這天下午，在中關村水木科技園，易趣大廈的頂層會議室中，
易趣集團董事長、CEO隋波，接受了十家國內媒體的聯合採訪。
這十家媒體分別是：央視財經、中青報、中國經營報、帝都晚報、帝都青年報、新民晚報、羊城晚報、南方週末、互聯網週刊、計算機世界。
會議室裡擺放着鮮花、各式的下午茶點。
記者們進來被請進來之後，第一感覺就是，這次似乎並不像一次正式的採訪，反而頗有點茶話會的意思。
沒等多久，隋波在已經被衆多媒體記者所熟悉的易趣集團CEO助理左清泉、公共關係總監崔倩兩人的陪同下，面帶微笑走進來。
他笑容和藹，語氣輕鬆：
“今天請大家來，也沒什麼特別的事情宣佈，就是和媒體朋友們一起聊聊天。
大家別客氣，咱們都隨意點，邊喝東西，邊聊。”
隋波雖然很少接受採訪，但是在媒體圈裡，普遍口碑都還不錯。
一來他雖然爲人低調，但每次採訪都會有乾貨吐露，新聞點多，猛料也多。
二來，隋波有着帝大名校背景，年輕有爲，卻不張狂桀驁。
他平時很少拋頭露面，埋頭髮展公司。
大一在校創業，短短兩三年就取得了這麼一番成就。
即使這些媒體記者見多識廣，也認識很多大人物。
但對隋波這個年輕人，還是比較佩服的。
他身上，也實在沒什麼黑料可詬病的……
話題，自然是從最近，最受媒體關注的納斯達克股市暴跌聊起。
對於這個話題，隋波的反應，比媒體記者想象中要輕鬆的多。
他似乎並沒有太過擔心，易趣已經腰斬一半的股價。
遠沒有同樣上市，股價暴跌的新浪老王、搜狐老張、網易老丁他們，那麼愁眉苦臉。
說起納斯達克的股市暴跌。
隋波輕笑道：“是的，對於納斯達克的暴跌，我一點也不意外……
客觀的來看，這是非常正常的事啊！”
他解釋道：
“1991年時，納斯達克指數才500點，到1998年的1000點，用了7年的時間。
從1998年到2000年，短短2年時間裡，納斯達克就從1000點快速漲到了5000點……
這期間，納斯達克的市盈率從25上升到了107。
這個爆漲的幅度和速度，很明顯是一種非正常的狀態。
舉了例子，1999年的時候，華爾街給了亞馬遜300億美元的估值。
要是按照這個估值，世界上的每一本書都要由亞馬遜來買賣，才合理。
再比如，中華網的最高股價曾到達220美元，市值超過60億美元。
大家都清楚中華網的一些數據，我就不展開了……
瘋狂嗎？
顯然是！
這個股價和市值，客觀反映出公司價值了嗎？
顯然沒有。
這就是一種概念的炒作而已。
還有，在3月份股指最高點時，納斯達克的市值是6.71萬億美元，接近美國GDP的50%。
要知道，納斯達克實質上只是一個創業板！
這樣巨大的市值，無疑與它的市場定位是不匹配的。
也意味着，後續資金的拐點已經接近。
因爲已經不可能有更大的資金量，去支持這樣大的基數上漲……
很顯然，這就是一種非理性的，瘋狂的泡沫！
一個由於資本市場的貪婪，藉助着互聯網技術這一世界上新出現的創新事物，而吹起的資本和財富泡沫！
所以，納斯達克的指數必然在某個時間點會下跌的。
不是3月，也可能是之後的任何一天……
當然，微軟壟斷案和Barron’s的那篇文章，只是催化劑，加速了這一過程。
其實，我反倒認爲，這是好事！
泡沫破裂，纔會顯露出真實的世界。
一個健康的，能夠持續發展的產業，不需要泡沫和炒作，只需要按部就班的良性發展就好。
這對互聯網產業而言，或許是一次契機和轉折點。
能夠讓所有從業者，放棄浮躁和炒作。
重新迴歸到關注用戶、產品、技術創新的本質上來，踏踏實實做好業務。”
有記者聽到隋波這麼說，問道：
“隋總，你的意思是，依然對互聯網行業有信心？
據我們瞭解，在這次美國以科技股和互聯網股爲代表的股市暴跌中，很多投資者已經對互聯網失去了信心。
他們都認爲，互聯網只是一個概念。
現在上市的互聯網公司，並沒有產生實際的價值，幾乎都不盈利。”
隋波搖頭，他語氣堅定的道：“我不認同這個觀點。
現在的美國股市暴跌，只能證明一件事，那就是資本市場貪婪的另一面，他們的恐懼！
這是急劇膨脹的財富化爲泡影后的人性體現。
因爲貪婪而起，因爲恐懼而終。
就這麼簡單！
互聯網公司的泡沫吹的這麼大，並不僅僅是互聯網公司本身的因素。
這是華爾街，投資者、媒體，所有人一起參與的一場狂歡，誰也不是無辜的。
至於對互聯網的信心？
當然，我從始至終都滿懷信心。
不，不應該說是信心……
更準確的說法，互聯網是我的信仰！”
