這是一次保密會議，在太平洋上的一座私人島嶼上召開，島嶼上有一個機場，由於很多來客都有自己的私人飛機，導致飛機無處停放，只好將客人送到島上，然後飛機在飛往附近的機場停泊。
莫回來的算是比較晚的，等他到了島上才發現，來這裡的基本上都是各大公司背後財團的董事，很多知名度很高的著名ceo在這裡已經退居到陪襯的地位。
在這裡能夠發現那些耳熟能詳的著名財團的領袖，也能發現不少一直默默無聞，但是實力驚人的古老家族。
一個比較有意思的事情是，你已經無法準確定義某個財團具體屬於哪個國家了，掌控財團的家族可能出身於美國，也可能是英國或者法國，但是國籍已經對他們沒有意義了，選擇哪個國籍，無非是政治上的考慮。
並且雖然各個財團有各自的盟友和對手，但是所有來島上參會的財團，他們之間存在着千絲萬縷的聯繫，有交叉持股，有互相的注資，有各種聯姻，有各種合作或者聯盟關係。矛盾一直存在，同樣合作也是永恆的，甚至在合作的同時還是敵人。
這時候如果有一顆小男孩扔到島上，估計全球經濟立刻會陷入混亂當中，第三次世界大戰馬上就會被引爆。
在這裡，聚集的這羣人，纔是真正意義上控制地球發展的幕後boss，所有西方國家的總統，嚴格來說都是他們挑選出來的代理人。
在這個島上，莫回是名副其實的小螞蟻，他能有機會參加這次會議，完全是因爲上帝之手的存在。如果沒人主動邀請，他恐怕即使有天網的存在也很難獲知有這麼個會議悄無聲息的召開了。
會議連續開了一週，在這一週裡，經過多方斡旋和協商，數據聯盟的組織框架、股權框架、利益框架基本已經確定。
數據聯盟將會成爲一個獨立的實體，以公司模式運營，自負盈虧，同時其所有股份按照一定規則分配給參會各方，數據聯盟內的員工，將由參會各方負責挑選派遣，就是說它自己是沒有招聘權的，所有崗位都只能在參會方提供的人選裡挑選。
並且數據聯盟不是一個開放性體系，以後增加任何一個新股東方，必須獲得三分之二股東的贊成票。從某些角度看，數據聯盟的運作模式很像是聯合國大會。
會議的各種議題莫回完全插不上嘴，他就是個打醬油的，來列席會議的。
不過有一塊是跟莫回相關的，爲了統一數據格式，實現數據舒暢互通，數據聯盟將採用上帝之手研發的一系列軟件。
實際上參會各方手中，至少掌握着數十種各種模板的大數據系統，有直接拷貝天網的，有根據類似思想獨立開發的，也有完全與天網無關人家自己研發出來的類似軟件，還有從其他領域延伸過來的同類軟件。
所有這些軟件標準不一，數據格式不一，既然想要成立數據聯盟，不能最後自己給自己再設置一道道數據交換的門檻，所以最後討論來討論去，決定採用上帝之手的一些列軟件作爲核心系統。
因爲有了這個決議，所以數據聯盟還沒開張就已經有大生意上門，它需要幫助所有股東企業安裝天網等系列軟件，並且根據各個行業的獨特性，還需要幫助對應企業進行行業化。僅僅這一個生意，就能讓數據聯盟瞬間達到與sap同等的業務規模。
這次組建數據聯盟，莫回獲得了一個首席科學家的職位，他將負責天網等系列軟件的迭代和更新，並且幫助數據聯盟尋找新的方向，指導數據聯盟不斷研發更先進的大數據系統。
數據聯盟其實就是一個協調利益分配的平臺，大家坐下來排排坐分果果，把大數據這塊大蛋糕給分了。既然數據聯盟組建了，那麼所有大數據領域的蛋糕都是它的，別人再想吃就要問問數據聯盟的意見了。
數據聯盟有一個排斥性決議，首先不再輕易引進新的股東，另外數據聯盟的用戶將會受益，非用戶將會受到排擠和壓制。
這種排擠和壓制非常容易實現，甚至不必耗用額外的成本。比如有兩個賣運動鞋的品牌a和b，它們倆的定位和用戶羣完全一致。a購買了數據聯盟的服務，讓數據聯盟幫助進行大數據分析，提供精準營銷服務。而b則認爲自己是做實業的，跟大數據沒啥關係。
那麼a將利用精準營銷不斷擴展自己的市場份額，就像當初通用搶佔汽車市場一樣，精準營銷打擊傳統的營銷模式，屬於標準的降維打擊，b將像是一個柔弱的羔羊，在a進攻下毫無抵抗之力。
b的市場份額將會慢慢被a擠佔，即使再忠實的粉絲和消費者，也扛不住調教1.0潛移默化的影響，最終他們都會變成a的用戶，b必將被逐步淘汰。
數據聯盟不僅對具體的企業有重要意義，它甚至對某一個國家也能形成足夠強大的威脅，比如某個國家比較保守，拒絕其國內企業參與到數據聯盟當中，甚至拒絕數據聯盟滲透進其國內市場。
那麼這個國家將面臨來自於數據聯盟的孤立和壓制，數據聯盟背後幾乎站着全球最主要的經濟力量，覆蓋各行各業的主要財團和龍頭企業。來自數據聯盟的孤立和禁運，恐怕比聯合國制裁決議還要強力得多。
這個國家拒絕數據聯盟，那麼它的出口商品就需要面臨精準營銷的打擊，在別人的地盤上用傳統營銷對抗精準營銷，必將會被殺得落花流水。
出口一直被壓制，進口始終在付出外匯，貿易逆差只要維持一段時間，就足夠掏空這個國家的外匯儲備。
數據聯盟甚至不必特意做什麼，只需要將全球的經濟環境升級爲精準營銷的普遍背景，那些沒有采用精準營銷的產品，必將逐步被擠出市場。