這讓表叔陳元大呼驚喜，他沒想到齊政真的能將“馴鹿老人”這尊大神請出來。多少年了，他都是一副心灰意冷，看破紅塵的模樣。
王敬明曾經是普誠縣裡表叔他們這一代的偶像，能看到他重操舊業，滿足了多少人心中的期待。
人的名，樹的影。
有了“馴鹿老人”的參與，壓下了所有人的反對意見。齊政順利以嘉穀公司的名義，與鎮政府簽署了投資250萬建設梅花鹿養殖基地，共同推廣扶持林江鎮養鹿業發展的協議。
齊政不是小氣的人，原打算給王敬明百分之二十的鹿場股份，但他拒絕了，說自己這把年紀了，兒女也算出息，要這麼多錢又有何用，他只想幹出一番事業。最後約定他拿百分之十的乾股，每年只按照收益拿分紅了事。
……
簽訂協議後，就要確定養殖場地選址了，來到林江鎮後，王敬明便開始解決這一問題。
梅花鹿養殖應選擇地勢較乾燥、向南或偏向東南、有5度坡的沙質或少石的場所，山區要選在不受山水威脅、避風及排水良好的地方。
王敬明拉着齊政和張澤宏跑遍了林江鎮地界的溝溝坎坎，上山下河，摸排調研……他要對地下水位、自然水源、水量、水質進行必要的勘測和調查，避免使用被污染的水源。
一路看地找水，他常常累得連走路的力氣都沒有，兩頰明顯可見消瘦。
齊政倆人對他十分服氣，修養多年後突然迸發的工作熱情簡直不可阻擋，齊政都生怕把他累壞了，直接把他接到家裡居住，接受靈氣的滋潤，以改善其身體素質。
要想找一塊方方面面都理想的地塊並不容易，齊政也不好解釋他能利用靈陣超自然改造，只能拿大嶺村養殖場的改造說事，才說服王敬明稍稍降低標準，選擇了鎮子邊上的一塊土地作爲養殖場地址。
這塊地包含兩個山頭，面積達到1800畝，原本是鎮辦企業用來種植果樹的，由於土壤貧瘠、肥力差和灌溉設施不足兼管理不到位，果園產出單薄，扣除種植成本後，平均每畝地年收入還不到80元。
齊政給他們的租金是每畝100元，簽訂的合同租期爲三十年，鎮政府就歡天喜地地將租金收下了，這已經比他們自己開發要賺了，還有人接手重新開發，一舉兩得。
租地僅僅是第一步，接下來就是要把場地上大部分的果樹推倒重來。因爲梅花鹿春季喜歡採食櫟、板栗、胡枝子、野山楂、地榆等喬木和灌木的嫩枝葉和剛剛萌發的草本植物。夏秋季主要採食藤本和草本植物，如葛藤、蒿草等，齊政一次性購進了價值幾十萬的櫟樹、地榆、葛藤、蒿草等品種——主要是櫟樹，這也是一種優質木材，經濟價值相當不錯。
1800畝的鹿園，在林江鎮的老百姓眼裡，是一個龐然大物，對於剛起步的嘉穀公司又何嘗不是？齊政他們雖然有創業經歷，但一個大型鹿園到底要怎麼搞，還得靠王敬明拿主意。
王敬明是個有着強大能力的人，還有着與能力相稱的驕傲。輝煌的過去終究只是過去，未來纔是他的目標。
他要讓自己的未來更加精彩，要讓所有人看到，他這個老人家還有能量，因此他需要鹿園這個表演的舞臺。
要想讓夢想成真，王敬明必須親力親爲打下一個良好的基礎。這可能是一位五十多歲老人生命中最後綻放的火花了，苦一點累一點算什麼？
因此他駐紮在鹿園改造工地，按照梅花鹿活動隨着季節的變化而變化的生活習性，指導工人在半陰坡種植櫟樹和地榆等喬木與灌木；在陰坡的林緣地帶種植藤本和草本植物，在陽坡種植苜蓿、蒿草等飼料作物。
爲了滿足他的要求，齊政也忙進忙出，不爲人注意地佈置了多個靈陣，使得鹿園新種植的樹木草料一片欣欣向榮，王敬明都驚詫於樹木植物等引種的順利。開頭大吉，因此對未來更有信心了。
他親自設計了鹿舍的佈局。鹿舍坐西北朝東南，這樣早晚陽光能照迸鹿舍，達到自然採光消毒的目的；嚴格要求舍內乾燥，冬暖夏涼，地面不透水、不打滑，易於糞便排出舍外。
鹿園初步計劃飼養1000頭鹿，整個鹿舍佔地面積近十畝，含鹿舍、宿舍、獸醫室和調料間。採用磚（木）柱支起棚架，上面蓋石棉瓦，舍內整個地面要比活動場高出5到10釐米，水泥地面，地面要墊竹木做寢牀，供鹿休息。鹿舍尿溝在舍外，與屋檐滴水溝共用。
王敬明做事態度的認真，是人人都敬佩而不敢想象的。哪怕在一點點的細節上，他都一絲不苟。
張澤宏和他一起檢驗鹿園裡梅花鹿的運動場，事後震驚地對齊政說：“我當時都驚呆了，你能想象嗎？王老已經五十多歲了，居然能做到趴在地上，模仿梅花鹿進食般檢驗草架、飼槽和飲水盆的安裝位置是否合理，簡直不能想象。”
