一四六章 本原
強安打發走張三小姐。把吳健吳任之，黃錫賡，王寵佑，金嶽佑四人找來。這四個人是漢冶坪幾十年的碩果之一部分，他們都是漢冶坪自己出錢委託培養的弟子，他們都是各國著名大學的冶金畢業生，也在漢冶坪積累了很多經驗。可惜漢冶坪的不景氣，拖累了他們不能有更進一步的名望和經驗實力。
強安說：“讓你們幾位離開漢冶坪的武漢鋼廠，就是要給你們重新證明自己的機會。漢冶坪你們呆的時間太長了，把那個老爐子交給那些科班老師們去研究吧。你們要真正的重新另起爐竈，能夠做多大，就看你們的機會了。”
這四個人，三個是聖約翰大學畢業後，才繼續深造的。另一個是王寵佑，則是天津北洋大學畢業後，再出國的。但他也是生在香港的基督徒。
見四個人還很拘謹，強安說：“你們的聖約翰大學背景，還有基督教的背景，是我的老闆強霖喜歡的。他說工業不會改變人心，但人心可以改變工業。黃錫庚先生曾經用教會、救濟會、自由黨派形成的三角聯盟對抗工運，很有創意啊。”
黃錫庚這個人是上海人，生於1881年，47歲，爲人很是硬氣。早期聖約翰大學畢業生，留學美國學習礦業，1911年得碩士。黃錫庚說：“我的知識已經老化了，這麼多年沒有上新的鋼種和新鍊鋼爐，恐怕不行了。希望強先生能夠給個虛職，保留一個榮譽。”
強安搖搖頭說，：“就我所知，聖約翰大學的理論和留學理論都沒有說知識退化問題，還有47歲告老還鄉的問題。聖約翰大學只問是否還有氣，那就要完成上帝給你的使命，幫助他人。你的知識就是你的頭腦，頭腦是不存在過時問題的。”
黃錫庚很激動，幾個人都很激動。畢竟當初所學的理念，還如在眼前一樣。不過生活的磨練，都磨沒了。
強安說：“我們投資鋼鐵根本就不是爲了賺錢；賺錢的辦法最好是進口鋼鐵。我們有兩個目的，一個是給這個國家留些根基；二就是在建設這個鋼廠的過程中幫助那些勞工，提升他們的生活。這些都是聖約翰大學的理念。”
見大家都能夠遷移到這個思想平臺上來，強安就說出自己的問題，說我需要研討、推演一下這個馬鞍山鋼鐵的目標。
接着強安指出，馬鞍山鋼鐵公司，肯定是要大發展，但怎麼發展，發展多大？就是我們的那兩個目標，一是留些國家底氣；二是照顧鋼鐵和礦山工人、還有本地農民社區等等。不求速度和利潤有多大。
強安說，所以，我們必須回到聖約翰大學時期的基準。因爲將來武漢鋼鐵公司承擔軍用武器的特殊鋼的冶煉；我們馬鞍山鋼鐵公司目標是民用特種鋼的冶煉，主要是工業刀具鋼、工業小型車牀等設備鋼，農業工具刀具、生活用刀具，軍用後勤鋼，匕首鋼，軍用頭盔鋼。也可以生產汽車板材用鋼。可以不作爲重點。此外，還要研究不同合金的冶煉，不鏽鋼的冶煉，各種金屬的冶煉，這些可以瞄準軍事用途，裝甲鋼。鋼的產量反而不是重要的。
見大家陷入沉思，強霖說要開展數據分析的研究，要積累各種數據。我知道鍊鋼有很多人憑經驗，就可以煉出好鋼來。但是長期看，必須開展數字化的鍊鋼分析。因爲我們不是做一天兩天這個行業，你們的所有實驗數據，都是後人的經驗。你們都是具備科學基礎的人，這是你們的優勢，而不是劣勢。
接着強安說你們自己看看誰能夠主持我剛纔說的參謀推演。你們幾個人要有一個人做指揮，做總經理。但這個總經理不是高人一等，錢也差不太多。主要原因是雖然他不太精通爐子，但是精通聖約翰大學的原則。他要讓大家都能心情舒暢，各司其職。當然過一年以後就可以換崗，繼續搞爐子。我們聖約翰大學在於實際的動手經驗，不在於當企業官僚。
三個都開始推薦王寵佑，這個非聖約翰大學系的人，這讓強安很是奇怪。至於王寵佑能夠幹總經理，還不是令人吃驚，畢竟做了很久的代理廠長了。吃驚的是聖約翰大學三個人推薦非聖約翰系統的人。
