秋收過後，對於嘉穀系的合作社社員來說，又到了最激動人心的時刻——分紅就要來了！
今年，爲了配合嘉穀農業公司的合作社組建計劃，嘉穀系大豆種植合作社成爲了最早一批進行分紅的合作社。
爲了安排好外來村民的參觀和宣傳，嘉穀農業上下忙得都要禿頂了。
在中國大地上，一個村和一個村表面上看都是相似的，但是細看，卻各有各的不同，因此不同意加入嘉穀系合作社的原因也是千奇百怪。
譬如有的村子是某幾戶村民不肯加入合作社，他們就像是村裡的“釘子戶”，往往是一兩戶可能就讓整個村子的耕地連不成片；又譬如有的村子是村幹部們，出於權力或利益的考慮，抗拒成立合作社……
還有的地方甚至連土地所有權、承包權、經營權的劃分都是馬虎的，比如村集體對土地的管理權是空置的，如果村民把土地撂荒了，縣鄉政府和行政村沒有得到法律授權，無法把村民的撂荒地收回來，只能看着土地撂荒乾瞪眼……
爲此，嘉穀農業的工作人員組成了專門的評估小組，按照戰略部設計的公式，對每個目標村子評估出一個“攻略指數”。
這個“攻略指數”，其實就是反映了該村子加入嘉穀合作社的可能性大小。很簡單，只有一兩戶“釘子戶”的村子，肯定比滿村都是“釘子戶”的村子更值得攻略。
而那些“攻略指數”較高的村子的“釘子戶”或者村幹部們，就是這一波參觀嘉穀合作社分紅的主力。
魯省的老農民曹連福就是其中的一名典型代表。
他坐在嘉穀農業安排接送的大巴車上，前往嘉穀在魯省最大的一個大豆種植合作社，心裡波瀾不驚。
他所在的村子，不是沒有組建過合作社，而且還是村幹部們親自領導組建的，但結果怎麼樣？
不過兩年時間，合作社最終因經營不善，負債累累，合作社所有財產（農機、設備及其他）一夜之間被債主們“搶劫一空”。
你能想象嗎？一輩子和土地、莊稼打交道的，老實巴交的農民——他們不偷不搶，埋頭幹活，一年的勞動成果卻比玻璃還要脆弱，拿孩子的學費、家人的生活費和老人的醫療費，向市場的汪洋大海，空打一個水漂——這樣的合作社，要它何用？
自此以後，老農民曹連福一聽到“合作社”都避之不及。
但村裡的人們就是不知道吸取教訓，當嘉穀的員工上門來遊說的時候，紛紛被所謂的“錢景”迷得昏了頭，嚷嚷着要加入嘉穀合作社，簡直要氣死他了。
呵，天下的烏鴉都一樣黑，說一千道一萬都不如自力更生，他就看這家叫“嘉穀”的公司要玩出啥花樣來——反正他們包路費和食宿費，權當是出來旅遊了。
等到了合作社，他們被安排進入了一個小學的大操場。操場內的座椅上滿滿當當的全是人，而在高臺處，擺着一堆東西，上面還蓋着布。
曹連福摸不清嘉穀葫蘆裡賣的什麼藥，順着嘉穀員工的引導坐在自己的位置上。
他差不多是抵達會場的最後一批人了，沒有等多久，儀式就開始了。
合作社社長在一片或熱切或疑惑的目光中上臺，言簡意賅道：“……現在，我們開始進行分紅，等會叫到名字的社員，請上臺來領錢。”
話畢，他大手一揮，就捲起了面前的布。
下方，是一堆紅彤彤的百元大鈔。
一疊又一疊，一摞又一摞，緊緊密密，生動而又沉靜，像是一張用錢做成的牀。
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會場內，猛的一靜，靜的落針可聞。
幾秒鐘後，屏息凝視的人們，又齊刷刷的“呼”出一口氣，整齊得像是訓練出來似的。
