猜你可能感興趣:

毛澤東謀略市場應用 管理之道 簡介

隨着全球經濟一體化格局的迅速形成,中國本土企業發展壯大,躋身國際舞臺已經成爲所有企業家的夢想。這就需要我們的企業家有超人的智慧、堅定的信念和大無畏的勇氣。事實上,偉大領袖毛澤東畢生的革命實踐所形成的謀略思想就是中國式管.理的經典,爲我國企業決戰全球市場提供了強大的精神動力和實戰武器。

毛澤東謀略市場應用 管理之道 章節目錄

載入失敗,請重試
章節目錄載入中...
第1章 序言第2章 黨指揮槍與執行力第3章 三大紀律八項注意與規章制度管理第4章 軍隊要嚴格訓練、嚴格要求才能打仗與一般培訓理論第5章 備戰、備荒、爲人民與危機管理第6章 力爭主動、力避被動與全面預算管理第7章 精兵簡政與扁平化組織管理第8章 支部建在連上與組織設計管理第9章 核潛艇、一萬年也要搞出來與目標管理第10章 打得贏就打、打不贏就走與變革管理第11章 着眼其特點、着眼其發展與企業流程再造第12章 戰爭的偉力之最深厚的根源存在於民衆之中與柔性管理第13章 誰敢橫刀立馬與能本管理第14章 戰爭中學習戰爭與知識管理第15章 榜樣的力量是無窮的與標杆管理第16章 我們一定要建立一支強大的海軍與團隊建設管理第17章 審時度勢與現場管理第18章 記
第1章 序言第2章 黨指揮槍與執行力第3章 三大紀律八項注意與規章制度管理第4章 軍隊要嚴格訓練、嚴格要求才能打仗與一般培訓理論第5章 備戰、備荒、爲人民與危機管理第6章 力爭主動、力避被動與全面預算管理第7章 精兵簡政與扁平化組織管理第8章 支部建在連上與組織設計管理第9章 核潛艇、一萬年也要搞出來與目標管理第10章 打得贏就打、打不贏就走與變革管理第11章 着眼其特點、着眼其發展與企業流程再造第12章 戰爭的偉力之最深厚的根源存在於民衆之中與柔性管理第13章 誰敢橫刀立馬與能本管理第14章 戰爭中學習戰爭與知識管理第15章 榜樣的力量是無窮的與標杆管理第16章 我們一定要建立一支強大的海軍與團隊建設管理第17章 審時度勢與現場管理第18章 記