第28章 和自己相處——把最好的一面帶出來 (1)

做準備

你今天的一切狀況,無論好不好,都是由你昨天的選擇促成的。

有一個故事講的是,有3個人要被關進監獄3年,這時,監獄長允許他們每人提一個請求,3個人的選擇各不相同。美國人要了3箱雪茄,法國人要一個美麗的女子3年相伴,猶太人要的是一部與外界溝通的電話。

3年後,第一個衝出來的是美國人,他大喊:給我火,給我火!原來他忘了要火。法國人出來的時候,還抱着自己的孩子。最後走出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:這3年來我每天與外界聯繫,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,我不怨恨你關了我3年,相反,我要送你一輛勞斯來斯!

這就是選擇所導致的截然不同的結果。在心理學中,自我選擇效應已開始被重視,它指的是一旦個人選擇了某一人生道路,就存在向這條路走下去的慣性,並且他們會不斷自我強化。

從職場來看,這也是很多人跳槽不成功的原因。每個人的第一份工作選擇,將大大影響着跳槽的成本,因爲一個人在原來的崗位上已經強化自我的認識了,所以,跳槽者需要用大量時間、精力去學習新的制度乃至工作知識,建立新的人際關係等,這些都是需要付出更大的努力,並且在一個較長的時間才能體現出來的。

在這裡,我發現了一個很悲哀的現象,那就是很多時候,人們在生活中的選擇都是非常認真的,比如說很多人買水果的時候,會去挑選最漂亮最飽滿的;買衣服,也會買最合適最滿意的。但是在職業選擇上,卻存在着那麼多的盲點,往往不加思考,也不考慮行業前景,投出簡歷,有合適的面試就去,面試過了就上崗,上崗之後就按照崗位要求工作。

這是一種多麼可怕的選擇,自我選擇效應的存在就是要求每一個人應該多一些對職業的思考,而不是盲目地跟着別人走路。要知道第一份工作,需要一個人花更多的時間去關注和思考,如果一個人能夠找到屬於自己的方向,並且堅持走下去,即使路上有荊棘,那麼他依然能在慣性的驅動下堅持自己的發展。

給你講一個夏晨的例子。

夏晨和同學們一起畢業了,很多人說大學畢業意味着失業。

但是沒有哪一個同學坐以待斃,大家都紛紛投入了發簡歷,實習,找工作的過程中。夏晨和別人不一樣。她沒有馬上找工作,而是時常在大學校園裡散步、思考。在這個自己生活了四年的美好校園,看着昔日朝氣蓬髮的同學爲了投簡歷、面試而焦頭爛額、絞盡腦汁,她萌生了創業的衝動。

有一天,她想買杯奶茶喝,偶然發現學校裡的奶茶店並不多,喝不到奶茶的夏晨從中嗅出了商機。於是經過了周密的考察之後,她先到品牌奶茶店打工學藝,像奶茶的製作、店鋪的經營打理和招徠顧客的方法,她都用心記在心裡。之後,她回到學校,租下了幾十平方米的店面,又精心設計了時尚前衛的格局,口味各異的奶茶也一應俱全。

夏晨在很多同學的質疑中,開始了創業。她對自己的選擇從來沒有後悔過,她堅持了自己的理想,從一開始的選擇店面、籌集資金,到招收員工、簽訂協議,再到裝修完畢正式經營,每一步,對於夏晨來說都是一個嶄新的領域,但是她認爲在這個過程中吃的所有的苦都能夠強化自己的能力。

不但如此,夏晨還發揮了自己的優勢,因爲她本身就是這個大學畢業的,所以她更瞭解學生的需求和喜好,她開始給同學們辦理學生卡,定期推出“每週特價奶茶”,給予一定幅度的優惠等,她還在店內設計了小茶座,有時候老師和學生在課後溝通問題,就可以來這裡邊喝奶茶邊說話。

就這樣,靠着這樣一步步往前發展的路線,夏晨的店已經在校園越來越受歡迎,而且,靠着這種成功的經驗,夏晨還逐漸地往鄰校發展。就這樣短短一年的時間,當其他同學還在專業和入職的矛盾中選擇的時候,夏晨已經發揮自己的優勢,開了三家自己的店,成爲時尚而不爲生活所累的小老闆。