沒有人知道那裡面有多少錢，也沒有人見過這麼多的現金。
而這，正是嘉穀想要的效果——嘉穀系大部分合作社，每年隨着分紅金額的提高，已經改爲銀行轉賬了。但現在爲了展現“壕氣”，今年的大豆合作社再次採用現金分紅。
很顯然，一摞摞實實在在的百元大鈔，確實比一個個冷冰冰的數字更能震撼人心。
更加震撼人心的，是一個個上臺領錢的村民。
“石良國，入股土地46畝，分得紅利38180元；石良順，入股土地63畝，分得紅利52290元……”合作社社長挨個點名上臺領錢。
“我的天哪，他們1畝大豆分紅800多元！”臺下的人羣中不知哪位喊這一嗓子，話音剛落，人羣就陷入了瘋狂的討論。
“多少？”曹連福拍拍耳朵，整個人都呆住了，“他們的產量是有多高啊？”
他已經知道了，這個合作社今年已經是第二次分紅了，這次主要是種植大豆的分紅——魯省地區大豆的播種時間一般於麥收後才進行。
他也種大豆，因此很清楚，他自己種植的大豆，即使不考慮土地和勞動力成本，在最好的年份，每畝收益也不過是在500元左右。
而這個合作社呢，已經是扣除包括人工成本在內的所有生產成本了，而且據說還只是按照盈利的80%進行分紅，居然還能拿到差不多是他今年兩倍的畝均收益。
前面的一位社員聽到他的話，傲然道：“我們種植的是高蛋白大豆‘嘉豆9號’，今年的產量比去年還高一點，差不多每畝460斤吧。”
另一位社員也轉過頭來，認真道：“關鍵是合作社統一整地、品種、播種、施肥、田間管理、收穫等規模經營，每畝成本至少降低了200元，而‘嘉豆9號’的收購價也比普通大豆每斤要高出五毛。”
“你舒服嘍，除了每年有固定分紅，還在合作社上班掙工資，哎，你今年工資加分紅超過十五萬了吧？”前一個社員問道。
“你又差到哪裡去了？現在不種比自己種收入高出一大截，你還騰出身來打一份工。別說你今年的收入少於二十萬……”後一個社員撇撇嘴道。
“唉，收入再多都不夠花啊。我兒子今年要結婚，對方彩禮就要幾十萬，還要在市裡買房，想想都頭疼。”
“慌什麼？社長不是說了嗎？明年我們會種植一個新的大豆品種，據說產量能翻一倍，你想想明年分紅會有多少？”
“嗨，我也聽說了，要不然我兒子還真不敢買房……”
旁邊的老農民曹連福已經說不出話來了。
這是什麼神仙合作社？
還有，農民什麼時候變得這麼體面了？
幾十萬的彩禮，至少幾百萬的市裡的房子，都只是頭疼而已——想想自己快三十歲還在打光棍的兒子……他都不敢想好嗎？
恍惚中，他聽到一句話“當初把土地交給嘉穀合作社的決定一點兒也沒錯”，頓時一個激靈。
想想自己來這裡的原因，不由得心跳加速：對哦，我好像，也能有這樣的機會……
在臺下的人羣中，他不是唯一這麼想的。
最樸實的語言是最有力量的，不用嘉穀的員工去特意描述，在場諸人，都能從金錢的魔力中，體會到加入嘉穀合作社的“錢途”。
而他們憧憬的表情，被外圍的攝影機清晰地記錄着。
……
“這場面，煽動性太強了，我都不知道該不該放上去。”同時在外圍，央視的王導演對身邊的齊政苦笑道。
這不是在採訪，而是在拍攝紀錄片。
剛收到央視請求的時候，齊政都陡然一驚。
紀錄片是好東西啊，它雖然不賺錢，但格調滿滿。想當年，嘉穀一部《舌尖上的大米》，將“嘉穀大米”這個品牌宣傳得家喻戶曉，甚至成爲了商學院經典的一個商業案例。
