分田到戶
二十世紀八十年代初期，*****結束，撥亂返正後，隨着經濟發展建設政策的轉變，我們農村實行土地承包責任制，而這土地承包責任制實際上就是分田到戶。***同志曾經說過，農民是最講究實惠的，確實也是這樣，聯產承包責任制實施了一段時間後，單產確實有所上升，比起幹不幹，大鍋飯的時代，農民所得的實惠要好一點了。根據上級政策，農村體制改革的進一步要求，就是分田到戶。分田到戶，對於平原地區來說很簡單，拉起尺子一比一算就行了，而對於丘陵地區或山區來說，田地都是不規則形，又由於地理位置的不同，畝產就不同，怎麼分？按田地面積分，還是按畝產來分，還是按糧食的產量來分？爲這，父親沒少召集大家開會，因爲是夏天開的會，莊稼都還在田地裡，也用不着大家管理，大家的耐心還是有的。可會開了不燒，方案還是沒有確定下來，而大夥還是七嘴八丫杈的，吵吵鬧鬧的。眼看田裡的水稻就要成熟了，是在沒有辦法，父親和大家商量，既要面積，又要產量，先把每塊田的面積和產量拿出來後，再說怎麼分。
山裡的每一塊田都有名字，說出來大家不信吧，你還別不信，這是真的。我家外面的田，一塊叫大田坎上田，一塊叫外田，還有一塊叫硝水凼，叫硝水凼是因爲田坎下有一股泉水冒出，冬暖夏涼，而這種水我們這裡管它叫硝水。還有的田的名字是因爲解放前的主人、交易價格、產量而定的。比如伍的大田，五斗二升田、三分田……仔細研究，挺有意思的。父親把生產隊裡的男人們分成三個組，每一個組由十來人組成，每組由一人執掌一根一丈長的竹竿，丈量田的長度和寬度，一人記錄面積，三兩人站在田邊公平估計每塊田的產量（估產是以背爲單位，而每背以五撮箕進一計算，一些實在太小的田，以撮爲單位計算），並記錄在案，還有三、四人監督是否有作弊的行爲。因爲經過了一場*****，大家都有些心有餘悸，父親也怕有失公正，所以每天下午每個組記錄丈量的面積和產量都要交到生產隊，避免有人在上面做手腳。大概忙了半個月，三個組的第一道工序都忙完了，大家開會，由會計當着大家的面計算每一塊田的面積和產量，而面積和產量最終以三個組的平均數爲準。做完這些的時候，水稻也到了收割的季節，父親又分派下去，對照計算出來的產量，收割每一塊田，看偏差有多大。並要求記錄在冊。
糧食收完了，因爲地不是主要的糧食作物產地，生產隊已按照產量把地分了下去，女人們忙着地裡的活的時候，男人們又被分成了三個組，再一次丈量每一塊田的面積。等到這一切都做完了，生產隊又一次召開會議，確定分田方案。按面積分是不現實的，山裡的田水源方便的，土壤肥厚的產量自然就好，而一些望天田和一些離水源偏遠的地方，再加上陰山，土壤薄的田，產量就不盡人意了。根據大家估產結構和實際產量結果，大家決定以總產量爲基數，按生產隊現有人口總數計算平均數，再分。分田有幾大原則，一是自家房前屋後的要認到，二是自家財林地蔭倒的要認到，三是好壞兼顧。爲什麼要這樣分呢？熟悉農村，特別是山區農村的人都知道，山裡農家是東一家，西一家的，而農家都有餵雞、餵鴨的習慣，山區的雞鴨都是敞放的，每到播種和糧食在田地裡成長的時期，雞鴨難免不會到田地裡啄食莊稼，自己認到，免得以後扯皮。同樣的道理，自家的樹林蔭着的田地，自己認了，免得以後爲此吵嘴打架。俗話說，寶肋和瘦肉誰都想要，可剩下的薄田薄地，誰就該要呢？因此，第三條原則大家覺得還是很有道理的。
按照這三條原則，大家根據公佈的每一塊田的產量和自己家的人口數量，決定要田。當然，下手早的，除了自家房前屋後的和財林蔭了的外，得到的田自然就要好一點，遲來的，自然就差了一點。而對於生產隊最遠的那一片田，家家都搭了一坨，誰也不要埋怨，公平！田地分了，牛和生產隊的工具也要分，連公房和飼養場都要分。公房和飼養場是賣成了錢，作爲集體事業備用金，而一些生產工具諸如拌桐、犁頭枷擔、鏵口之類的東西也折成了現金賣給農戶，而牛也折價讓農戶領養，集體林場由生產隊僱請生產隊的社員照看，一年給幾百元錢，還可以在山上種點東西。
當然，這一切都記錄在案，有證可查。田地分下去，大鍋飯被砸碎了，誰不認真管理自己家的田地，誰就沒有好收成，誰就捱餓。第二年春天，父親就不再向以前那樣忙着分派工作了，而和大家一樣種自己的莊稼，收自己的糧食，偶有閒賦，也出去找點活，掙點錢。而從這一年開始，田地裡的莊稼一年比一年長得壯實，產量也一年比一年高。人們自覺地接受科技推廣，接受社會的發展，農民的日子也好起來了。退耕還林以後，產生了許多的剩餘勞動力，農民開始走出大山，離開土地，分散到全國各地的大中城市，做農民工，又是一場新的經濟革命。
今年是改革開放三十週年，舉國上下都在說紀念改革開放三十年的事情，並以各種形式慶祝。十月三十日，堂妹結婚，我回了一趟孃家，在父親的牀頭上，還看見了當年分田到戶的原始記錄，這纔想起這一段歷史。而又因爲這是山區的分田到戶，覺得應該和平原地區不同，因此，覺得記下它很有意義，也爲以後農村經濟發展提供一點參考，爲一些農村基層工作者緩解幹羣關係提供一點工作方法上的參考。