隋波在帝都，與新浪董事會和管理層密談的同時，
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張婉琳作爲隋波家族辦公室CEO及隋波的私人代表，和易迅主管投融資的COO劉熾平，
兩人也緊急飛赴紐約，展開了和各大機構的股份購買談判。
新浪的十大機構股東和十大基金股東中，
同時也是易迅和易趣股東的機構，就多達7家。
其中就包括新浪的前三大股東：資本集團、Axa、世紀投資，其他還包括像摩根士丹利、美盛集團等。
隋波既然想速戰速決，
那麼在二級市場慢慢吸納股份，時間就拖得太長了！
最快的辦法，就是從大機構和基金手中，通過大宗交易，拿到足夠控制新浪的籌碼。
經過兩天的拜訪和博弈，
並且在這一過程中，隋波還親自給一些機構的老闆打電話溝通。
到週一納市開盤時，
隋波的家族信託（SWT）和易迅，已經分別從機構和基金手中，拿到了新浪4.8%和3.69%的股份，當然，這些股份也都有一定的溢價。
週一，新浪開盤後，交易量突然暴增。
近期因爲負面消息的影響，新浪的交易量一直非常萎靡，幾乎達到了2002年時候的水平，日交易量不足100萬股。
但是在週一當天，新浪的交易量忽然暴漲了近8倍！
當日交易量超過800萬股，換手率達到了16%。
而當日市場上的主要買家，就是易趣。
一天之內，易趣就買入370萬股新浪股票，平權後均價爲26.78美元，佔7.29%。
得知易趣系在美國的快速收購行動，也促使老段最後下定了決心。
週二（帝都時間）晚間，
隋波作爲易迅控股董事長，老段作爲四通董事長，兩人在四通（陽光四通）持有的新浪股權轉讓協議上簽字。
同時，華登國際也與易迅完成了股權轉讓協議！
2004年9月2日，
週三，一個非常普通而平常的日子。
四通控股（0409.HK）發佈公告：
公司已於近日與易迅控股（999.HK）達成股權轉讓協議，轉讓公司目前持有的2502274股新浪股份，此次出售新浪股份後，四通控股將不再持有新浪股份。
同日，
易迅控股（999.HK）也發佈公告：
公司已於近日與四通控股、華登國際、Axa等機構達成股權轉讓協議，並通過大宗交易等方式，持有5947505股新浪股份，佔全部新浪股票的11.78%。
這兩則看似簡短的公告，背後蘊含的意義卻是極爲驚人！
四通退出新浪，易迅接手！
由於四通和華登都是掌握着新浪董事會實權的股東，這個消息來的太過突然，也太過驚悚。
一經披露，瞬間就引起了國內各界的軒然大波！
一時間，各大門戶網站、所有經濟類媒體都紛紛臨時更換頭條新聞，或者設立了專題版面，就連央視財經頻道也緊急製作了一條字幕，在屏幕下方滾動播出。
無數媒體的電話紛紛打向新浪、易迅公司的市場部，以及四通集團和華登國際等相關機構，探聽消息，預約採訪。
但是當事各方，都以“暫時無可奉告，一切以公告爲準”的理由。
不再對外透露任何信息。
就在國內輿論一片沸騰之際，
當日晚間（帝都時間），納市開盤前。
易趣（Nasdaq:EACH）向SEC提交的一份SC 13G文件披露：
易趣及其控股股東Swim Wave Holdings Limited（SWH）已於近日通過二級市場收購、大宗交易及股權轉讓等方式，持有新浪（Nasdaq:SINA）12.09%股份。
因初次持股超過5%，予以披露。
與此同時，
新浪也在官網和SEC官網上發佈公告：
鑑於公司部分股東及董事股權變動，經公司董事會決議，公司將於近期（15日後）召開臨時股東大會，本次臨時股東大會的主要議案爲董事會改選及一項期權激勵計劃的審批。
至此，所有人才恍然大悟。
這並不是易迅的獨立行爲……
而是由隋波親自主導，易趣系整體發動的，一次對新浪的“閃電收購”！
隋波個人、易趣、易迅，就在短短几天時間內，已經合計持有新浪超過23.87%的股份，成爲了新浪的單一大股東（三方屬於關聯方及一致行動人）！
這個消息就像是一道驚雷，劃破中國互聯網的天空，震撼了所有人!
