時間過的飛快，很快來到1976年；
這一年，是華人最關鍵的一年，十年浩劫即將結束。
一月，吳氏家族旗下的公司紛紛開始忙碌起來，對去年一整年的經營數據做出統計；
高管們也知道，每年老闆在這個時候，就會召開高層會議；
既是對去年的工作總結，也是對新的一年的工作展望！
一月中旬，吳光耀的首站來到港燈集團。
會議室裡，相比吳光耀剛入主港燈的時候，多了四幅華人面孔；
分別是獨立董事薛天明（家族辦公室任職）、港燈協聯工程CEO楊勝，豐澤電器武烈，以及吳光耀剛從長江實業調來的一位地產專才吳澤林。
馬丁看着多了一幅華人面孔，心裡就是一跳，看來自己的老闆又得加入華人高管了；
不過，此時的馬丁再無和吳光耀抗爭的心裡，早已經如同千里馬遇見了伯樂；
雖然馬丁依舊是總裁，但此時已經升級爲集團總裁；
這自然也得力於香港電燈有限公司，也升級爲香港電燈集團公司；
此時，香港電燈集團公司下設三個子公司，分別是香港電燈有限公司、港燈協聯工程、豐澤電器。
會議開始，各公司負責人、各部門負責人紛紛彙報了過去一年的情況；
聽完高層管理的彙報，吳光耀鼓勵了一番，並希望大家再接再厲。
吳光耀說道：“北角發電廠預計在今年下半年，能不能淘汰？”
馬丁回答道：“鴨脷洲發電廠的第四期工廠，預計還需要一年投入使用；所以，爲保證不出意外，北角發電廠最好是一年半之後，徹底淘汰！”
香港電燈公司建立至今，發電廠經歷三代：
第一代發電廠，位於灣仔星街，初期發電量100千瓦；除中環以外，今日的日街、月街、星街、光明街及電氣街一帶，是首先有電力供應的地區，星街發電廠於1922年拆卸。
第二代發電廠，位於北角炮臺山，初期發電量3，000千瓦，在1919年啓用；北角發電廠在二戰中曾經遭到破壞，二戰後修繕後，一直運營到今天。
第三代發電廠，位於本島南端的鴨脷洲；當初，隨着本島的電力持續增加，在吳光耀的建議下，港燈在1966年，在鴨脷洲興建全電腦化的發電廠，採用燃油發電；目前前三期工程已經投入使用，第四期工程也接近尾聲。
至於南丫島的發電廠，在去年已經得到港府的批文，目前已經進入施工階段的整平項目；
那麼南丫島發電廠，自然應該屬於第四代發電廠。
聽到北角電廠還需要一年半拆除，吳光耀短暫的思考了一下；
早在1965年，吳光耀就提醒香港電燈有限公司，本島的電力日益增加，需要新的電廠來取代北角發電廠；當時，吳光耀旗下公司是用電大戶，港燈公司立馬進行了討論，最終決定在1966年興建投資鴨脷洲發電廠。
當初，吳光耀已經考慮到自己會將港燈公司拿下，所以提前讓港燈公司修建新的發電廠，以後正好配合自己的地產項目——北角發電廠地皮。
而吳光耀之所以讓港燈比原歷史，提前兩年修建鴨脷洲發電廠，有兩個原因：
第一，雖然自己的工廠大部分都在九龍，用的是中華電力公司的電；但在本島，吳光耀的高檔寫字樓也是用電大戶，所以要提前做準備。
第二，北角發電廠的地皮，最好是在1978年之前開發，1979年開始銷售；雖然1981年的房價最貴，但是要考慮市場的需求，是需要分爲幾期工程的；總不可能，一年就把一個大型屋邨住宅樓全部銷出去，這樣實在風險極大。
吳光耀說道：“恩，按照你的進度來！”
沒有讓公司加快步伐的話語，因爲一年半的時間，也是在吳光耀的思考範圍內；
接着吳光耀說道：“當初我和你們說過，港燈集團是一家收益非常穩定的公司，那麼我們一定是會朝着多元化發展的方向。所以，港燈集團即刻成立子公司‘嘉宏地產’；這位，就是嘉宏地產的CEO吳澤林。”