說到這裡，隋波停頓了一下，似乎在思考怎麼措辭。
“不知道你們是否還記得，第一次接觸到互聯網時的感受？
我至今猶然記得非常清楚，那種彷彿打開了一扇通往新世界大門的驚喜和激動！
毫無疑問，互聯網是人類歷史上迄今最偉大的發明之一！
也是人類迄今正在進行着的最重要的創新。
這一點對於我們中國而言，更是非常重要。
因爲在互聯網上，中國是與世界同步的。
所以，中國通過互聯網，可以爭取到世界創新角色的同等待遇。”
又有記者問道：
“那麼，你對現在互聯網公司普遍不盈利，沒有好的商業模式的情況，怎麼看？”
隋波笑道：“互聯網的問題，其實非常簡單……
明明是十年，甚至二十年才能解決問題，很多底層的基礎問題還未解決。
很多人卻好像***時代一樣，希望一年就把這些問題解決掉……
可能嗎？
這不符合事物發展的客觀規律啊！
任何一個新事物的誕生都是曲折的，互聯網也是一樣。
我相信很多人對互聯網都有太多的不理解、迷茫、不知所措。
畢竟互聯網從1969年誕生，到今天也只有30年。
從94年，互聯網進入中國，到今天也纔剛6年！
與已經有着幾百年發展歷史的工業、金融業是不能同日而語的。
年輕的互聯網產業到現在，還都是在一邊摸索一邊前進。
我認爲，這時候需要的，是所有的互聯網從業者，都應該建立起對互聯網的信仰。
並堅持這種信仰，指引方向。
就像有人信仰金錢，有人信仰權利，有人信仰領袖……
我的信仰，就是互聯網！
因爲我始終堅信，互聯網將會是未來時代的大趨勢，必將會改變世界。”
有記者問到：“隋總，你能詳細解釋一下互聯網的信仰是什麼嗎？”
隋波想了想：“這個一下子，還挺難總結的……
可能，互聯網的信仰就是：
一種相信世界會因爲互聯網而變得更好的理念；
一種堅持開放、自由、協作、分享的精神；
相信互聯網能夠實現、塑造、驗證你想要的事情，並勇於嘗試的去行動和努力。”
他的這番話，讓這些第一線經常報道互聯網的記者們，都不禁陷入了沉思。
也很受觸動。
他們已經聽多了那些互聯網公司的創業者們的高談闊論，
卻從來沒有人從信仰、理念、精神……
這種根本性的、精神層面的創業出發點，去談互聯網。
很多人所謂的創業夢想和互聯網夢想，都比較虛幻。
隋波的思想高度，遠遠超過了那些XX公司的CEO們……
也給了他們很多對互聯網本身，全新的感悟。
房間裡一時間有點安靜。
最後，還是一個記者打破了這種靜謐，他問道：
“隋總，談一談易趣剛剛發佈的一季度財報吧，從財報看，易趣的各項指標都有了非常高的增長率，營收規模也創出新高。
但是，納斯達克似乎對易趣交出的這份漂亮的財報並不感興趣。
易趣公司的股價今天再次下跌，已經比最高時腰斬了一大半。
對於這方面，你有什麼想說的嗎？”
隋波笑笑，道：“其實我一直不太關心財務數據。
我一直都在說，易趣還沒有到賺錢的時候。
我們現在做的一切，都是在配合國家的信息化進程，在爲未來中國互聯網的發展打基礎。
就像養孩子一樣，
總要把孩子養大，再讓他賺錢養家吧？
相比而言，我更看重一些用戶指標。
我比較關心我們的產品和服務，是否解決了用戶的需求。
尤其是很多新接觸互聯網的用戶，我們有沒有讓他們通過使用易趣的產品，感受到互聯網的便捷和有趣。
這一點很重要。
我們通過電子商務，讓人們能夠足不出戶，方便的買到他想要的商品；
我們通過上網服務，讓更多從未接觸過電腦和互聯網的中國用戶，開始熟悉網絡生活；
我們通過校內網，豐富了大學生的校園生活。
我覺得能夠做到這些，我就比較滿意了。”
隋波不喜歡談財務數據這一點，在座的很多媒體記者也都聽說過。
據說上市路演的時候，他也是從來不講數據。
隋波的目光，似乎總是看向未來……
或許這也是易趣公司，區別於其他互聯網公司的一個特點吧。
一個具備深遠戰略眼光的領袖，和一羣具備超強執行力的團隊，共同構成了易趣這家與很多互聯網公司氣質完全不同的企業。
這名記者提醒道：“您還沒有談對易趣股價下跌的看法……”
隋波笑笑：“”別急，我接下來就說……”
他看看在座的記者，說出一番令衆人瞠目結舌的話來：
“前段時間，易趣剛上市，很多人都在說什麼隋波成首富了。
我其實很煩這件事！
現在好了，股價一跌，大家都不在提這一點了……
我還挺高興的。”
他隨意開了個玩笑，才繼續道：
“就像我剛纔說的，納斯達克之前的上漲是非理性的。
同樣，現在的下跌也是非理性的。
