“南韓人，真的是鬼得很吶！”食博會閉幕後，回到吉省伏鬆縣新落成的人蔘加工產業園，收到南韓人最新動向的郭春發感嘆道。
當中國人蔘產業開始告別混沌的局面後，南韓參企不僅在人蔘品牌、銷售等方面與中國參企進行着明爭暗鬥，在原材料掌控上更是“大動干戈”。
齊政微眯眼：“由此可見他們對我國的人蔘行情非常瞭解，也對，過去這麼多年，在某種程度上可以說他們是國內參市的幕後操縱者了。”
兩人說的，是這段時間以來，南韓人在國內人蔘市場頻頻的囤積人蔘之舉。
從基本的生產面積和人蔘產量等數據來看，南韓方面根本沒有那麼多原參可供加工，因此必然要在原材料方面靠中國補充；但隨着嘉穀在政府的支持下，大刀闊斧地進行人蔘產業的整合，以及中國人蔘企業在此過程中的發展壯大，南韓人蔘產業的原材料供應必將受到很大限制。
以南韓人蔘公社爲首的日韓參企，首先擔心的就是此後中國人蔘價格進一步上漲，因此紛紛在如今的低位囤積原參。
郭春發甩着手上的資料，帶着幾分笑意說道：“看來我們的產業振興步伐真的讓他們急眼了，現在是徹底不按照遊戲規則來了。以前他們還講究得很，需要什麼樣的參才收什麼樣的。現在，只要是人蔘都收了。”
從市場上的反饋來看，南韓人委託中間人收購的量很大，而且出的價格比市場價格要高4、5元，爲此不惜把手伸向人蔘種植聯盟，意欲撬動人蔘種植聯盟的貨源。
但他們不知道，嘉穀早有準備。
因爲南韓人的搶購，爲今年的人蔘價格上漲更添一把火，從五六月份起，人蔘價格就一路向上。
一般參農根本搞不清今年人蔘價格是怎麼漲起來的，明年這價格還會不會往上漲，往往是有點聽天由命似的做決定，看到價格上漲就忙不迭出手了。
但加入了人蔘種植聯盟的參農都得到了保證——穩住，眼下的人蔘價格不是盡頭。
這就是有組織的好處了。
對於人蔘價格的快速上漲，無論是嘉穀，還是郭春發這樣的業內人士，都表示毫不意外。
即使是不樂意看到成本上漲的加工商郭春發，也不得不承認：“人蔘早該漲了。此前經歷的幾年價格低谷，一度跌到‘蘿蔔價’，價格與人蔘自身的價值偏離太遠。”
“每年鮮參馬上要上市的時候，幹參的價格就會有人往下砸，在流通環節上有意地在打壓人蔘價格。如果不是隱於幕後的日韓利益方的刻意打壓，參價早就起來了。”
尤其是，隨着加入人蔘種植聯盟的人蔘種植戶越來越多，人蔘聯盟對今年乃至今後數年的人蔘產量評估愈加有把握，結合對接的人蔘加工企業的需求量，就清晰地表明瞭一個趨勢：後面幾年，國內人蔘供應都處於偏緊態勢，人蔘價格持續上漲將不可避免。
以前，人蔘種植和市場之間的信息不對稱和信息滯後情況極爲嚴重，人蔘交易中間環節也有諸多環節，給專門的人員和資本提供了炒作的空間。
如今，這種情況將一去不復返了。
“老郭，漲價是肯定的了，但你們也不要想着囤貨獲益了。人蔘聯盟對於市場供應的控制力度會越來越強，讓參農分享到更多的行業利益，是聯盟成立的原則之一。你們只有在人蔘的精深加工上發力，纔是正道。”齊政提醒道。
齊政知道有些人蔘加工企業對於南韓人的囤貨舉動頗爲眼紅，對於自己只能接受參價上漲有些不滿，齊政不得不醜話說在前頭，通過國內最大的人蔘加工企業紫星藥業之口，提醒一下這些企業。
郭春發輕輕點頭，他理解齊政的用意。
因爲紫星藥業是最不擔心參價上漲的參企之一。目前，紫星藥業已開發出人蔘產品五大系列近百餘種規格，實現了人蔘從根到莖、葉、果、花的全面開發利用，一株人蔘能實現從十幾倍到幾十倍的增值——齊政說得沒錯，這纔是王道。
而且，人蔘聯盟又不會眼睜睜看着南韓人低價囤貨。
“我們已經啓動建立儲備制度，防止參價被惡意操控，當然也保證國內參企的原料供應不會斷裂；此外，聯盟正在建立人蔘貿易商黑白名單，出口人蔘可以，但要按照聯盟的價格來。否則，加入黑名單後將受到人蔘聯盟和政府的聯合制裁……”齊政冷冷道。
郭春發一拍大腿道：“該！早該這樣了！有些帳早該算一算了。”
國內最高等級、價錢最貴的藥材，多出口到日韓、港澳臺和東南亞地區，這是國內中藥材行業人所共知的生態，自計劃經濟時代已然如此——質優的人蔘用以出口創匯，其次供給醫藥企業，餘下品質最差的向國內銷售。
但這樣還討不了好。
日韓參企通過種種手段，毀滅了中國人蔘的口碑和產業基礎，也使最大人蔘出口國失去了出口定價權，直到現在，國際市場上說起中國人蔘，基本上就是“重金屬”、“農藥超標”、“質量差”等字眼。最可恨的是，他們一邊說，一邊則暗地裡大批購買中國人蔘。
郭春發這樣的行內人早就希望豎起“反抗”的大旗了。只不過一直以來，想要整合上下游產業鏈，需要企業具有強大的資金、技術、產品、品牌實力，很難找到這樣一家龍頭企業——直到嘉穀的橫空出世。
但說實話，齊政真的沒有將上躥下跳的韓國參企放在眼裡。
哪怕整個人參產業，體量規模也不大。只不過是內需長期不振，過度依附於國際出口，才導致“人蔘賣出蘿蔔價”。
想想，如果以人蔘作爲原材料的食品、保健品和化妝品等被國內市場廣泛接受，那麼現在的人蔘產量遠遠不夠，南韓人花費再多的心思也是枉然。
嘉穀要做的，就是穩定人蔘種植的基本盤，吸引上下游抱團發展，建設好“長白山人蔘”品牌，耐心培育國內市場，國內人蔘產業的振興就勢不可擋了。
……
南韓人蔘公社的樸贊泳不知道他如臨大敵的嘉穀淡定得一比。
此刻他眼神迷惘。
繼南韓人蔘品牌宣傳推廣遭受種種不順之後，他在中國的人蔘原材料收購也陷入了泥沼。
優質原料的收購處處碰壁，能保證收購的人蔘都是歪瓜裂棗……
——嘉穀牽頭組建的人蔘聯盟影響力影響如斯！
如果按照代理人反饋的人蔘聯盟的出口報價，將直接導致今年日韓從中國進口人蔘的成本增長四倍。
打壓？
眼看着“長白山人蔘”品牌名揚四方，紫星藥業等人蔘加工企業強勢崛起，中國人蔘轉化增值速度明顯加快，產品種類和產生的經濟效益呈幾何級數增長……起碼在中國本土，南韓參企不被打壓就不錯了。
樸贊泳心底有個聲音悄悄冒頭：南韓參企再也沒法在中國市場上長期佔着“大便宜”了，這個廉價的人蔘原料市場，沒了！
他想得更深一層，中國人蔘產業目前還主攻本土市場，待翌日，他們走出國際市場，那又是何等的壓力？
……