大家紛紛將目光看向吳光耀指的方向，心裡想到，又是一名華人高管！
確實，吳光耀信守了當初收購時的承諾，那就是港燈的管理層依舊不會變動；
但是，這位老闆實在太狡猾了！
港燈的管理層不能動，就瘋狂的成立子公司，然後全部使用了華人高管。
當然，港燈有限公司的鬼佬高層，並無意見；
因爲，這些成立的子公司，業務都是新發展的；
重要的是，這些子公司非常的有發展前景，爲整個集團注入了活力！
港燈協聯工程：在這一年多裡，發展迅速，員工已經高達820人；承接了大量的小區、街道、商業等的電力改造，以及電力裝配；不得不佩服，這個電力工程如此有前景，被這位老闆發掘出來了。
豐澤電器公司：在這一年多裡，充分的利用了繳費大廳，售賣代理的電器；即節約了門店租賃費，又利用繳費大廳的人流促進了電器的銷售，一舉兩得；重要的是，賺取了大量的利潤。
至於這個地產公司，大家更沒有意見；
港島生活的人，誰不知道地產賺錢，而且還是賺大錢；
如今有‘地產大亨’來帶領股東們一起賺大錢，試問，誰會發表不同的意見。
馬丁率先鼓起了掌聲，接着一羣鬼佬紛紛鼓掌。
吳澤林自我介紹了一番：“大家好！我原就職於長江實業，只是一名中層；如今來到百年企業港燈集團，我倍感榮幸.......我會爲集團公司、爲股東，帶來最大的利潤。”
長江實業的一名中層幹部，足夠勝任一家地產公司的CEO，畢竟都是經過大場面的人物。
馬丁說道：“港燈集團一直苦於沒有地產專才，如今有了吳澤林總裁的加盟，那這方面就再也不是問題了！老闆，我建議拿出一筆資金，購買一些地皮，將嘉宏地產打造成一個真正的地產公司，而不是僅限開發北角地皮和未來的鴨脷洲地皮。”
果然是港島，人人都想發展地產！
吳光耀作爲港島的大股東及掌握者，自然要爲股東們考慮，
所以，嘉宏地產確實要發展一間地產公司，成爲自己的第五家地產公司，規模自然不必強求。
如今有了天水圍的高科技產業園，以及吳氏家族旗下的大量工業大廈，吳光耀也不擔心港島的工業消失；
所以，地產該發展的還是得發展！
否則，這個錢，就被別人賺去了！
“馬丁總裁說的對，我們管理層就是要爲股東們賺取更大的利益，這纔是上市公司的根本！”吳光耀說道。
這也是有錢一起賺的道理！
吳光耀的上市公司股票，爲什麼受到股民們的追捧；
就是因爲股民們得到了實質性的好處！
與之相反的代表，就是有‘藍燈籠’之稱的會德豐股票。
何謂‘藍燈籠’？
華夏的傳統習俗，凡有喜慶之事，必張燈結綵，大紅燈籠高掛；
而只有在辦喪事的時候，才掛藍燈籠；
原來，會德豐的股票，在以往的股市上升浪潮中，永遠是上升得最遲的；
當匯豐、怡和、太古、和黃一類的藍籌股上升浪潮接近尾聲時，會德豐才慢條斯理的啓動；
而經驗豐富的股民，一看會德豐的股票上升，就知道股市下調的日子即將來臨；
於是，會德豐的股票成了‘藍燈籠’——股市‘玩完’的信號。
當然，會德豐之所以表現如此之差，也是因爲會德豐的作風很差；
會德豐的母公司，非常喜歡佔子公司（上市）的便宜，導致股民利益受損；
所以，股民們對會德豐一系的上市公司，都不怎麼歡喜；
更勝者，會德豐是港島唯一成功發行B股的上市公司，B股面值只有A股的十分之一，卻享有A股同等的投票權；
而手握B股最多的，自然是馬登家族了！
所以，會德豐一系的股票，實在是有些‘雞肋’。