調撥任務。拿什麼完成？一是沒有這麼多存欄數，二是沒有這麼多收購資金。眼看就要穿幫，沒辦法，場長拉上專員連夜赴省城打點，一紙“二號豬瘟病證明書”救了萬頭豬場。居然有人信，居然有驚無險。
文革結束後政策發生變化，打上去的報告沒人理睬。
離開撥款就不能活命，豬在吼，人在叫，萬頭豬場頻頻告急，一份接一份報告送往省城，最後出現在省長辦公桌上。省長責成省財政廳和農畜牧業廳拿出解困方案。省財政廳農財處一名小青年搬出歷年資料和計算器，算了兩筆賬，一筆經濟賬，一筆投入產出賬，概括起來四個字――“十比一”，國家拿出十頭豬的錢買回該場一頭豬的肉。震驚，氣憤，把上級當猴耍？！停止撥款，也沒有款可撥。清賬。放進竈裡的柴退不出來。省長在告急報告上批了十六個大字：解放思想，轉變觀念，生產自救，自負盈虧。等於判了豬場死刑。昌州地區行署迅速作出反應，下放企業經營管理權，將萬頭豬場歸還都靈縣。縣政府採取同樣辦法，讓文山公社接管。科級管縣級天大笑話，要知道場長還在做縣長夢。現在不是管不管的問題，而是怎麼管的問題？自身沒有造血功能，拔了輸血針頭只有死路一條。場長異地做官，調到國營農場當了副場長，保留正縣級。場部其他職工有路的調走，無路的隨豬場自生自滅。就這樣苟延殘喘半年，直到看不見一根豬毛才人去樓空。
兵敗如山倒，一般摧枯拉朽之勢來臨，附近農民開始順手牽羊，接下來是明目張膽哄搶一氣，上屋頂掀瓦片，掀了瓦片再抽行樑，抽了行樑再下門框，下了門框再背窗戶，萬頭豬場一夜之間成了廢墟。
誰之過？
沒有人追究也無人追究，但是吳家有有負罪感，至少沒有保護好這片建築。
當初不該建，現在不該毀……
吳家有穿行在草叢中，想找到昔日勞動改造的“舊居”。
徒勞無益，那怕是“別夢依稀”的感覺都沒有找到。
蒿草上飛舞着蝴蝶和蜻蜒，燕子和麻雀在空中盤旋……人事有代謝，往來成古今。吳家有到豬場的第二天，恰逢全省農業學大賽會議在昌州地區召開，萬頭豬場是會議的參觀點。爲確保會議順利進行，場黨委作出兩條決定，一是把吳家有這批異己分子轉移到附近農村，防止他們搞破壞活動；二是把附近農民所養的家豬趕到萬頭豬場“濫竽充數”。第一件事好辦，第二件事難辦，農民要“趕場費”和押金。只得妥協。即使這樣，離萬頭數目仍然有距離，充其量不足四千頭。困難壓不倒革命幹部，牛皮不是吹，火車不是推，不怕做不到，就怕想不到。辦法終於有了，採取車輪戰術，俗稱看了又看――東區參觀完畢，轉移到西區，再轉移到北區，再轉移到南區。一時“豬”聲鼎沸，此起彼伏，沒有人懷疑聲音不對，相反還以爲豬多得像星星一樣數不清。有人看出名堂，由於所借之豬身上都有記號，同一記號出現幾次讓人產生懷疑，好在沒有人深究，參觀本身就是看熱鬧，看氣派，看結果，誰在乎過程。大獲全勝，皆大歡喜。吳家有歸來時全場像過年一樣熱鬧，爲慶祝“豬場革命”勝利，場部決定殺豬加餐，保證每個員工能吃上四塊肉。吳家有也是受益者，別人吃肉他喝湯，別人喝酒他聞香；異己分子享用豬下水。現在才知道豬下水比豬肉更有營養，也算因禍得福。