林風在這個時候，系統的提出公司的企業文化和願景，乃至公司的全新logo和內涵。
從時機上來看，對風行公司可以說的至關重要的。
風行成立了三年時間，其中一部分元老又是從夢龍過來的，都持有夢龍的期權股份。
夢龍上市後，這些人身家都過千萬成了新富一族。
能夠讓他們繼續留在風行辛勤工作的，不過是出於對林風、王浩等老闆的感激，也是覺得風行有希望成爲第二個夢龍……
而最近一段時間的一系列的收購下來，風行的人員組成結構也發生了很大的變化：這些被收購公司的人員整合進入風行後，會有一個迷茫的階段——老闆把公司賣了，我們該怎麼辦？新的公司風行裡面，有我們的位置嗎？我們的目標在哪裡？……
這些在一定程度上，都是風行的內憂和隱患。
必須在思想上和文化上統一全體公司成員，尤其是核心高管的認識。
必須清楚的告訴他們，風行是一家秉承着什麼樣文化的公司，風行的理念和目標是什麼！
同時，這也是林風經過思考後，以他自己的素質格局、目標信念、價值取向，來構建風行的基本價值觀、基本理論和行爲準則。
有了這個企業文化，就能夠以此爲基準，來分辨，誰纔是他和風行的同路人！
這是個風起雲涌的大時代，整個世界都會隨着互聯網的興起而發生激烈的變局，風行想要成爲這個時代的引領者，就必須面對一波又一波的挑戰和競爭，林風需要一羣和他有着共同理念和夢想的人，聚集在他的身邊，和他一起奮鬥！
他也需要找到自己的“18羅漢”、自己的“五虎將”、自己的“七劍客”！
…………
第三天的會議，也是整個經營管理會議的重頭戲終於來了！
林風將公佈風行公司第二次大規模的組織架構調整！
上午，所有人員都衣着整齊的早早來到會議室，等待着大老闆對公司全新格局的闡述。
通過這種組織架構調整，每個人都會很清楚自己所在的部門，在老闆心中的定位和接下來的資源調撥，投入力度。
也能從一個側面去揣摩林風心中的戰略思路。
林風今天換了一件純白色襯衫，英氣逼人，面帶笑容的走到講臺正中的位置。
“看起來大家今天都很迫不及待嘛！”
下面衆人都露出了笑容。
“不錯，大家都已經看到了議程，今天我會宣佈公司建立以來，第二次大規模的組織架構調整。在這之前，我想先說幾句題外話。”
“風行公司從創立的那天開始，就始終處於不斷的變化當中！“
”我們先是做了吾愛音樂網，當時在所有人眼中，風行就是一家在線音樂網站。”
“當然，我們也非常用心的去做音樂，我們是第一家明確提出堅持正版音樂和第一家將在線音樂與無線音樂相結合的公司，因此，我們爲唱片公司找到了新的收入增長點，也獲得了衆多唱片公司的友誼。現在，無線數字音樂已經成爲了唱片公司最大的收入來源……，回過頭來看當時，我覺得可以毫不謙虛的說，風行改變了國內的音樂和唱片行業！”
“然後我們開始進入了網絡遊戲行業，在這裡，我要特別感謝曉光、老徐和海嘯，他們三個人是風行公司網絡遊戲事業的開拓者！”
“做網絡遊戲，我們同樣非常用心，我們先後推出了《勁舞團》、《勁樂團》、《夢幻西遊》、《征途》等遊戲，其中，《勁舞團》是國內甚至全世界的第一款音樂舞蹈類網絡遊戲，現在也是國內用戶量和收入都排名第一的休閒類網絡遊戲。《夢幻西遊》和《征途》在大型mmorpg網遊中，也排名前五，僅次於盛大的《傳奇》和九城的《奇蹟》，但是這兩款遊戲基本上已經進入了生命週期的後期，而我們的《夢幻西遊》和《征途》纔剛剛進入成長期！”
“這個時候，風行在所有人眼中，已經變成了一家優秀的遊戲公司。我們在遊戲行業的綜合排名已經是第一了！”
“但是風行絕不是隻想做一家優秀的遊戲公司！”
“我們的願景，是成爲一家偉大的互聯網公司。”
“所以，我們收購了hao123，有了流量入口，我們收購了foxmail郵箱，可以爲用戶提供更便捷的溝通服務。當然，最重要的是，我們也因此請來了小龍！”
下面在座的高管們聽着老闆回憶風行成長的經歷，以往努力工作，奮鬥的一幕幕重新浮現，都不禁有些感動，聽到這裡，都笑了起來，坐在第一排的張小龍連連拱手，表示不敢當。
“風行開始開拓全新的業務局面，這個時候我們開始決定，爲中國的互聯網用戶提供最優質的內容服務。”
“所以我們收購了浩方、邊鋒，補全了遊戲內容和類型；收購起點，有了優質的網絡文學內容；收購了暴風影音播放器，並準備建立網絡電視臺，爲用戶提供在線電視和影視內容。”
