我跟服務員點過餐，纔回過頭來滿足白菲菲的八卦欲、望：“菲菲，不是我說你，人家就是下班坐了一輛車，就這你就按捺不住了？我終於知道你的八卦精神是從何而來了。”
白菲菲語重心長道：“薇薇啊，在這方面我可要說道說道你了，有的時候也不能一味的埋頭做事，知道麼？你不瞭解上司的喜好，有的時候很有可能會好心辦壞事，這是其一；其二，也要多觀察自己手底下的人，一個成功的領導者，不僅要有雄辯策略的判斷力，更要有細緻入微的觀察力。如果你只顧把眼前這一攤事做好，而不考慮員工感受，不瞭解底下民心，這樣有的時候會出問題哦。”
我琢磨了一下，好像白菲菲說的也有點道理。於是附和道：“嗯，我接受你的建議和意見，不過非得要揣測上司還有手底下人的心思？這個我還真不擅長。”
白菲菲一針見血：“錯，你不是不擅長，你是不屑吧。”
我不語，白菲菲分析道：“相處了這麼久，你跟季工其實性格有時候也蠻像的，你們倆都喜歡一條路走到黑。她就是做事特立獨行，從不考慮別人的感受，只要事情有結果就行了，才懶得管你是怎麼完成的；你呢，正好反着，你懶得揣測別人的心思，是因爲你覺得與其有這些時間還不如自己安安靜靜把事情做好，別人做不好的你也一應代勞。”
我默，她這麼說還真挺準的。
“不是我說你啊，就上次弄策劃這件事，其實市場調研這樣的小事，你完全可以甩開手讓衛堯手底下的人去查，結果你一個人熬通宵做；再說審圖，辛辛苦苦審完了圖，送圖的姑娘小金說她手頭有點事，你立刻就說‘那我去好了’，你咋就那麼好說話呢？”
我辯解道：“我這不看她正在忙麼。而且這圖紙挺重要的，我也擔心她忙中出亂子。”
“是啊，送圖紙到工廠師傅那兒是很重要，這誰都知道，你完全可以明確告訴她，這個圖紙立刻馬上必須送到廠子里加工，一刻也不能耽擱，你看她還敢不敢說有事。你一次兩次幫她，可以，可是久而久之，只會讓被人覺得你好說話，是可以隨意使喚的對象，日子久了誰還拿你當顧問看啊？”
我不語，其實最近這樣的狀況的確有些嚴重的趨勢，最近幾次送圖好像還真的是我送去的。
“退一萬步講，你是負責審圖的，每天要覈對的圖那麼多，難道你每張都要親自去送，親自跟車間師傅交代嗎？薇薇，一個人的精力是有限的，我承認你有非常出色的設計能力還有很強的繪圖功底，都說能者多勞，但是一個人是撐不起一個部門甚至一家公司的。你的縱容只會害了他們，更害了你自己。”
“我明白你的意思了，嗯，以後送圖的事我不會再往身上攬了。”
“對，就該拿出你顧問的架子來，該下達命令就下。人都有趨利避害的本能，你越是寬縱他們就越是懶散，這也是爲什麼季工在部門裡爲什麼能夠言出必踐，因爲她的命令就是鐵律，沒有人敢違抗，
違抗的都已經被開除了。”
我砸吧砸吧嘴，幽幽一嘆：“菲菲，你就是我的人生導師！”
她樂道：“得了吧，我也是想起了這個，隨便一說。要是你和季工能中和一下就好了，你是不知道，有的時候我也嫌棄季工太嚴苛，像我這麼乖的女設計員都撞在她手裡好幾次，獎金被扣了不少，更別說別的人了。”
說話間，菜已經上來，我遞給她筷子，道：“好了，先吃飯，吃完飯再聊。”
白菲菲嘴上答應的很好，但是實際的情況是，她整個一頓飯的功夫都沒歇着。
“薇薇，我跟你打包票，季工和總監有和好的嫌疑，說不定還能成就一段佳話。”
“……”
“不過這麼一來，別的部門的小姑娘肯定又要背地裡言論季工啦，唉這一天天的飛短流長，我猜季工要是真的要和蕭總監和好，這些小事她完全不Care，你說是吧？”
“……”
“薇薇？薇薇，你倒是迴應我一下啊？”
我默默地夾起一筷子帶魚，塞進了她的嘴裡：
“吃飯都塞不住你的嘴！”
第二天，一個人從空蕩蕩的屋子裡醒過來，又開始了每天睜眼第一件事就是拿手機給衛同學發“早安”的日常生活。
這天又是忙忙碌碌到下班，吳用帶着我們開會敲定了合併的具體方案，季婉雷厲風行，手底下的人也被逼着執行力迅速地提高，整個技術組幾乎要忙得飛起來，連中午飯都是提前交外賣訂好直接送到每個人的桌前。