在這種特殊時刻，股價本身，已經脫離了公司的實際價值，而受到市場大環境的影響。
別說易趣了，微軟、思科、甲骨文……，這些IT領域的巨頭公司，誰也不會倖免。
不瞞你們說，我覺得現在寒冬纔剛剛開始！
我估計，這個“冬天”會持續很長一段時間。
可能是一年，可能是兩年，也可能更長……
這種大環境下，股價下跌在所難免。
我估計啊，還要再跌好一陣子呢！
別說跌一半了，跌去90%都有可能！
有時候市場會矯枉過正，擠掉泡沫的同時，也會傷及一些真正有價值的公司。
不過我相信，是金子總會發光的。
遲早有一天，市場會迴歸到價值導向的評估體系。
這段期間，保持好心態，做好公司的業務和產品，纔是根本。
就像我剛纔說的，在這場寒冬裡，
只有那些真正有着互聯網信仰的人，才能在這片蕭瑟中活下去。
而那些只是想借着“.com”概念，圈一把錢。
爲了上市這個目標而存在的互聯網公司，很快就會死掉一批。
最直接原因，就是現金流斷裂。
而背後的實質，是他們沒有真正具備互聯網的信仰、理念、精神和思維。
這會是一個非常殘酷的，大浪淘沙的過程。”
雖然很驚訝隋波的話，很殘酷，也很現實。
尤其是他對股價的預判，簡直已經到了低無可低的地步了……
跌去90%是什麼概念？
按易趣最高151美元的股價，那就是15美元……
但沒有人覺得隋波在危言聳聽。事實上，市場上已經有很多公司顯出了頹勢。
新浪等新上市公司的股價，現在都已經下跌了近30%了。
又有一個女記者提問：
“隋總，現在資本市場的寒冬，也讓國內很多互聯網創業公司舉步維艱。
你對他們有什麼建議嗎？”
這個問題，讓隋波又沉默了片刻。
他緩聲道：“要保持信念，充滿希望，相信未來！
我們不要受外界的影響，要看到中國互聯網發展的前景，依然是光明的。
1995年，全球互聯網網民不到4000人；到2000年，網民數量達到3.61億。
97年易趣剛剛創業的時候，中國網民才62萬。
今年初，網民數量就已經超過1000萬了，今年底預計會突破2000萬。
就像我去年在財富論壇上說的，
之後幾年，中國會逐漸發展成爲世界第一大互聯網國家。
這個巨大的潛在市場，是客觀存在的！
不會因爲美國那些財經評論家和投資人的否定而改變。
國家推動信息化發展的決策也不會變，上網資費在下降，帶寬在提升，電腦用戶在不斷增長……
中國經濟發展的步伐和互聯網發展的步伐，不會因爲美國資本市場的泡沫破裂而停止！
他們還沒那麼大的影響力……”
隋波這番話很提氣，記者們都想鼓掌了。
“如果說，讓我對其他互聯網創業的夥伴們說點什麼……
我希望國內的互聯網創業者們，大家一起努力，繼續探索。
新的世紀，是機遇也是挑戰。
互聯網的理念在於創新，要避免同質化競爭，找到屬於自己的發展道路和商業模式。
另外，一定要控制好現金流。
現在繼續燒錢，一定是死路一條。
堅持，活下去，活下去纔有未來。
千萬不要死在明天晚上，見不到後天的太陽。”
隋波停了一下，又道：
“其實，我們仔細回顧1999年到2000年的這段互聯網熱潮，會發現，儘管從資本市場上來看，是泡沫破裂了，形成了所謂的寒冬。
但是從國內的互聯網發展角度看，
所有的互聯網公司，都做了非常有價值的推動工作。
正是這段時間的“燒錢”和推廣，開始逐漸催生了全社會的互聯網意識。
利用國外風險資本花錢、市場花錢，而不是政府掏錢的完全市場化方式，通過鋪天蓋地的廣告，不斷炒作的宣傳。
向中國的用戶，進行了一次互聯網知識、技術和網絡消費的大普及、大教育。
也吸引了整個中國各階層，面向高科技，面向世界前沿的全新視線。
通過滿大街.COM的廣告，都市裡很多普通人都已感受到，自己的生活正在發生變化。
甚至雜貨店老闆也在討論，“現在已經有網上購物了……”
互聯網已經開始潛移默化的進入了人們的生活。
此外，互聯網的這次熱潮也催化了傳統產業升級。
有一大批傳統企業通過這次熱潮，認識到互聯網的價值，從而主動改造其原有的企業模式，並開始學會把眼光放到全球市場上，關注高科技，關注新經濟。
這就是改變！
這就是我們未來發展的基礎！”
他的這番看法，角度很新奇。
也讓媒體記者們瞬間產生了很多新的想法，這些都是新聞素材啊！
……
次日，這些在國內具有非常巨大發行量和影響力的主流媒體，都刊登了對隋波的採訪報道。
其中，這些媒體採用的最多的一個標題是：
隋波，一個互聯網“信仰者”和“堅守者”！