吳光耀的第二站，來到拉鍊集團，並召集了高管。
拉鍊集團就實力而言，已經非常的強大，去年（1971年）的年報即將出來；
可以肯定的是，拉鍊集團年盈利將會超過1億美金！
其中拉鍊產業預計貢獻70%的利潤，那麼剩下的30%的利潤是從何而來的呢？
原來，這30%的利潤分爲兩部分：
第一部分，吉田忠雄所領導的YKK拉鍊，投資的尼龍、化學制品、銅礦、鋁礦等帶來的收益；這部分利潤，大概佔集團利潤的18%左右。
第二部分，耀世工業早已經在機械製造、金屬冶煉方面深耕，目前在亞洲很多地方都有投資建廠；這部分利潤，大概佔集團利潤的12%左右。
其中耀世工業的機械製造，無疑是接下來吳光耀的一個重點發展方向！
吳光耀之所以要發展機械製造，也是一種責任心驅使；
在前世，香港的工業產值一度佔據香港GDP的40%，那是香港工業最輝煌的時刻；
直到1973年的第一次石油危機打破平衡，工業產值佔比開始下滑；
初級加工製造業在石油危機中，遭受雙重打擊：
一方面是石油原料價格高昂，成本打不住；
另一方面，全球展開貿易保護，客戶搞不定。
對於香港，還有第三重打擊：
韓國，新加坡，臺灣，現在都在拼命發展出口經濟，曾經在各個行業全面領先的香港顯出疲態；在紡織、製鞋、塑料、五金、電子、機械行業，60年代初，韓新臺的出口總額還不到香港的零頭，但1975年，韓國和臺灣已經超過香港。
香港在紡織，塑料，金屬這些支柱行業全面落後；
剩下的優勢，只體現在玩具和成衣。
好在，其後香港的電子業開始發力，出口從10億港元增加到134億港元，成爲香港製造業僅次於製衣業的第二大行業。
但是，這些工業都沒有堅持到千禧年；
到了千禧年，香港的工業產值只有GDP的3%左右。
而年營收超過百億規模的工業公司，屈指可數；
比較有代表性的有偉易達（電子）、震雄機械、德昌（電機）.....
會議室裡，拉鍊集團的高管齊聚一堂，吉田忠雄不在此列；
此時的YKK拉鍊，發展已經超乎了自己的意料，如同脫繮野馬；
吉田忠雄不虧是前世的出色企業家，把YKK拉鍊帶到了一個集團規模，營收都有超過拉鍊集團的趨勢；
拉鍊方面：YKK拉鍊就口碑而言，已經超過了PG拉鍊，吳光耀曾經專門調查過原因，發現工人素質是一個很大的原因，其次也和吉田忠雄的領導能力有關；
投資方面：吉田忠雄在南美投資了大量的銅礦、鋁礦，在日本投資了尼龍、化學制品，可謂是野心勃勃。
當然，吳光耀並不擔心，因爲自己始終手握着絕對股權，並堅持YKK拉鍊不上市；
吳光耀雖然堅持YKK拉鍊不上市，但YKK拉鍊旗下卻有兩個日本上市公司，也算是吳光耀爲了YKK拉鍊發展的一個妥協。
而香港的PG拉鍊之所以後繼乏力，很大一部分是香港的人工不再廉價，工人素質也比不上日本；
廉價的人工，是吳光耀當初打敗吉田忠雄的法寶之一；
當然這個優勢不在的時候，吉田忠雄的優勢就體現出來；
幸好，這個時候他已經被自己馴化！
會議開始，吳光耀率先說道：“拉鍊集團必須意識到危機，並找到新出路！”
拉鍊集團的總裁李炳頓時面上無光，老闆的這句話似乎有拿自己和吉田忠雄相比意思；
李炳並不承認自己比吉田忠雄差，拉鍊集團如今差點被子公司YKK拉鍊趕上，罪魁禍首的其實是老闆吳光耀；
因爲一開始，拉鍊集團有大量利潤的時候，老闆基本抽掉了絕大部分的利潤，拿去投資航運，讓拉鍊集團的多元化錯失良機。
不過，這是老闆的大方針，自己只是其中一個集團公司的總裁，如何能反抗？
李炳說道：“耀世工業的機械製造、金屬冶煉發展的非常好，我覺得集團可以向這兩個方面增加投資。”
林勇東立馬打直了腰桿，這關係到自己負責的耀世工業了！
吳光耀看着林勇東，臉上露出欣賞的表情；
林勇東雖然是自己的妻舅，但絕對是靠實力走到耀世工業的總裁位置上的；
就是履歷，林勇東也是超級亮眼，可以說吳光耀得到寶了！
吳光耀說道：“李總裁說的不錯，拉鍊集團要想突破，耀世工業要承擔起這個責任。目前看來，我們的注塑機、拉鍊機、衝壓機發展的很不錯；那麼接下來，我們還可以進入那些領域呢？我個人覺得貪多嚼不爛的道理我們一定要明白，所以我們一定要慎重再選擇一些機械製造領域；先不圖利潤，先夯實基礎，以期待後期的爆發！”
林勇東說道：“紡織機械、碼頭機械都可以是一個方向！如果老闆能說服中文大學或者香港大學成立機械專業，我想港島的機械製造也是有不少競爭力和活力的！”
林勇東知道，自己的姐夫絕對有這個能量，畢竟中醫藥學院、電子工程學院，這些都是在姐夫的支持下成立的。
吳光耀點點頭，說道：“恩，人才確實是制約我們的一個重要原因；我會盡快把這個短板給填上，專科技校、大學院系，我都會努力促成的。”
前世港島工業沒落，主要原因有兩個：
第一，港府不重視，當然美其名曰就是不干涉，自由經濟；
第二，土地太貴，大家都想發展房地產，誰高興發展工業呢？
這一世，吳光耀勢要將香港的工業扳回一局！
三星集團可以佔韓國GDP的25%，那麼吳光耀的企業同樣可以佔香港GDP的25%以上；
並且，吳光耀要的是吳氏家族和香港共同發展！
話又說回來，此時吳氏家族的企業總產值，似乎已經有香港GDP的25%；
接着大家各抒己見，但都是圍繞這耀世工業的發展展開的。
“對了，兄弟企業百優集團打算進軍飲料業，後期需要大量的易拉罐，耀世工業可以成立子公司，專門生產包裝的。”吳光耀提醒道。
耀世工業本身就是全球大型的鋁合金生產商，在東南亞建立多個工廠；
耀世工業的注塑機也是非常領先的，也可以延伸到製造塑料瓶行業；
所以發展包裝產業，有很多各方面的資源。
“好的，老闆！”林勇東干勁十足，心裡想到，耀世工業恐怕也將超過PG拉鍊了。
一場會議下來，吳光耀心情暢快極了！
對於吳光耀來說，不管哪個產業，自己確定大方針，然後砸錢，最終的結果想來不會太差；
就算不是頂級成功，但也至少佔了一個大坑！
比方說這個機械行業，未來的成長高度根本不得而知；
但是有總比沒有好，高端做不了，中低端總能做；
未來年產值千億也許沒有，年產值幾百億總會有！
別人像吳光耀這樣投資，可能會出現貪多嚼不爛的情況；
但是吳光耀不會，因爲自己賺錢實在太輕鬆了；
哪怕是自己的工業領域虧損幾十年，對於自己來說，完全可以從金融（價值投資）上補充回來；
再說，長期投資研發，不會沒有收穫的！