張曉峰的意見是，“一是從現在開始，減少接受常規模具的訂單數量，第二個就是，把不重要的模具零部件外協出去，減少格瑞德生產的壓力。”
許正揚說，“把好不容易到手的訂單辭掉，給客戶的暗示就是，格瑞德沒有能力生產常規模具，他們必定會主動上門找遠大尋求合作，遠大模具坐享其成，不勞而獲。將模具零部件外協，無疑增加了格瑞德模具的品牌風險，給王利發王老的產品檢驗造成了巨大壓力。現在，延城的德克豪茲正在馬不停蹄地施工建設，投產之後，常規模具的生產壓力可以大大緩解，說不定還會有業務量不足的潛在危機。現在是8月26日，江總說德克豪茲10月初可建成投產，怎樣在這一個多月的時間裡，穩住生產形勢，保住訂單不流失，是目前急需解決的難題。”
許志清舉手發表意見，“經過一年的學習實踐，和義德技工學校的部分優等生基本掌握了常規模具的製做技術及要領，他們已陸續充實到生產一線，但由於設備數量有限，人力資源優勢的發揮受到了制約。張曉峰張部長所說的將不重要的模具零部件外協的方案可以考慮一下，不過外協件生產可由我們格瑞德的員工來完成。一來咱們自己的人熟悉生產流程，產品質量好控制，人員管理也順手。另外，爲延城的德克豪茲順利投產做一個過渡，不至於到時手忙腳亂，不知從何處下手。”
“志清的建議很不錯。技校春季招生，招收的質量檢測班的部分學生通過幾個月的學習和實習，業務水平已大爲提高，安排他們配合生產，產品質量可有保證。”王利發認爲許志清的建議可行。
許正揚點點頭。“但是，如何找到讓我們租用他們設備合適的廠家呢？至於租金，可以適當地高一些，不爲賺取利潤，只是爲了緩衝一下格瑞德的生產壓力，保住到手的訂單，拉住客戶。”
一時間，大夥兒不語，每個人都陷入了沉思。
“許總，我有線索。”藺佑項舉手發言。
“哦？藺科長，快說來聽聽。”許正揚沒想到會場上不太愛講話的藺佑項主動獻計了。
“我爸所在的第一機牀總廠近幾年來效益不太景氣，有好多職工都下崗分流，車間人員減少，設備閒置較多。廠領導給每個車間都下達了外協創收指標。因爲機牀零件與模具零部件的生產製造很不一樣，所以，將模具零部件外協給第一機牀總廠加工難度較大，但只要咱們公司出人，另外付給可觀的設備租賃費，可以解決相應車間的外協創收指標，一舉兩得、互利互惠的事兒，雙方何樂不爲呢！”
“哎？佑項，你提供的這個線索很值得考慮。佑項，項部長，這個事兒你們倆回家之後，可以和家裡的大伯透一下，看看有多大的可行性。大家對以上這個問題還有什麼不同的看法沒有？”許正揚環顧了一下參加會議的每個人。“如果沒有，咱們就散會，方案定住以後，有關部門領導再分頭實施。”
會後，許正揚馬上通過電話把開會的情況跟江海寧做了彙報。江海寧說藺佑項的建議很有現實意義，藺佑項父親那裡一定要打點一下，再堅持一個多月，德克豪茲投產後，生產緊張的狀況就可以得到徹底解決。
許正揚馬上找到了項雲和藺佑項，拿出3000元錢給藺佑項，說讓他父親受累聯繫一下。藺佑項和項雲推辭不要。許正揚說這是給大伯的酬金，和義德的公事，公事公辦！
8月30日，藺佑項說他父親給聯繫好了，第一機牀總廠的工具工裝製造修理車間願意與和義德簽訂合作協議，按每臺設備每天200元的使用費出租給和義德集團。許正揚簽字之後，由許志清、辛利負責，藺佑項爲技術質量總監，選派格瑞德實際操作經驗豐富的老員工3人，技校相關專業的實習技校生20名，前往第一機牀總廠，開始常規模具的加工製作及裝配工作。
10月6日，延城和義德集團德克豪茲公司機加車間基礎建設施工完畢。同時，項雲前往機牀總廠，配合藺佑項，完成合同規定限期交貨的模具裝配工作，而許志清和辛利回格瑞德，開始運送部分設備至延城的德克豪茲公司。其時，延城的德克豪茲公司所需購買的設備也在抓緊安裝調試。10月16日，新舊設備安裝調試完畢。10月18日，義德集團德克豪茲公司進行了隆重的開業剪彩儀式，德克豪茲公司正式投產運營。