新浪是誰？
中國第一大門戶網站，最具影響力的網絡媒體大鱷！
用官方的說法：
新浪是一家服務於中國及全球華人社羣的領先在線媒體及增值資訊服務提供商，擁有多家地區性網站，以服務大中華地區與海外華人爲己任。
旗下五大業務主線：
提供網絡新聞及內容服務的新浪網(SINA.com)；
提供無線增值服務的新浪無線(SINA Mobile)；
提供社區及遊戲服務的新浪熱線(SINA Online)；
提供搜索及企業服務的新浪企業服務(SINA.net)；
以及提供網上購物與在線旅行與酒店預訂服務的新浪電子商務(SINA E-Commerce)。
向廣大用戶提供包括地區性門戶網站，無線增值、搜索引擎及目錄索引、興趣分類與社區建設型頻道、免費及收費郵箱、網絡遊戲、虛擬ISP、分類信息、收費服務、電子商務和企業電子解決方案等在內的一系列服務。
即使有易趣系這個業內龐然大物的存在，
新浪依然是中國互聯網行業內，當之無愧最有名氣的“巨頭”之一，在國內擁有着廣泛的用戶和巨大的影響力！
新浪被易趣系收購……
則意味着，易趣系將會更加恐怖！
而且其業務範圍，已經覆蓋到了互聯網的所有角落！
第一個大門戶網站、第一大電商網站、第一大社交及即時通訊公司、第一大搜索網站、第一大第三方支付平臺、第一大網絡遊戲公司……
天啊！
隋波想幹什麼？！
…………
9月3日，隋波剛剛來到公司，左清泉就走進他的辦公室。
一邊嫺熟的幫他脫去休閒西服，掛在旁邊的衣架上。
一邊皺眉道：“波波，剛纔接到了國新辦的電話，讓你下午過去一趟，蔡主任要和你面談。”
隋波聞言一愣，這麼快？
他預料到，收購新浪會引起各界的激烈反應。
但沒想到，主管部門的反應也會這麼快……
左清泉說的蔡主任他也知道，以前是新華社副社長，現任國新辦副主任，是國內主管新聞媒體，尤其是網絡媒體的大Boss之一。
以前在互聯網大會和一些高峰論壇上，也曾有過接觸，但是不熟。
畢竟一直以來，因爲易趣系的業務關係，隋波交流和溝通最多的，還是工信部、版署、文化部等。
由於一直沒有涉足門戶網站和新聞媒體業務，和國新辦這個大Boss接觸不多。
不過，以後入主新浪，估計交集就會多了。
以後易迅還要繼續進入更多的文娛產業，無論是影視、視頻，新媒體……
都免不了要和現在的國新辦，未來的網信辦，這些主管部門打交道。
點了點頭：“好，下午你陪我一起去吧。”
左清泉調回易趣，重新擔任集團高級副總裁，並且主管行政、政府及公共關關係，等於又是一個加強版的“CEO助理”。
而且，她對府內的人際關係和做事章程比較熟悉。
有她這個“賢內助”，隋波很多事也輕鬆一些。
至於又把她調回身邊，
也是經過這幾年的觀察，隋波覺得左清泉並沒有因爲和他在一起後，有太大的變化。
一直都把工作和生活分的很清楚。
尤其是，她也沒有再在葉薇和林馨的事上，搞什麼小動作。
似乎也默認了，隋波現在的這種“花心”。
隋波最擔心的，兩人的關係影響到公司和管理團隊的問題，似乎也沒有出現。
而拋去兩人的關係，單純的看左清泉的能力……
管具體的業務，她可能在業務、技術、產品和方向上的敏感度和專業性差一點。
但是在人事、組織、行政、公關等方面，尤其是公司文化的貫徹上，
