王老的交接班，拉開了嘉穀自成立以來最大的一次人事變動的序幕。
9月1日，嘉穀集團總部。
回國後的齊政在董事長辦公室裡單獨見了幾個下屬，然後9時30分整，嘉穀集團高管層齊聚會議室，開始集團人事變動會議。
這次的會議，對嘉穀集團來說至關重要，因爲這不僅僅涉及到新老交替，還涉及到一個事關嘉穀生死存亡的議題。
對於王老這樣，在集團內一直兢兢業業，直至最後一班都不肯放鬆的“老人”，齊政儘管有不捨，但更多的是祝福。
因爲他知道，一個集團要長遠發展，是必須要有新鮮血液注入的。“老人們”功成身退，對他們來說，未必不是一種幸事。
但對於另外一些人事變動，齊政不抄起他的四十米大刀，都算是冷靜的了。
“……在這次反腐活動中，已查實集團內部有97名員工涉嫌腐敗，其中8名員工已移交司法處理，有54家合作商被捲入其中，涉案金額超過4.6億元……”集團總經理王昱業一臉凝重地通報道。
用了差不多半個小時，王昱業纔將違規違紀違法員工的部門、所犯何錯以及蒐集的證據通報完畢。
他說完後，會議室裡落針可聞。
儘管會前已經看過名單，與會的嘉穀高管們臉色依然不太好，跟坐在主位的齊政對上眼神時都會不自覺地低頭。
嘉穀的此次反腐活動，涉及面之廣，程度之深，前所未有。換來的，就是一串蛀蟲被揪了出來。
齊政也一反以往開會時含笑的表情，眼神裡簡直像含着刀子一樣，讓會場內所有人都感覺涼颼颼的。
儘管齊政知道，越大的公司，腐敗問題會越突出，危害也越大。但看着這一連串的名單，他才知道，嘉穀這艘船在做大做強的同時，不知不覺間，內部漏洞也開始逐漸浮現，如果放任下去，終有一天，這艘船會因爲漏洞堵不住而沉在海里。
他是希望嘉穀與國同休，但絕不希望嘉穀成爲一家臃腫的“大國企”。
靜默了一瞬後，齊政纔開口道：“相信大家也看出來問題的嚴重程度了。從名單中可以發現，這些被揪出來的蛀蟲，大部分是中層管理人員以及骨幹員工。呵，他們一邊享受公司的優厚福利，一邊利用公司賦予的權力貪污腐敗，或搞辦公室政治，或內鬥內耗，甚至還有的爲一己私利出賣公司機密給外人……”
這纔是最令嘉穀管理層痛心疾首的。
名單中，相當一部分人都是在座提拔或者看好的，手下的得力骨幹發生這種事，怎麼帶的兵？不管從哪方面來看，他們多少都要負上一些管理失察之責的。
嘉穀高管們不希望看到這樣的事情發生，齊政更不希望看到這樣的事情發生。但現在的問題是，這樣的事情就是發生了。
畢竟，也只有骨幹老員工纔有接觸企業機密的機會，纔有可供尋租貪污的權力，纔有內鬥內耗的底氣，同樣這些事，讓新入職的員工幹，他們也沒那個空間和條件。
稍微令人欣慰的是，這次反腐活動中，在座的管理層雖然不免管理失察之罪，但沒有誰真正被捲進去的——雖然齊政不覺得這有任何值得欣慰之處。
要是一家如日中天的公司的管理層都開始以權謀私，那齊政真就覺得這家公司沒啥未來了。
當然，這一刻，齊政不想追究誰的責任，或者說，在座所有人，包括他自己，都多多少少有失察的責任。他只想着一個問題——日益龐大的集團公司，靠什麼防蛀蟲？靠什麼抓蛀蟲？怎麼懲治蛀蟲？
首先是要明確表態。
齊政眼神銳利道：“在進行反腐活動之前，我覺得小問題會有，但大問題應該不會有。但事實狠狠地打了我的臉。我是個小氣的人，所以我對王總說了，對這些人，不要想着挽救，也不用顧及情面，因爲這種人救不回來，還會因爲顧及情面讓老實本分的員工覺得原來坑了公司也沒什麼大事……”
所以，這批被查出來涉嫌腐敗的員工，可不僅僅是被辭退這麼簡單——嚴重的已經惹上了官司；程度稍輕的，不僅追回了資金，名單還會對外公佈，聲名狼藉……
齊政就是要用鐵腕的手段，用零容忍的態度，明確劃出幾條絕對不許觸碰的“嘉穀高壓線”，一旦違反，輕則免職，重則移交司法機關。其中，貪腐問題首當其衝。
因爲地位超然，且不涉及到具體管理，所以由齊政來唱黑臉。等齊政放出“狠話”後，集團的大管家王昱業纔開始唱白臉：“出現這樣的問題，也是我的失職。堡壘最容易從內部攻破啊。不過，亡羊補牢，爲時未晚！”
“爲此，集團將成立一個具有高獨立性的監察部，在進行內部腐敗案件調查時，可以不必經過相關業務部門領導即可直接展開調查，並直接向最高管理層彙報工作。這個部門，將由傅彰來執掌。”
隨着王昱業的介紹，衆人將目光落在面無表情的傅彰身上。
四十歲出頭的傅彰，長着一張國字臉，任何時候都能給人一種“一身正氣”的感覺——事實上，他也確實是任何時候都做到了一身正氣。
