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他笑：“我就是照顧到你的情緒，想來想去覺得還是把人留着，以免你受相思之苦折磨。這麼通情達理，是不得請吃頓好的？”

“那不如你把我擱投行部去？要不然樓上樓下的，見個面還得搭電梯，還是挺麻煩。你好人做到底，送佛送到西，求成全。”

付安東攤手，狀似爲難道：“公司有規定，違紀的事我可不敢做。”

“你找我來就是爲的談這個？”我不想再和他打太極了。

他一本正經地說：“是啊，及時瞭解新員工的情緒和工作滿意度，是一個領導的基本工作。”

我對他的無聊感到無奈，拉開辦公室門準備走：“領導你個頭，你一個資產管理部的和我哪來的領導關係。”

剛巧張丘和陸優站在近處和同事寒喧，張丘看到付安東，立馬討好道：“付總，我帶新來的同事熟悉環境。這是投行部的陸總監。”

陸優聞言看向我們，站在原處沒有走近來。

付安東慢悠悠地“哦——”了一聲，直接轉身帶上了辦公室的門。

陸優入職的第一天很熱鬧，同事都在竊竊私語他和付安東不和的話題。

這兩個人完全不在同一張頁碼上，付安東一直看不起陸優，包括他的家庭和他謹慎沉默的個性。就我所知，陸優也不喜歡付安東，只是他沒有表現得那麼明顯而已。

陸優和我所有的朋友都合不來。他也一直保持着自己的那份心氣，從來不願意邁進我的圈子裡。我覺得這是我們對待愛情最大的不同，我可以爲了他千里迢迢跑到他的湖南老家，在沒有暖氣和空調的小屋裡，烤着炭火，看他的爸爸媽媽爺爺奶奶叔叔姑姑用我聽不懂的方言熟絡地交談；但他卻連一次平常的朋友聚會，都不願意陪我一塊參加。

9月開始進行秋季校園招聘，一場接着一場的校園宣講接踵而來。今年因爲行情不太好，所以招聘計劃也沒有大張旗鼓，只在全國幾所重點的高校租了場地。我給公司中層以上的負責人羣發了一封郵件，希望在校園宣講會的時候大家能夠積極參加，爭取把最優秀的學生“忽悠”進來；但迴應寥寥，沒什麼人把這件事的重要等級排在前面。

爲了確認宣講名單，我只好挨個給部門總經理打電話。

付安東的電話打了幾次都沒有通，幾個小時之後他給我回了個電話，背景很嘈雜，似乎在機場：“深深，怎麼了？”

“你在哪呢？”

“我剛到三亞，你等我選個安靜點的地。”他似乎拿着手機到了一個噪聲小一些的地方。

“我是想問你能不能來參加B大和C大的校園宣講會？你可以過來介紹一下經驗。”對於付安東忽悠人的能力我深信不疑，他認真起來的演講可以起到偷天換日鬼斧神工的誤導作用，加上他個人形象也稱得上是青年才俊，算是我司拿得出手的一塊活招牌。

“什麼時候啊？”

“第一場是下週一下午，另外一場是週二上午，我這邊打算週一結束B大之後，坐動車過去C市。”

他猶豫了一會，似乎能聽到他在和別人說話，偶爾有劉希的聲音。

“付安東，你是不是不方便？”

他過了一會說：“我現在還不確定能不能參加，明天或者後天給你個答覆吧。”

我說：“行啊，你定好了和我說一聲。”

鑑於活招牌處於待定的狀況，我再聯繫了另外幾個領導，領導都是大忙人，無一例外地說沒有時間，會找部門裡的其他人儘量參加。