時間來到1956年的春節前，吳光耀又開始忙碌起來，各個公司的年報都將仔細查閱，並需要制定下一年的計劃。
吳光耀的首站，來到老鳳祥珠寶，這是每年的慣例，畢竟老鳳祥珠寶對吳光耀的意義最大！
翻着一張張報表，吳光耀臉上的喜悅絲毫掩飾不住，因爲老鳳祥的年盈利能力居然達到了200萬美元（1140萬港幣）。
這是一個多麼值得驕傲的數字，前世吳光耀在看鄭裕桐傳記的時候，知曉周大福在60年代初（未進入鑽石領域）的時候，年盈利能力纔在500萬港幣左右。
而老鳳祥珠寶在1955年，一年的盈利就達到了1140萬港幣，可謂是超出甚多啊！
當然，仔細看報表才發現，港島以外（東瀛爲主）的業務（主要是鑽石）就貢獻了650萬港幣，佔據一半還多一點。
鑽石的價格是不透明的，不像黃金，大家都知道基本價格；而鑽石的利潤往往是兩倍到三倍，這還是讓利給東瀛代理商的結果。
也就是說，顧客購買的鑽石飾品價格，比戴比爾斯出廠的價格，起碼在5倍以上。
看完了報表，吳光耀召集了老鳳祥的管理層，開了一個會議；
總結一下過去一年的工作，制定今年的公司方向和動作。
此時的老鳳祥珠寶，股份情況是吳氏家族佔比90%，管理層和職員佔比10%；老鳳祥珠寶經過了兩次股份獎勵，最終成型了股權分佈。
也就是說，吳光耀沒有再承諾會拿出股份出來獎勵！
吳光耀也不會選擇讓老鳳祥珠寶上市，反正老鳳祥珠寶不會差錢，何必要去上市，公開自己的財務狀況。
“恩，過去一年，大家的表現值得肯定！但是大家不能鬆懈，我聽說港島有不少金店，正在謀求戴比爾牌照，大家可得當心一點。他們拿不拿牌照，我們管不了；但是，我們一定要強化老鳳祥珠寶這個品牌。市場是我們開發出來的，不能讓他們搶佔我們的成功。所以我們要做好自己，讓老鳳祥珠寶深入人心；大家需要買珠寶的時候，第一個想起的就是老鳳祥珠寶。”
吳光耀的話，大家深以爲然！
整個亞洲的鑽石市場，都是老鳳祥珠寶打開的，是老鳳祥珠寶使用了大量的廣告費，和人力的結果。
這些人迫不及待的來搶佔老鳳祥的成果，大家自然不會答應！
“最近幾年世界鑽石生意開始旺盛，鑽石牌照也很緊俏，他們不一定有機會現在就拿到牌照！還有我建議，我們繼續收購戴比爾牌照，爭取壟斷亞洲的鑽石生意。”榮本生說道。
吳光耀點點頭，贊同道：“可以，在南非委託諮詢公司，按照老規矩，我們只要出現財務狀況公司的牌照；至於高價牌照，那那些人搶去吧！”
接着不再討論這個話題，吳光耀繼續說道：“去年（1955年）港府成立了半官方的發展旅遊事業委員會，並認可了以尖沙咀爲中心的南九龍爲旅遊區。這就說明了一個問題，港島旅遊業會越來越旺盛。所以我決定在南九龍遊客最旺的地方——尖沙咀、彌敦道的油麻地、旺角段，我們再開三家分店，重點做哪些遊客的生意。我們的宗旨是：不要讓一個進門的顧客空手出門，至少也要留下深刻的印象。如果一位想買鑽石的遊客，在商鋪林立的港島，看不到一件鑽石飾品，將是多麼遺憾的事情。而港島珠寶店只有我們纔有鑽石飾品，自然要讓所有的遊客看到我們精美的鑽石飾品，然後滿足而歸！”
吳光耀對於旗下的公司，每一步重要的進程，都瞭然於胸；
比如，老鳳祥的這次在旅遊區開三家門店，專做遊客的生意。
吳光耀最近兩年都在關心一個數據，那就是來港住旅店的人數，發現漲幅很高很快；
而且特意派人去尖沙咀調查，發現了一個秘密：那就是來港的人，來的時候，兩手行李不多，回去的時候一定是大包小包。
原來，這是因爲港島除了徵收菸酒幾種特殊產品的稅收，其它商品一律不徵稅，有的商品甚至比原產地還便宜。
所以，香港已經開始成爲一個購物天堂！
那麼自己旗下的產業，自然也不會放過這些遊客！
而啓德機場和遠洋航運服務中心，又都在尖沙咀；所以南九龍的遊客最多，那麼這塊地段就屬於旅遊區，是需要重點發展的地段。
一衆管理層聽着吳光耀的高瞻遠矚，紛紛感到了慚愧，大家這麼多人，居然沒有發現這種商機，簡直是失責！
接着，大家又討論了去亞洲其它地方，開發鑽石市場的具體規劃，爭取把自己的鑽石賣往整個亞洲。
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第二站，優衣庫。