而央視的紀錄片尤爲高逼格，正如王導演拍攝的，是一部類似於《輝煌中國》的電視紀錄片，全面反映新世紀以來中國經濟社會發展取得的巨大成就。其中，嘉穀被選爲“農業線”的典範之一。
對此，齊政當然是舉雙手支持了。而合作社分紅的場面，就是拍攝組要記錄的素材之一。
對於王導演的“抱怨”，齊政聳聳肩：“什麼時候，都不能小看大疊鈔票的直接衝擊力。”
至於如何在紀錄片中起到激勵作用，而非引來仇富的目光，其中的尺度把握，就是王導的工作了。
王導演點點頭，看着攝像機中一張張面帶憧憬的臉龐，突然道：“我之前採訪過袁老先生，他說過一句話，現在看來，真的挺有道理的。”
“什麼話？”齊政也想知道水稻雜交之父是怎麼評價嘉穀的。
“他說，嘉穀之於中國農業最大的貢獻，可能不是培育出了多少新的作物，而是嘉穀的合作社組織體系。”王導演輕聲道。
齊政張張嘴，又停了一下，最後搖頭道：“……過獎了。”
王導演先是一笑，像是陷入了回憶：“我倒覺得不誇張。我當年下鄉到東北，在黑龍江邊上種過地，也開過拖拉機，所以我知道什麼叫機械化。那個時候我們一臺東方紅54的機組，三五個人，就可以種3500畝，當時就覺得效率已經很高了。但是你現在看看最現代化的，配了GPS和數字地圖的最先進的拖拉機，一晝夜翻地的規模可以達到5000畝。所以它一個作業季節，一個臺套，至少要三萬畝的作業規模，纔可以充分讓它發揮作用。三萬畝，如果靠老百姓自己流轉土地，要流轉到什麼時候？所以只有自上而下地將龐大而分散的小農組織起來，纔是中國農業生產的‘二次革命’完成的希望。”
齊政詫異地看了他一眼，沒想到作爲一個導演，他還對於農業有這樣的認識？
不過再一想想，又能理解了，如果不是對農業有一定了解，央視也不會讓他來拍攝紀錄片的“農業線”了。
“嘉穀系合作社現在有多少個了？”看到分紅進入了尾聲，王導演好奇地問了一句。
齊政想了想，說道：“目前，嘉穀在全國成立了1300多家農業合作社，平均每個合作社自主經營土地面積爲6.14萬畝；戶均大中型農機2.8臺套，至少比散戶經營高50%……”
王導演輕吐了一口氣，指着鏡頭裡的社員們，問道：“真好。你知道我從他們臉上看到的是什麼嗎？”
齊政配合地搖搖頭。
“是希望，是幹勁，是嶄新的精神面貌！”王導演哈哈大笑道。
看着那些抱着錢的社員們，笑得跟佛祖一樣；彷彿他們擁抱的不是純粹的鈔票，而是新的生活，齊政不禁默默地點頭。
特別是分紅大會結束後，抱着錢的社員們，坐上了一輛輛汽車，漸漸的消失在衆人的視野中。泛起的青煙下，顯露出各自不同的臉孔。
這一幕也被央視的攝像組如實記錄下來。
“這是？”王導演挑挑眉毛，看向齊政。
齊政攤手，道：“以他們的分紅，擁有一輛普通的私家車，很奇怪嗎？”
“他們都有汽車？”
“想買的都有吧。嘉穀沒有做過這方面的統計。”
兩人的對話，引來一陣古怪的表情。
現在的私家車，當然不算什麼難得的東西了。
但是，如果車主是面朝黃土背朝天的農民，還是一羣農民的話，那就有點違和了。
曾幾何時，中國的農民，這麼富了？
王導演意味深長地看向齊政，道：“看來，嘉穀啊，確實是改變了一些東西。”
“總是要改變一些東西的。”齊政遠望着汽車離開的尾煙，微微昂首，“嘉穀總是希望大家把生活過得越來越好的！”
……
七月最後一章，以鹹魚的姿勢歡迎八月的到來~~~