至此張澤宏對王敬明心服口服。
……
成功從來不是一種偶然。
王敬明後來對齊政說過：“要說我這一生的追求，我想很簡單，不管是給公家幹還是給自己幹，我都有一個不變的追求：沾着手的事情就要幹好。大事小事都一樣。我有過失敗，有過教訓，能走到今天，還是個性使然。我這個人的性情就是不服輸，用句時髦的話說，看中自我價值的證明。小齊你當初勸說我的話，事後想想，深以爲然。”
齊政平白想起前世自己對未來感到迷茫、對生活充滿絕望時，在拜訪王敬明時他說的話：“來了這麼多人，我發現他們把事情想得太簡單了，總想找現成、靠大樹、撞運氣。其實，這個世界哪裡有這麼簡單的事情？我六十多歲了，還在摸爬滾打。事情要一點兒一點兒地做，本事要一點兒一點兒地學，才能一步一步地把成功的本領學到手。”
跟現在的表現一脈相承。
所以王敬明成功的秘訣很簡單，目標找準，能吃苦，一直堅持做下去也就富起來了。
當然，王敬明也有他的侷限所在，受時代所限，他在管理方面都是野路子，雖然人情味十足，但是當初他的失敗，管理不善是其中很重要的因素之一。
好在王老也意識到這一點，受齊政工業化管理思想的影響，他知道工業化的程序和手段是保證質量和效率的必要條件，管理與獎懲只有在標準化的前提下才能公平。
所以他主動向謝開濟學習，參照大嶺村養殖場，制定工業化流程的飼養規則，對招的員工們先進行嚴格的培訓，有些是熟手，但大部分是生手，但無論是誰，都要按照規則辦事。
……
有“馴鹿老人”的名號做擔保，公司向縣林業局提交了申請書，提報梅花鹿的養殖規模、技術、資金、市場分析等相關內容的可行性報告，同時提供梅花鹿種源合法來源證明和養殖場所的照片。
在鎮政府的推動下，林業部門在現場覈實後很快就頒發了《野生動物馴養繁殖許可證》和《野生動物經營許可證》——如果沒有這兩個證件，其銷售、運輸都是非法，一旦抓到會被沒收、罰款甚至判刑。當然還有畜牧部門頒發的《動物防疫合格證》，至此，鹿園的養殖許可證明全部齊全。
王敬明立即着手從可靠的種鹿場引進種鹿。不是說養1000頭鹿就引進1000頭，反而是隻引進500頭，公母對半，然後通過配種繁殖，逐步擴大飼養規模，這樣既能減輕投資壓力，又能得到健康可靠的鹿羣。
每頭鹿按2000元的價格引進，單單引種就花費100萬資金，再加上租地，引種樹木草料改造場地，建鹿舍等等，如果再算上大嶺村養殖場的投入，真真是花錢如流水，齊政手裡的大半資金眼也不眨地就撒出去了，而至今尚沒有收入。
……
難怪說搞大農業必須具備雄厚的資金支持，能夠保證前期虧損不影響正常的資金運轉了。這樣算下來，短則整個前一年，長則前三四年，就是一個正兒八經的積累期、賠錢期。
這個過程中要承受的壓力和恐懼遠超你的想象，它會讓大部分抗壓能力正常的人都崩潰。
一定得抗壓能力遠高於常人的人才適合創業，抗壓能力正常甚至天生心理承受能力不足，那真的別想不開去創業。
齊政前世經常承受到這種壓力，每天不停地接電話處理各種事情，時不時被手下的員工找上門，因爲總有新的問題要老闆做出決斷。
每天一睜開眼，就有一堆事等着他處理，一堆人需要他鼓勵，可誰來鼓勵他呢？只能自己鼓勵自己。
他甚至不能展示自己的壓力，不能表現自己的沮喪甚至害怕和恐懼，一個老闆應該是永遠自信和充滿勇氣的。
可現實是，一個老闆是每天都在自我懷疑，自我否定，每天都覺得自己公司快倒閉了。
員工面對的壓力是苦累，老闆面臨的壓力是生死。
創業最大的謊言，就是所謂的平衡好家庭和事業，這件事在理論上絕無可能。一旦啓動創業，幾乎全是工作了，家庭是很難兼顧的——要不怎麼說，一個成功的男人背後，必定有一個默默付出的女人。
創業難，農業創業尤其如此，農企老闆們每天要面對着巨大的壓力，而且還無處訴說，選擇做農業，必須有一顆堅強的心。
不像齊政有過一世經歷，還能時不時地開個掛，因此表現得遊刃有餘——張澤宏作爲公司合夥人之一，眼看着公司流動資金慢慢告罄，肉眼可見地着急起來。
梅花鹿養殖至少也要到明年纔能有收入，現在就指望着大嶺村養殖場能早日產出，以緩解公司的資金壓力了。
好消息是，大嶺村養殖場就快有收益了。
……