傅彰是新入職嘉穀的。此前在檢察院幹過，在國企的紀委幹過，他的能力沒法說，但就是爲人太耿直了，屢屢失去了上升的機會。王昱業聽說後，親自將他挖來了嘉穀。
他的履歷，他的黑臉，他的彷彿不帶任何感情的眼神，都讓其他高層嘴角微微抽搐。
很好，這廝一看就知道是個不好惹的，而且，他也沒有任何掩飾地展現不好惹的氣息。
監察部的員工，也幾乎全是新招進集團的新人。因爲掌握監察大權的人，最怕就是被其他部門的同事哄着捧着供着，吃人嘴短拿人手軟，有交情後，徇私就開始出現——爲了避免被人情世故腐蝕，監察部的員工清一色的新人，而且還多是在檢察院，在公安等部門幹過的。
沒有人會喜歡這樣的部門，也沒有人會喜歡這樣的同事，但可以想象，拿到了齊政給的尚方寶劍後，這些“獵犬”撕咬起來，會有多不留情面。
齊政不是不知道在座管理層心情複雜，事實上，他的心情也頗爲複雜。
他有點體會到了朱元璋組建錦衣衛時的心情了。
一方面，企業整體利益和個人利益的衝突，是普遍而不可避免的。任何行業、任何企業都有自身的潛規則，很難通過“自律”和“監管”的方式去完全杜絕這種現象的。
另一方面，人的貪慾是無窮無盡的。
迄今爲止，嘉穀員工的持股者數量已達到一萬名，而且隨着員工任職時間足夠，這個數量還在快速增長。在國內企業中，嘉穀與華爲，並稱爲“薪酬最有良心”的兩家公司。
就拿這次被捲進來的中層管理人員以及骨幹員工來說，幾乎都獲得股權激勵，工資、獎金和分紅加起來，年收入普遍在百萬以上。但是他們依然不滿足。
這是基於人性的弱點。所以說，企業反腐，這是一道無解之題，也根本不存在什麼萬能鑰匙。
有一位與嘉穀有合作的互聯網大佬曾說過一句話——在中國，如果一家大公司的內部能查出貪污腐敗的話，那麼這家公司就是一家管理優秀的公司。
齊政並不完全贊同，但是他能做的，是盡最大可能扼制住內部腐敗，進而保證企業利益的最大化，僅此而已。
入職之時，新人會被培訓部告知“嘉穀高壓線”，這是第一道防線；
嘉穀旗下子公司都有內控及風險監督部門，這是第二道防線；
最後一道防線就是新成立的“監察部”，其將作爲嘉穀的“錦衣衛”，通過獨立評估和事後調查建立冷威懾；對每個審計中抓住一個縫子，都將不依不饒地深查到底；每個員工平均每兩年就要審計稽查一次，一經發現貪腐，即使離職了也不會放過……
除此之外——
王昱業繼續宣佈經管理層討論出來的措施：“嘉穀將實行‘外部豁免機制’，也就是說，對於合作伙伴，凡存在嘉穀員工，包括已離職的嘉穀員工，收受好處費等類似問題，如相關合作夥伴或經辦人能主動向嘉穀完整報備並積極配合相關調查的，將視具體情況對其不予追求民事責任、在法律允許的範圍內不進行民事起訴，並酌情退還所追回的贓款。對承諾以後不再發生類似問題的合作伙伴，不影響其與嘉穀繼續合作……”
這是跟華爲學習的。
不得不承認，作爲中國最具生命力和競爭力的企業之一，華爲的一系列代表着“先進生產力”的管理機制，真不是蓋的。
雖然今天的嘉穀體量比華爲大多了，沒有人說“嘉穀是農業界的華爲”這樣的話，但在齊政心目中，嘉穀就只是農業界的“華爲”——從股權激勵機制，到輪崗培養接班人的制度，再到眼下的反腐制度，無不具有華爲的影子。
齊政也切實理解到了任老總那句話：如果華爲在很多領域稱霸世界，離死亡就不遠了。
華爲的技術很先進，所以合同很容易拿，那麼拿到合同以後很清閒，可能就會腐敗，公司就搖搖欲墜了；然後華爲的機關越來越龐大，辦公環境越來越好，敲敲鍵盤輸出幾個流程就拿到錢了，誰還會願意去艱苦地區和國家工作呢？
現在的嘉穀不就是這樣嗎？產品優質得供不應求，所以賺錢輕輕鬆鬆，一輕鬆下來了，內部的腐敗與惰怠也就出現了。
所以美國傾力打擊華爲，讓其真正感受到了生存的威脅，其實是好事——真正的狼羣需要的不是安逸的動物園，而是殘酷激烈的鬥爭。
齊政不知道嘉穀有沒有機會面臨這樣的生死關頭，呃，有他這個掛逼在，大概是沒有機會的，除非他自己作死。
咋搞？
自己“作死”唄。
對外，生命不止，就折騰不休。既然賺錢輕鬆，就不能讓更多的金錢停留在賬面上。公益的“學生奶”計劃虧不虧？虧！搞起來；前所未有的“沙漠變良田”苦不苦？苦！搞起來；在海外開疆拓土風險大不大？大！搞起來……
對內，讓制度“繃緊”起來，讓員工感覺到“生存”的威脅——不努力就要走人，高級幹部也是一樣，敢動歪心思，也要有被剁手的覺悟。
反正，嘉穀現在羣星閃耀的年輕人們，不愁找不到人來接班。
……