她的能力還是很強的。
所以，被她纏了很久後，隋波還是把左清泉調回到身邊。
張軒和現在的秘書，畢竟不如小左貼心……
“對了，央視的對話欄目又發來了一份邀請函，這已經是他們今年第四次邀請你參加節目錄制了。
前面幾次你都婉拒了，現在出了新浪這件事，你是不是也該公開露面，引導一下輿論方向？”
這麼多年來，左清泉對隋波已經非常瞭解了。
像收購新浪這麼大的事，外界的媒體和輿論滔滔。
這種情況下，以隋波的性格，他一定會想辦法來主動引導輿論，平息外界的議論聲。
前幾年，易趣剛剛起步的時候，隋波就是易趣的“代言人”。
那時候他通過接受採訪和演講的方式，不斷的宣揚“互聯網”，成爲了互聯網產業發展初期的“旗手”。
不過，近兩年隨着易趣體系的越來越龐大，隋波也愈發低調。
輕易不再接受採訪，在公衆場合拋頭露面了。
雖說樹大招風，但易趣經過多年的發展，現在根基也相對穩固了。
互聯網產業現在蓬勃發展，“新經濟英雄”層出不窮，小馬哥、老馬、老陳、老李、老周等人紛紛走上舞臺，爲公衆所熟知。
這種時候，隋波低調下來。
一方面是保持“前輩大佬”的身份；
另一方面，也是不想成爲衆矢之的，尤其是在被福布斯和胡潤接連評爲“中國首富”之後。
低調一點，沒有壞處。
在國內的政商環境中，槍打出頭鳥可不是一句“戲言”。
隋波走到茶室，在沙發上坐下。
看着左清泉美好的身材，走來走去，一邊幫他燒水泡茶，一邊還絮絮叨叨的說着她的建議。
這種有點“久違”的情景，倒是讓他頗有點懷念。
他靠在沙發背上，隨口嗯了一聲：
“好，你說對，那就答應一次吧，這麼久沒有吹牛了，也該出去吹幾句了……”
左清泉聞言，嗔笑回首，嫵媚的白了他一眼：
“又瞎說了，你那怎麼能是吹牛呢？
那是高瞻遠矚、戰略眼光獨特，給大家指引產業方向呢……”
說着說着，她自己也忍不住笑了。
“好吧好吧，我承認，你就是個吹牛大王！”
回到他身邊，把茶水燒上，又幫他分茶。
忙碌完，才依偎進他懷裡。
舒服的嘆了一口氣：“回來真好……，我就喜歡這樣天天陪在你身邊。”
隋波隨手摟住她的纖腰，手指摩挲着她柔軟的腰肢，心裡在不斷盤算着接下來的策略。
今天下午去見蔡主任是一關，過了之後，應該就去除了監管方面最大的障礙。
爲了避免跨境併購的複雜程序，這次收購新浪，他把股權分散到了私人控股公司、易趣、易迅三家公司，這樣就沒有觸及到20%並表損益和50%的合併報表，其實算不上完全併購。
只能說，在經過不久後的股東大會和董事會改選後，他和易趣系將成爲新浪的大股東和實際控制人。
但是他的最終目標是讓新浪併入易迅的。
所以接下來，還需要慢慢的做股權轉讓和變更。
新浪又是上市公司，SEC有非常詳細的規定，到時候還要簽署數以百計的文件……
前期的閃電收購已經達成既定目標了。
後面還是要聘請專門的財務顧問和審計公司，對入主後的新浪進行一系列法律程序，財務和審計等方面的完善。
人事怎麼調整？
文化方面怎麼整合？
唉，後續的麻煩事還很多呢！
最重要的是，想讓新浪融入易趣系，必須派出一名大將，進入新浪董事會和管理層。
誰合適呢？
隋波腦海中，一個個的過着現在的合夥人和主要管理團隊的人選……