優衣庫是一個集團性質公司，它主要是由優衣庫服裝生產工廠、優衣庫連鎖服裝店、阿瑪尼（奢侈男裝）、華倫·天奴（奢侈女裝）組成。
優衣庫服裝生產工廠，不僅爲自家服裝品牌生產服裝，還爲海外服裝品牌做代工；
優衣庫服裝生產工廠，目前有大型工廠三家，中型工廠2家，工人3900名。
憑藉這港島的人力資源優勢，優衣庫已經是亞洲最大的服裝生產工廠，產品主要銷往東瀛、歐洲、美利堅等地。
優衣庫連鎖服裝店、阿瑪尼、華倫·天奴這三家品牌，也走出了港島，在東瀛、星島、臺島、泰國、馬來都已經開設了分店。
有沒有成功，暫且不表，只能說是先去打探一下情況，爲以後的發展打下基礎。
“品牌服裝在海外的銷售不佳，除了東瀛略有盈利，其它地方都出現了輕度虧損情況！”林月如翻着報表，對吳光耀說道。
林月如現在也能獨擋一面了，擔任了優衣庫總裁一職，而吳光耀則只是她的顧問而已。
“很正常，畢竟這三個品牌除了在港島，其它地方並沒有什麼名氣！所以啊，我們不能急，要徐徐圖之！一個品牌只有經過長時間的驗證和沉澱，才能取得成功；往往那種突然紅極一時的品牌，消亡的也很快。所以你要注意，時時刻刻保持公司的競爭力、時尚、品質，那麼早晚有一天，這些品牌就會在你手裡，成爲世界品牌.......”吳光耀安慰道。
亞洲畢竟落後，對於時尚的概念還很淡薄；不像歐美，往往一個爆款，大家都能接受；亞洲則不同，現在大部分亞洲地區都更注重民族特色的服裝。
比如這幾年，華倫·天奴出了幾個爆款——沙漏裙、束腰裙，復古裙，在亞洲的銷量反而不高，在歐美反而非常盛行。
“我都說了我當個華倫·天奴品牌的總裁就行了，你非要把整個優衣庫交給我。現在我感覺你說的都好深奧，要是搞砸了，你不會怪我吧！”林月如放下手中的報表，挽着吳光耀的胳膊撒嬌道。
28歲的林月如，平添了幾分少婦的風韻，在吳光耀眼裡，似乎比認識的時候，更有誘惑力了！
壓下心中的慾望，吳光耀繼續鼓勵道：“別擔心，以優衣庫的成衣工廠盈利能力，足以等到三個品牌成功！再說了，我讓你當總裁，我又沒有放任不管；所以，你就放心的做吧，一切有我！”
林月如這才滿意的離開吳光耀胳膊，再次拿起報表看了起來。
吳光耀看了看自己手中的報表，發現優衣庫在去年盈利高達1000萬港幣，並沒有什麼隱患；
優衣庫的職工比老鳳祥珠寶多的多，但是盈利能力卻沒有老鳳祥珠寶高；主要原因是，港島的成衣業雖然發達，但是附加值不高，就是靠着廉價在世界上打出名聲的。
港島的成衣業，就算沒有吳光耀的出現，也會稱霸全球，一度達到世界上出口成衣最多的地區；吳光耀創建的優衣庫之後，又把港島的成衣業組織起來，提高成衣的品質，形成一個聯盟，所以在世界上更具有了競爭力。
到目前爲止，港島的成衣廠已經上千家（家庭工廠不算），用工高達3.9萬人；而有資格加入港島成衣商會的工廠，只有130多家。
“對了，九龍那邊的旅遊區，我們要開設幾家門店，主要做遊客的生意。”吳光耀叮囑道。
“恩，我知道了！”
優衣庫的年度會議上，林月如成爲了主角，而吳光耀基本沒有怎麼說話！
就算有好的意見，吳光耀也會告知林月如，讓她來傳達。
“傅總，你有什麼說的沒有？”林月如講了一會，把話題轉交給傅宏儒。
作爲優衣庫的副總裁，傅宏儒是真的實權人物，因爲林月如的能力差了一點，這樣就更突顯了傅宏儒這個副總裁。
“我覺得兩個奢侈品服裝，應該暫停擴張；亞洲畢竟不是歐美，對於奢侈品的接受能力還很弱，我們只要每個國家有一家兩家門店就行，不需要再把精力放在這上面。我們應該把精力放在成衣工廠和優衣庫品牌連鎖店上，成衣工廠自不用說，這幾年港島的成衣業在吳總的帶領下，已經具備了與世界各國競爭的能力；而優衣庫連鎖服裝店，也有很大的競爭力，產品出新快、價格中等，款式多樣化，不管在亞洲那個國家都會有市場......”傅宏儒說出了自己的觀點，那就是奢侈品牌先放一放，集中精力發展成衣工廠代工，和優衣庫連鎖服裝店。
林月如一聽，看了看吳光耀，很快就決定道：“兩個奢侈品暫緩開設分店，但是要把現有的門店給發展起來，任何地方都有有錢人，所以高端服裝品牌還是有市場的。當然，接下來我們主要的精力，還是放在優衣庫工廠和優衣庫連鎖店。”
其實，總體來說，阿瑪尼和華倫·天奴這幾年盈利還是很豐厚的，只是比不上優衣庫工廠和優衣庫連鎖服裝而已！