三個人說他原則性把握的好。理解技術和市場比較高明，能夠引領大家創新。當然這會影響他自己的銻冶煉事業。
強安說，那我們就按照這些原則開始運作。王寵佑先生先主持大家推導出來我們馬鞍山的發展大計。一定要注意工人和區域農民們的福利計劃。當然以後這些執行要有專業人士去做，但我們聖約翰大學畢業的要有這個能力和擔當做出計劃來。
四個人離開強安的辦公室，先找一個房子，討論強安給的任務。大家先一致同意這些規劃還是要王寵佑領頭，因爲1878年生於香港。馬上50歲以上的人了，他的年齡比較大些。還有就是他的學校牌子硬，1899年北洋大學礦冶專業畢業，1904年先後在美國加州大學伯克利分校、紐約州立哥倫比亞大學學習，獲採礦和地質碩士學位。以後還遊學過四年歐洲！1904～1908年先後在英、法、德學習。回國後經歷也比較複雜，1908～1914年任工商部委員等職。1914～1916年任大冶鐵礦經理。1916～1918年任漢口煉銻公司總工程師。1918～1922年任山東煤礦接收委員會主任委員。
1922～1928年任漢冶萍鐵廠廠長，六河溝煤礦經理，揚子江工程局工程師等職。
這樣一個人，不能不讓人佩服啊。其他三個人雖然都是聖約翰大學畢業，讓他們專門一個方向是沒有問題的。企業規劃或者說企劃這些事，視野不如王寵佑開闊。王寵佑離開這裡，馬上就能找人幹起其他的金屬冶煉，而這個也是企劃的內容。
王寵佑一直沒有說話，只是讓三個人給自己講講聖約翰大學那些自己不知道的學習內容和方法。三個人一人一段給他講了一個小時。王寵佑越來越嚴肅。最後他說，你們必須認真參與討論，並且你們都必須拿出聖約翰大學的基礎立場來評判，而不是我們這麼多年的經驗來評判。
接着他分析了企業定位就是兩塊：一個是民用精鋼，多品種小批量；另一個就是現代合金，這個強安沒有說不能搞，我們要與武漢鋼鐵競爭，複合裝甲鋼！我們必須有自己拿手的東西，武漢在合金方面，估計搞不過我們。
但是，合金也必須要有市場，這個目前我們還沒有，我們先做標準化系列的研究。市場問題再與鳳鳴和精工的工業集團協商。
還有社區農民如何從我們的發展中得利？我認爲我們從支持教會、農協會入手；幫助農民們取得現代知識，幫助他們改善農業條件和建立各種作物農場、養殖農場。
至於工人福利，先把生產生活條件搞上去，把生活困難的標準提升上去。關鍵是我們自己要真的關心他們，這是你們聖約翰大學要求的，而不是僅僅同情他們；而是他們就是我們的根本。
三個人目瞪口呆，這個不是聖約翰大學的人，說出來純正的聖約翰大學的觀點。三個人最後十分服氣，說一定重溫聖約翰大學的經典，仔細閱讀他的規劃書。
幾天後，強安受到了幾個人的企劃書。三部分：
一是買些一般爐子進來改造，摸索出特殊鋼和合金的冶煉過程。
二是工人福利條件的改善，尤其是礦山工作條件的改善。馬鞍山礦區老化嚴重，要按照國際標準改造礦山。
三是社區教會合作，瞭解農民的市場情況，幫助他們建立各種作物農場、各種養殖農場、加大宗教生活的推廣。注意衛生和醫療情況的改善。新鋼廠就建立在當塗縣的下游，採石風景區的旁邊，依託常見的交通便利和長江水利，長江在那裡分叉。
強安批准了這個計劃，並宣佈王寵佑爲馬鞍山鋼鐵公司總經理，負責全面工作，其他三位作爲副總經理，分管一個方面的工作。
強安總算把三個鋼鐵公司安頓好了。親自寫了一份鋼鐵整頓報告給張芸英三小姐，目前銀行的代理董事長。核心內容就是鋼鐵的發展方向控制在：量力而行，幫助民衆，回到工業的本原。