“這個時候，風行已經轉身成爲了一家互聯網娛樂內容平臺，爲此，我們又推出了平臺的核心產品，ff語音”。
他說到這裡，停頓了下來，目光緩緩掃視着會場中的每一個人。
與他目光相接的每一個高管都不自覺的坐直了身子。
“我說這些，是想告訴大家，風行是一家正在高速成長的創業公司。我們不會給自己設限，也不會給自己定位。”
“我們必須不斷的升級自我，時刻具備擁抱變化的熱情和能力，我希望，這是風行公司的核心競爭力！”
“所以，隨着公司戰略的調整，組織結構也必須隨之進行升級，爲公司的戰略變革服務！只有我們先折騰自己，變革自己，超越自己！纔不會被時代所淘汰，被競爭對手所超越。”
“未來企業要適應市場的變化，去擁抱變化，一定要從組織結構的根本上去進行自己改革和升級，重構自己，帶來重構業務，重構市場，要向組織升級要執行力！以組織升級爲戰略變革的先導！”
他話音剛落，下面一衆高管就用力的鼓起掌來。
林風的這番話，讓他們從新的角度和高度，認識到了這次老闆調整組織架構的初衷和決心。
也開始無比的期待具體的調整方案——不知道自己是否會被調整，提升？或是換崗？
心底也都有了一絲緊張。
……
林風倒也沒有再賣關子，他揮了揮手，行政人員將早已準備好的ppt投影到了幕布上。
林風站在一旁，給大家宣佈。
“公司總裁辦，更名爲董事長辦公室，獨立於公司管理層，爲董事長私人服務機構。”
“成立公司戰略決策委員會（董事局負責）、戰略管理執行委員會（ceo負責）。”
“戰略決策委員會成員爲：林風、李東、王浩、李楚媛、張志幀、張小龍。“
“李東卸任公司cfo，改任coo；李楚媛接任公司cfo；張志幀卸任公司coo，改任公司高級執行副總裁。”
“戰略管理執行委員會成員爲：林風、李東、張志幀、張小龍、姚曉光、徐波、費洋、李立均、吳文輝、韓曉、吳翰青、趙一華、張京、劉勝義、張勇。”
衆人都驚訝的發現，名單中出現了兩個從未聽過的名字。但林風沒有解釋，臺下衆人只能默然。
“公司原有的5大事業羣和各收購公司進行重組和調整，形成全新的事業羣和子公司。”
“ff事業羣：總經理張小龍，下轄：ff語音團隊、foxmail郵箱團隊，吾愛音樂客戶端團隊、邊鋒遊戲團隊。進行的調整爲：吾愛音樂客戶端從吾愛音樂網中剝離，併入ff事業羣，更名爲ff音樂，邊鋒遊戲公司併入ff事業羣，不在單獨作爲子公司，更名爲ff遊戲大廳。經過這一調整，ff事業羣負責公司客戶端產品的運營的同時，能夠更好的協調部分內容資源，爲用戶提供更好的ff軟件內置音樂和遊戲體驗。”
“遊戲事業羣：更名爲互動娛樂事業羣，總經理張志幀。下轄：三大遊戲工作室羣、浩方對戰平臺、、ff影音團隊，吾愛音樂網、吾愛遊戲網。此次調整，將公司的娛樂內容部門進行了整合，統一調配資源，加強各內容部門的協同效應。其中浩方、起點依然以子公司的形式，受互動娛樂事業羣管轄。”
“網絡媒體事業羣：總經理劉勝義。下轄hao123網站。以及公司所有產品、業務線的網絡廣告及在線營銷。”
介紹到這裡，林風哈哈一笑：“大家或許都在奇怪劉勝義是誰？……sy，來，上來和大家打個招呼。”
這是，一直低調的坐在最後一排的劉勝義這才站了起來，笑着走上臺。
他舉止從容大方的接過林風遞過來的麥克風：”大家好，我是劉勝義，大家可以叫我sy，我之前是陽獅集團的合夥人，非常感謝林總的盛情邀請，能夠加入風行，希望以後大家多多支持。”
原來劉勝義已經答應了林風的邀請，並於昨晚從滬上趕到了北戴河。
大家的目光不自覺的看向費洋，卻見他不動聲色的靜靜坐在座位上，表情很平靜。
昨晚林風已經和他私下進行過溝通，而且，新的職位他也很滿意。
等劉勝義下臺坐回座位，林風繼續介紹。
“技術工程事業羣：總經理費洋。……“
下面一片譁然，原來老費又回到他熟悉的老本行，去做技術了啊，王浩不在兼任技術工程事業羣的總經理了。
“企業發展事業羣裁撤，其中的戰略發展部併入董事長辦公室；投資併購部直接向ceo彙報；支付寶獨立成立子公司，李東兼任擔任支付寶公司總裁，張勇任支付寶公司總經理。同時，公司職能部門和財務線，繼續向李東彙報工作。”
這個調整幅度有點大啊，大家都在心中暗自盤算。
此次調整後，風行將變成四大事業羣和4個子公司的格局。
四大事業羣：ff事業羣、互動娛樂事業羣、網絡媒體事業羣、技術工程事業羣。
四大子公司：滬上風行公司、浩方在線、起點中文、支付寶公司。