在石振國召開記者招待會的同時，石莫重施故技，再次用收購中巴的方式，通過新世界天富證券公司突擊收購了香港電燈集團。以不超過每股5.75港元價格，在市場大舉吸納港燈股票，約吸入4.5億股港燈，佔港燈已發行股票的45.9%，涉及資金高達26億港元，一舉成爲港燈集團的最大股東。
石莫窺視港燈的原因是，港燈集團作爲一家公衆上市公司，一直沒有家族性大股東，不像中華電力公司是由嘉道理家族控制，想要收購中電，那難度可比收購港燈高了不止一個等級。
石莫斥巨資拍板收購香港電燈股權，也是爲了佈局未來。
只要把香港最大的兩家電力公司之一的港燈掌控在手，未來通過開發新能源和核電，石莫就可以從容應對新世界公司未來發展大數據和人工智能等技術的龐大能源需求。數據中心可是很耗電的，數據中心可以說是一個超大型的儲存設備，用來上傳儲存用戶的一些文件、照片、數據、影視等等，需要長時間的運行，耗費的電能那是非常大的。
爲什麼後世的蘋果、騰訊、阿里、華爲等大企業要把數據中心建在貴州，就是因爲貴州被譽爲南方電網的電池，電能的質量和價格都是比較適合的，貴州這裡不僅水電站多、電費便宜，而且貴州山多，隱蔽安全，有集羣效應。
另外，如果石莫現在不收購港燈，在一年後港燈也會被置地收購，後來82年時由於香港地產市道崩潰，置地因盲目擴張而陷入危機，損失慘重，爲了解決財政困難，被迫臨陣易帥，並頻頻出售旗下非核心資產，最後把港燈賣給了李嘉誠。石莫實在是不想以後讓李嘉誠把“收稅”收到他的頭上，因此就提前佈局了。
不僅如此，石莫對港燈還作過深入的考察和研究，對其業績、潛質瞭然於胸，深知港燈的潛在價值，絕對值得擁有。
香港電燈集團前身是香港電燈有限公司，創辦於1889年，是迄今世界上歷史最悠久的電力公司之一。也是現在香港第二大的電力集團，是僅次於中華電力公司的優質公用股，收入穩定，市值高達55億港元。在香港十大市值上市公司中排名第五位，是一家大型的上市公司。
在1976年4月，香港電燈重組註冊，成立香港電燈集團有限公司，簡稱港燈集團，目的是統籌電燈公司及其附屬機構，包括地產發展與管理、技術服務、零售業、廣告及財務等經營，以加強賺錢能力。港燈的業務開始多元化，並且開始發展地產。
當時，港燈集團旗下的主要附屬公司包括香港電燈公司（根據法例專責供電給港島、鴨利洲及南丫島）、協聯工程（工程設計及管理）、嘉雲發展集團及嘉雲發展（物業發展）、豐澤（電器用品銷售）、匯澤財務（財務）等。
港燈集團的贏利以售電爲主，但地產發展的收益亦是迅速增加。港燈集團業務的多元化可從其年度業績反映出來。到1982年時，港燈售電量約爲35億度，售電獲利爲4.341億港元，而當年的綜合純利爲7.82億港元，售電獲利僅佔總純利的55.5%的上市公司。由此可見，港燈集團售電獲利之外的業務亦贏利豐厚，是一家頗具發展潛質的公用事業公司。
在購得一家潛質優厚的大型上市公司後，石莫也對港燈進行了改革，決定重組港燈集團。重組後，港燈集團原有的非電力業務包括地產、酒店、零售貿易、財務投資，以至天然氣工業等由一家新成立的公司新世界嘉雲國際集團持有。
石莫成立新世界嘉雲國際集團的主要目的，是想將港燈旗下的主要地皮物業加以發展，包括北角電氣道發電廠舊址、渣甸山內地段8200號，以及荃灣的數幅地段。而重組後的香港電燈公司，則重新成爲一家單純的電力生產及供應公司，注重新能源項目。
收購港燈集團，是石家繼收購中華巴士之後的另一次輝煌勝利，示役，石家在香港商場的頂尖地位，由此得到初步確定。