心理學專家支招

在職場中,這樣的心理效應就是要讓我們必須重視這樣的一種選擇,那就是職業和事業。如果一個人的事業和職業能夠結合得非常完美,那麼職業選擇也是非常完美的。在選擇一個行業的時候,不能單單考慮眼前的利益,一個行業,至少要讓你可以賺到未來十年的錢。

但是,如果你盲目選擇,每天只記得按時上班下班,完成老闆交代的工作,那麼你就沒有爲自己賺錢,而是在爲老闆賺錢,你也沒有理想,而是以老闆的理想爲理想。如果長期都是這樣生活,恭喜你,你可以在這個錯誤的選擇上穩穩當當地幹一輩子了。如果要轉向其他的道路,就將付出更高的成本。

所以,如果你還沒有擇業,就應該懂得選擇什麼,才能讓你在十年後不被生活所累,如果你已經入職,但是開始的都是機械化的生活,你就應該停下匆忙的奔走,問一問你的心,你究竟想要什麼樣的生活,然後正確選擇,果斷出擊。

安慰劑效應——心理斷乳,你必須自己去解決!

安慰劑效應產生於那些使用安慰劑的人,關於安慰劑,人們的爭議很多,一般情況下,它都是由無藥效、又無毒副作用的物質組成的像藥物的一種東西。

在醫學上,這是一種很值得思考的現象,那就是安慰劑這種由葡萄糖、澱粉等無藥理作用構成的物質,會對一些病人產生良好的積極反應。對於使用過安慰劑,出現相應的心理和生理反應的人,稱爲“安慰劑反應者”。這種人的性格特點是他們願意和別人交往,而且在和他人的交往過程中,有着非常強烈的依賴性。

職場中的這種現象也非常多見,那就是很多人都是“安慰劑反應者”,在工作中,需要一個親密的工作夥伴,在自己出現問題的時候,可以有人幫助自己出謀劃策,幫助自己解決問題。當一個人有這樣的需要的時候,那麼,只能說,他還停留在職場的“心理斷乳期”,依賴性太強,還不能完全擺脫別人而獨立工作。

“心理斷乳期”是每一個人都要完成的飛躍,因爲大部分的人都會有一種“待哺”的天性,那就是感覺同事比自己強的時候,就想得到他的幫助。在同事能夠提供幫助的時候,人們就開始被動了,自己就不會主動地去解決問題,反正出現問題時,會有人幫自己想,這樣久而久之,就會對工作缺乏責任感,很被動,哪些該做不該做、該學不該學都會變得一塌糊塗。

需要職場安慰劑的人應該充分認識到,依賴別人的安慰是可怕的,職場不是校園,在學校,一個人勤學好問是美德,但是工作中,如果總是依賴他人的幫助,不僅會影響個人形象,也會限制個人能力的提升。

如果一個人不小心對“安慰劑”產生了依賴,那麼就必須通過行動來戒除,大膽地通過行動去向別人證明。舉個例子來說,如果以前電腦出現故障的時候,都是靠別人解決的,那麼就需要強化電腦知識的學習。想一想,當電腦再出現故障的時候,自己三下五除二解決問題,而且,當別人電腦有問題的時候,自己還能幫助別人,這是一件多麼令人振奮的事情。

下面講一個真實的職場例子。

林千雪剛畢業就找到了工作。

她的工作是師哥王建峰給介紹的,到了單位之後,也是由師哥先帶她一段時間。王建峰對千雪非常好,很多時候,王建峰發現千雪和客戶溝通有問題的時候,都會馬上示意千雪,然後教千雪如何溝通。

還有的時候,客戶來電話了,千雪接電話卻不知道怎麼回答的時候,就會捂着電話,趕緊找王建峰求救。在王建峰的幫助下,千雪談成了一個大客戶,而且順利轉正,也拿到了鉅額的提成。

可同時,千雪也換了辦公環境,她和王建峰分別在寫字樓的兩端,這讓千雪感覺非常無助,看看周圍的人,她都不認識,而且,她也不知道沒有師哥的安排,她應該怎樣開展工作。

上一次的大客戶談妥之後,領導又給了千雪兩個小客戶去談,沒想到,千雪完全失去了主意,她只能就求救於鄰座的張燕燕。開始的時候,張燕燕還有耐心告訴她,可是過了一段時間,張燕燕發現千雪在能力上是真的存在問題,便不客氣地說:“千雪,我懷疑那個大單子是不是你談下來的,你對於我們公司軟件的性能都不瞭解,我不是你老師,希望你遇到問題自己解決,不要耽誤我的時間。”