如此連着四天高速的運轉，和“傾心”元素融合的這一項工程總算有了一個明確的思路和規劃。
彼時又到了一週末的工作總結會議，我捏着自己減瘦的臉蛋，以及連BB霜都遮不住的黑眼圈，哀嘆道：
“搞設計的簡直是潛力無限啊，菲菲，我終於體會到當初你在S市出差給我訴苦的那種感受了。”
白菲菲殘在桌子上，如同一隻死狗，連舌頭都沒有力氣收回去了。當然我的形容雖然誇張，但是絕對貼合此時的情境。她有氣無力道：
“總算捱到週五了，我快不行了，我週末一定要睡死過去！天天這麼消耗，流失的可全是我的膠原蛋白啊……”
我滿頭黑線，剛想說什麼，吳用已經大步跨進了會議室，我只好捏一捏白菲菲滿臉的“膠原蛋白”，道：“起來，開會了。”
本次會議的主題是根據規劃展開具體實施。融合的方案已經細緻入微，從生產初期的元素微調，到後期產品的包裝，再到銷售策略的革新，吳用憑藉他智慧的大腦以及我們所有人的全力配合，這條生產線已經相當完備了。現在，就是如何落實所有的步驟和細節，並且能夠確保產品的安全質量過關。
“執行力問題是美國職業訓練發展中心創始人費拉爾？凱普提出的。”吳用一上來就先發奪人，再一次強調了“執行力”這個關鍵因素的重要性，他說道：“凱普在《沒有任何
藉口》一書中，從誠實、執行、責任和敬業等方面進行了闡述和說明。員工執行力的高低是可以決定一個企業的興衰，每個人都必須執行企業的決策，想辦法完成自己的任務。現在距離新產品上市還有三個多月的時間，樣品的質量安檢已經通過測試，馬上就要投入大批量生產，咱們作爲設計團隊的核心，技術是其次，責任纔是關鍵。”
吳用掃視衆人，頓了一下，才繼續說：“我們設計的東西那最後都是要載人的，車身任何部件的安全係數一定要達到國家標準，才能確保消費者的人身安全。今天會議我不說別的，就來談一談安全和執行力。”
吳用難得給大家來一回安全知識講座，有的人在下面聽得津津有味，魚有的則是昏昏欲睡。
其實吳用講了這麼多也是看大家這一週精神有些鬆散，藉此機會給大家提個醒。趕項目是需要效率，但不能因此忽略產品的品質，做汽車這一行的要是出個什麼安全事故，那對品牌的聲譽影響是巨大的。
會議要散之際，吳用話鋒一轉，和顏悅色道：“這周我知道大家都辛苦了，這樣吧，爲了感謝大家的努力，今天晚上聚餐，我在樓下餐館訂了一桌飯，一會下班了，大家都來。”
這一番話猶如久旱之後的甘霖，“滋潤”着每個人的心田。
我甚至還聽見有男同事感動着嘀咕：“總監真是大好人，知道月底了，大家手頭緊，不但報了午餐，連晚飯都包了。爲這我也得賣力地幹活啊。”
不得不說，吳用在潛移默化中已經漸漸地將這個團隊凝鍊得更加團結，最開始的隔閡，就在他老練的管理下煙消雲散了。
當然，我並不是說隊伍就是完美的和諧，總有那麼幾個特例喜歡跳出來找事。
聚餐當晚，項目裡不但技術組的同事，連銷售、產品其他組的也都去了，原本我以爲就一桌大家一起聚一聚，到了地方纔知道吳用包了四桌的酒席，宴請的是整個項目的同事。
這下熱鬧了，當然也就能看見一些不太想看見的人，比如說，杜萌。
酒到酣時，杜萌趁我獨自去洗手間的功夫，攔住了我。
我看着她莫測的目光，問道：“有事？”
“林采薇，你們真的決定要重新開始嗎？”
又是老生常談，連我都覺得煩了，我道：“這是我們自己的事情，分也好和也好，跟你有關係嗎？”
“你會對衛堯好嗎？”
“杜萌，”我無奈道：“你到底想怎麼樣，難道還要再拆散我們一次？以前你做的那些事，打電話、偷偷把我們分手的事情添油加醋地爆料給所有同學、摸黑我，甚至還錄音給衛堯，這些所有的我們都可以不再計較，可是你能不能放過我們，強扭的愛情是不會有結果的。”
杜萌悽然一笑：“看來衛堯還是不捨得讓你知道，林采薇，你何等幸運，遇到了一個那麼拼了命維護你的男人？”
我聽得雲裡霧裡，道：“你到底想說什麼。”
（本章完）