這讓千雪既尷尬又痛苦,她終於懂得依賴王建峰獲得的成績終究不是自己的成績,因爲她沒有經歷過從小客戶做起的這個必要的過程,談大客戶的時候她又沒有發揮自己的思路,完全靠王建峰支招,才導致了此刻的被動。

重要的是,試用期已經過了,千雪知道自己在試用期表現良好,轉正了,反而工作不出成果,這可是非常說不過去的事情,她意識到了事情的嚴重性,馬上調整了自己,發誓要戒除依賴症。

千雪有問題不再馬上去問張燕燕了,而是自己一步步地分析,對自己犯下的錯誤,她也準備了一本工作簿,詳細記錄,時時總結自己的缺陷和收穫。很多很多的問題,千雪都是靠着自己的分析和總結解決的,每當解決掉一個問題的時候,千雪都非常興奮,她感受到了自己的成長。

她也不再怨恨張燕燕了,當她能夠獨當一面的時候,她看到對桌的張燕燕給自己傳來了一個真誠的微笑!

心理學專家支招

職場中,虛心請教,藉助他人的幫助是無可厚非的,不過想要得到長遠的發展,就不能僅僅把目標放在眼前,覺得問題解決了就OK,重要的是應該學到方法,而且,遇到問題,自己解決問題的方法,會比別人教給自己的印象更加深刻。

另外,要說的一點是,如果你的周圍同事不願意給你肩膀依靠,那麼也不要怪自己的職場環境惡劣,也不必怨恨別人,坦白地說,別人永遠不能成爲一個人不進步的理由。相反,正因爲如此,你才能更迅速地成長起來。在不斷的提升過程中,自己會心態平和,越來越得心應手,還可以形成領導別人的氣質。

不值得定律——天底下沒有圓滿的工作

不值得定律是非常容易理解的一種心理,簡單點說,就是人們都會有這樣的判斷標準,那就是一件事情,值不值得做。如果一個人從事的是一份自認爲不值得的事情,他的內心就會產生牴觸情緒,更談不上投入和發展。

例如,在一家大公司,即使做一份低層次的工作,也有很多人覺得是值得的,當別人問起的時候,可以大聲地報出自己的公司;如果在小公司,即使開始就被提升爲領班或部門經理,可能還是覺得自己屈才。可是,工作畢竟不是用來炫耀的,一個人只有正確地看待自己的選擇,纔不會在別人的評價裡迷失。

職業是人生的必要選擇,當代社會很少有人可以脫離職場生活,對待工作,不同的人有不同的態度,有人覺得自己乾的工作乏味透頂,有人覺得自己的工作天下第一。這都是個人的感覺。

一位心理學家在一項研究中,爲了實地瞭解人們對於同一個工作在心理上所反映出來的個體差異,來到一所正在建築中的大教堂,對現場忙碌的工人們進行研究。

他問一個工人:“你在做什麼?”

第一個工人不耐煩地回答:“還能幹什麼,不就是敲石頭嗎?”

心理學家問第二個工人:“你在做什麼?”

第二個人嘆口氣,說:“爲了生活,敲石頭再累也得堅持下去。”

心理學家問第三個工人:“你在做什麼?”

第三個工人一邊幹着活,一邊說:“知道嗎,將來這裡會有一個非常雄偉的建築,我就正在從敲石頭這個基礎工作開始。”

這就可以看出來,三個人的反應不同,精神世界完全不同,幹勁當然也不同。實際上,天底下沒有圓滿的工作,即使一份工作是一個人夢寐以求的,但是時間長了也會失去新鮮感,所以,衡量工作的標準不是簡單的好與壞,待遇怎麼樣,而是一個人內心的判斷,把家務定義爲煩瑣勞動,和把家務定義爲帶給家人幸福感的人,他們付出的絕對不一樣,得到的也不一樣。

爲什麼有的人在工作中,總有那麼多的問題需要解決和處理,有的人卻覺得工作是年復一日的重複,根源出在兩類人內心地天平有所不同。一個人,想要好的發展,先應該考慮到自己的付出,要發自內心地把自己選擇的工作,當做一個值得做的事情,這樣就會發現工作中的樂趣。

下面要講兩個人的故事。

趙剛和範磊同時大學畢業,進了同一家軟件公司從事軟件開發。

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